□田华英

新闻背景

2月15日，由山西朔州市人社部门领导带队，与我市企业达成用工意向的第一批63名务工人员中的16名“点对点”到岗。（本报2月20日11版）

“点对点”送工到岗的做法值得点赞，这表明为缓解招工难、就业难，克拉玛依和朔州两地人社部门都做出了巨大努力。但与此同时，招工的实际效果依旧让人担忧：今年年初，我市人社局组织22家企业在山西省吕梁、运城、朔州等多个城市参加克拉玛依大型专场活动，提供了2200多个岗位，但仅仅吸引了63人，人岗匹配成功率仅3%。

发展靠人，要想实现高质量发展，就需要更大体量、更高质量的人才队伍。但招工难、留人难问题已然成为我市高质量发展之路上的一只“拦路虎”。

如何才能破解招工难？

其实，这些年，我市所做的工作不可谓不多：制定优惠政策，加强宣传，与劳务输出大省联动走出去招聘，搭建人力资源服务平台精准对接企业用工需求……这其中，政策力度不可谓不大，方式措施不可谓不多，但效果依然不是太很理想。

我认为，要破解招工难，除了坚持已有的好做法外，还可以尝试更多的方法。

比如，可以借鉴其他地方全民招聘的模式，让大家都为城市的人才引进做贡献。全民招聘的效果立竿见影，虽然因为各种各样的原因，后期也出现了留不住人的情况，但总的来说，仍不失为一个值得一试的方法。

与此同时，我们要树立大人才观。在很多人的观念里，只有高端人才、精英人才才是人才。但事实上，城市的高效运转，经济社会的高质量发展，离不开各种人才的支撑：精英人才是人才，熟练工、一线产业工人也是人才，餐厅服务员、环卫工、保姆等都是社会不可或缺的一份子。因此，我们的眼光不能只盯着高端人才，也要在引进产业工人、服务人员等方面有所涉及。

最后，也是最重要的一点，我们要千方百计留住本地已有人才和吸引本地生源大学生人才。因为对这些人来说，克拉玛依是他们的家乡，建设家乡、为家乡作贡献，这是留在每个人骨子里、一碰就会唤醒的观念，如果能针对他们制定引才、留才的政策，必定会得到最热切的回应。