●刘哲

    近日，由智联招聘联合北京大学社会调查研究中心共同发布的《2021中国年度最佳雇主评选报告》正式出炉。这个已举办17年的评选活动，今年共吸引83308家企业报名，被业内公认为是最具权威性和公信力的评选活动。从报告中不难发现，在不同行业获得“最佳雇主”称号的各企业中，员工都拥有较高的“幸福感”。

    什么是员工幸福感？我想，是指员工喜欢这个企业，愿意到企业来。这不仅要看收入和待遇，更要看在企业里能不能增长才干、实现抱负、实现成长，从而获得良好的发展机会。

    公平的福利待遇、良好的人际关系、企业的人性化关怀和有效落实的管理措施，这些措施都满足了员工对归属感的需求，自然能够提高员工的幸福感。

    比如连续7次荣当“最佳雇主”的中企动力，在去年一整年，都在“提升员工幸福感”这件事上蓄能发力，思考如何从多层面出发，推出更加有效、务实的管理措施。

    期间，中企动力提出了“拒绝无效加班、无效会议，从每一位管理者做起”的管理思路。管理者尊重和满足员工个性化的需求，从制度、组织、日常行为中逐渐激发人的潜力和能动性，根据每个人不同的特点寻找到业务突破口，进而推动员工自驱型的成长，帮助企业实现更大价值的提升。

    同时，在努力提高员工的生活质量方面，企业要切实关心员工生活、提高员工的生活水平，让员工在发展事业的背后获得稳定支持，才能使他们更好地为企业、为社会出力。

    员工是作为企业发展的核心动力，只有提高了员工的幸福指数，才能汇聚起强大的力量，推动企业更好的发展。提升员工的幸福感不仅是对员工最好的激励，更是提升绩效和忠诚度的有效手段，能够为员工创造幸福感的企业，才是真正具有综合竞争力的企业。