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“强管理”助推克石化高质量开局起步
一季度增效6387万元增利1.39亿元
刘红艳 杨中建

4月4日,在海润科技公司汽车养护产品车间,工人操作自动化灌装玻璃水生产设备。

4月4日, 海润科技公司工人检查润滑油自动化生产灌装线。

    一季度“成绩单”

    加工原油141.19万吨

    (其中稠油90.73万吨)

    实现营业收入79.8亿元

    同比增收29.8%

    实现利润9.49亿元

    同比增利1.39亿元

    上缴税费20.8亿元

    其中留存地方税费4.33亿元

    今年一季度,克拉玛依石化公司(以下简称“克石化”)增效6387万元,实现首季“开门红”。

    4月7日,克石化1-3月份生产经营“成绩单”出炉:一季度,共加工原油141.19万吨(其中稠油90.73万吨),实现营业收入79.8亿元,同比增收29.8%;实现利润9.49亿元,同比增利1.39亿元;上缴税费20.8亿元,其中留存地方税费4.33亿元。

    据了解,今年,克石化坚持以党建引领促进企业全面发展,以“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动为抓手,牢牢把住“强管理”这个关键环节,为实现首季“开门红”提供了强有力的保障。

    今年年初,克石化深入贯彻落实党的十九届六中全会精神和中央经济工作会议精神,按照集团公司党组的部署要求和公司工作会议确定的工作目标,对9个方面37项重点工作任务进行分解,各责任单位和部门按照“强管理”要求细化每项重点工作方案,将目标责任落实到每个岗位、每个人,使每位员工都肩扛责任、身挑担子。

    其中,装置高质量“安稳长满优”运行是实现首季“开门红”的基础。

    今年是克石化实现首次“四年一修”的检修年,各装置处于运行末期,维持高质量“安稳长满优”任务艰巨。因此,克石化基层员工发挥“啄木鸟”作用,及时发现装置运行中的“蛛丝马迹”来排查隐患,仅一季度就发现公司级隐患19起。同时,该公司还突出抓好优化生产运行、工艺操作、系统保障,抓实生产问题24小时受控管理,严控生产操作波动,实现装置平稳运行,为实现首季“开门红”奠定基础。

    除此之外,根据市场需求加强产研销一体管理,也是克石化实现首季“开门红”的关键。

    今年以来,克石化进一步强化“销售围着市场转,生产围着销售转”生产模式,根据原油价格的波动,对公司生产的所有产品进行测算,并对效益好的产品进行排序。生产部门根据市场需求及财务测算,充分发挥燃料油、润滑油、沥青三条加工路线灵活调整优势,紧密对接市场需求,严格按照效益最大化原则,优化排产和组织新产品、高附加值产品、提升市场竞争力产品的生产,实现特色产品效益最大化。

    今年一季度,克石化共销售润滑油产品21.7万吨,同比增长1.07万吨。

    此外,克石化还制定提质增效专项行动方案,提出37类80项共计182条措施,如通过对催化装置流程改造,每小时回收冷却水5吨;通过优化调整150万吨/年柴油加氢改质装置操作,每月降低氨液量150吨等,充分调动各单位挖潜增效的积极性,仅3月份,克石化就增效285万元,为公司效益稳增长、成本硬下降贡献了力量。

时间:2022-04-13    来源:克拉玛依日报
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