●姜蕾

对油田而言，老员工有经验、有技术、有作风、有情怀。他们不是企业发展的“绊脚石”，而是护航企业行稳致远的“压舱石”。他们经验丰富，却依然愿意下笨功夫；他们临近退休，却依然不肯有丝毫松懈；他们资历深厚，却依然愿意向年轻人学习。他们，就是油田最宝贵的财富。

在古尔班通古特沙漠腹地的陆梁油田作业区，53岁的蒋冬华用33年坚守，练就了“听声辨障”的绝技；在采油一厂（红山公司）特种技术采油作业区的材料库中，58岁的谢斌以39年深耕，用一把尺子、一把电工刀，把每一根电线裁得精准无误。

在新疆油田公司几万名员工中，蒋冬华和谢斌只是两名普通员工，甚至还是临近退休的老员工。他们没有惊天动地的壮举，却在平凡岗位上用岁月沉淀匠心、用坚守诠释担当。

俗话说，家有一老，如有一宝。对企业而言，老员工也是一笔宝贵的财富。

实践的积累，让老员工成了经验技术的“活宝库”。蒋冬华转岗后仅用一年就从门外汉变成“蒋技师”，靠的是几十年攒下的那份“认死理”的倔劲儿；谢斌一辈子坚守电气岗位，工作时始终秉持“不敢马虎”的警醒，背后是他39年积累下的安全经验与风险意识。

在油田生产一线，许多技术诀窍和生产经验都藏在老员工的脑中、手头，这都是他们在无数次实操、一次次验证中摸索出来的，这些千金不换的诀窍和经验是书本上学不到、培训里教不了的，却是保障油田安全生产、平稳运行的可靠支撑。

技术的传帮带，让老员工成为企业精神传承的“火炬手”。蒋冬华52岁时，能主动拜20岁出头的技术员为师，他那句“谁懂谁就是师傅”，不仅打破了年龄与资历的界限，还搭建起老中青协同成长的桥梁，让新疆油田人谦虚好学、永不止步的进取精神得以薪火相传；谢斌则在实际工作中毫无保留地传授经验，将“活儿可以慢，但不能糙”的理念传递给身边的同事，用脚踏实地的工作作风润物无声地影响年轻的员工。

可以说，老员工的传帮带，是在传承精湛技艺和丰富经验的同时，把新疆油田人宝贵的精神火种一代代传递下去。

匠心的打磨，让老员工成为油田高质量发展的“动力源”。工匠精神，是老员工身上最鲜明的标签，更是新疆油田公司高质量发展的核心竞争力。蒋冬华之所以能“听懂”设备“说的话”，并不是他拥有异能，而是他在一次次巡检中，凭借自己的用心和细心，一次次地发现并排除设备隐患，从而确保生产现场安全平稳运行。他这份细致与敏锐，是33年经验的沉淀，更是对匠心的极致追求。而谢斌深知“一根线没接好、一个螺丝没拧紧，都可能捅娄子”，这份对细节的极致追求，正是油田安全生产的重要保障。这种匠心，不仅确保了一线生产的安全高效，更成为新疆油田公司人才培养的鲜活教材，为青年员工树立了“干一行、爱一行、精一行”的榜样，推动形成“人人皆想创新、人人皆能创新”的良好生态。

有人说，设备会更新，新人会成长，老员工辛苦了几十年，何不让他们休息休息？可事实上，对油田而言，老员工有经验、有技术、有作风、有情怀。也许体力比不上年轻人，可他们却是年轻员工最好的老师，是安全生产最可靠的“哨兵”，是攻坚克难最值得信赖的力量。在企业向智能化、数字化转型的今天，生产现场依然需要蒋冬华的“耳朵”、谢斌的“尺子”。因为再先进的设备，也替代不了人的责任心；再智能的系统，也取代不了经验判断。

老员工不是企业发展的“绊脚石”，而是护航企业行稳致远的“压舱石”。他们经验丰富，却依然愿意下笨功夫；他们临近退休，却依然不肯有丝毫松懈；他们资历深厚，却依然愿意向年轻人学习。这样的老员工，就是油田宝贵的财富——他们不仅创造了油田的昨天，更支撑着油田的今天，影响着油田的明天。