新疆石油报通讯员 魏琦峻 刘艳秋 省丽霞

今年以来，面对严峻的生产经营形势和复杂油藏开发难题，准东采油厂锚定2026年产能建设目标，以一体化协同与技术创新为双引擎，打破地质、钻井、采油、地面工程等专业壁垒，组建跨部门联合工作组，全力构建“钻、采、投”全链条无缝衔接的高效运行机制，推动产能建设加快从“施工图”转化为“实景画”。

“准东采油厂2026年产能建设任务主要位于火烧山作业区，计划新钻33口井，新建产能超4万吨，前期已完钻的两口井已完成投产作业。”该厂生产技术部杨涛介绍说。截至目前，18口井已完成井场及简易道路修筑，已到位5部钻机，其中4部钻机已开钻，其余钻机正紧锣密鼓进行安装、整改及搬迁作业，现场形成全面铺开、梯次推进的良好态势。

围绕任务目标，火烧山产能建设突出三大功能定位：探索新型合作模式、试验“三开转二开”井身结构优化、确保11月中旬完成全部钻井并支撑全年1.2万吨产量任务，以项目实践为效益建产探路、为技术创新破题、为上产稳产托底。其中，作为技术创新的核心，在保证井身质量和井下安全的前提下，将传统三开钻井程序优化为二开，有效减少工序和施工时间，显著降低建井成本，为非常规储层效益开发提供了技术样板。与此同时，该厂勘探开发研究所将强化水平井轨迹实时跟踪与动态调整，严格审查射孔、压裂方案并跟踪评价效果，推动每一口新井最大限度释放产能。

为推动部署落到实处，准东采油厂与开发公司、大庆钻探成立联合工作项目组，并在厂内同步组建产能建设工作专班，做到专项协调、精准督导。联合工作组成立后，准东采油厂主动靠前对接，帮助钻探队伍快速熟悉新疆油田各项规程与规定，从源头打通堵点、解决卡点，保障钻井按计划实施。项目推进过程中，产能建设专班始终牢牢把握两个根本导向：一是坚持以产量效益为导向，严把工程质量关，科学优化施工方案，确保“钻一口、成一口、见效一口”；二是坚持以问题为导向，建立快速响应处置机制，第一时间解决钻井施工中遇到的各类问题，做到“事不过夜、案无积卷”。

后续，该厂勘探开发研究所将与大庆钻探的地质、工程人员深度对接，帮助对方掌握火烧山的地质情况和工艺技术，确保按照“2+2+3”投产模式高效完成投产作业。在后续关键时间节点和关键工序，该厂生产技术部与勘探开发研究所将驻扎现场、联合办公，以靠前服务支撑全年产量任务顺利实现。

当前，随着一体化协同机制的持续深化和技术创新成果的规模化应用，准东油田产能建设正按既定节点稳步推进。这不仅为圆满完成全年生产经营任务注入了强劲动力，更为老油田提质增效、转型升级探索出了一条可复制、可推广的新路径。