新疆石油报记者 马世军 通讯员 陈琳

　　5月20日，新疆油田重油开发公司采油作业五区，戈壁滩上的狂风卷着细沙，打在井场设备的铁皮上发出“沙沙”的响声。

　　在一口稠油井旁，肉孜麦麦提·巴克班组的十几名员工正围着一台井口装置，眉头紧锁。仪表盘上，压力数值忽高忽低，像一匹难以驯服的野马。

　　“又憋压了！”采油工阿迪力·买买提擦了一把额头上的汗，喊道。

　　班长肉孜麦麦提·巴克蹲下身，仔细端详着密封装置接口处渗出的黑色油渍。这是困扰班组多年的“老大难”——稠油高温高压井在作业过程中，若不泄压就无法随时控制井底压力，稍有不慎就会引发泄漏甚至安全事故。

　　现场气氛有些凝重。

　　“别急，咱们再捋一遍工艺流程。”老师傅李建国掏出一个磨得发亮的笔记本，上面密密麻麻记录着这些年每一次尝试的数据。

　　叶尔兰·努尔别克则掏出手机，打开工作室自主研发的计量数据平台，调出这口井近一周的压力曲线。

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　　这是肉孜麦麦提·巴克创新工作室迎接挑战，向以新能源替代、数智化转型为代表的高科技以及高温高压对日常稠油生产影响发起冲锋号角的一幕。

　　没有豪言壮语，只有专注的眼神和此起彼伏的讨论声。过去的十余年里，这样的画面，一次次在戈壁深处上演，最终汇聚成一股推动油田高质量发展的澎湃力量。

像红柳一样抱团成长

　　在克拉玛依的荒原上，红柳是一种常见植物。一丛丛独立的植株，根系则在地下紧紧交织，血脉相连、不可分割。

　　肉孜麦麦提·巴克班组的员工常说：“我们就像红柳一样，抱团成长。”

　　这个管理着8座计量站、148口油井的班组有30名员工，来自汉族、维吾尔族、哈萨克族、回族等6个民族，少数民族员工人数占将近一半。

　　在戈壁的朔风中，他们分享着彼此的喜与忧。

　　2013年，肉孜麦麦提·巴克班组创新工作室在一间不到二十平方米的铁皮房里挂牌。当时的条件非常简陋，只有几台旧电脑、几摞技术资料、七八个人。

　　肉孜麦麦提·巴克清楚，要发挥大家的力量，才能啃下稠油开发中那些“咬不动”的硬骨头。

　　随着一项项难题被攻克，工作室逐步汇聚了采油、供汽、集输、水处理等多个工种170的余名高技能人才，成为跨民族、跨专业的“技术联合舰队”。

　　“人多、心齐”是关键。

　　在肉孜麦麦提·巴克的班组里，民族团结从来不是挂在墙上的口号，而是融进日常的一粥一饭、一钉一铆。汉族师傅手把手教少数民族同事用电脑查数据、画工况曲线。维吾尔族同事从家里带来馓子、巴旦木，工间休息时往桌上一摊，大家围着边吃边聊，聊着聊着就把下一口问题井的处置思路聊出来了。

　　每年春节，班里各族员工互相拜年、互邀到家。谁家有事，大伙儿都当自家事操心——一份喜报寄到家人手里，一份慰问送到困难职工家中，一封“平安家书”让远在南疆的老母亲安心。

　　女工古扎努尔·买买提备战高级工技能鉴定时，几次打了退堂鼓，因为她总觉得自己“底子薄、考不上”。肉孜麦麦提·巴克知道后，没讲大道理，而是给班组里技术过硬的老师傅排了班——每天晚饭后抽一个小时给古扎努尔“开小灶”。最终，古扎努尔不仅顺利通过鉴定，还一步步成长为独当一面的骨干。

　　在班组里，快帮慢、强扶弱，没有人被落下。技艺在传递，信任在累积。正如肉孜麦麦提·巴克常说的那句话：“我们同在戈壁坚守，同为石油事业奋斗——这就是我们一起画的同心圆。”

把“匠心”传给更多人

　　肉孜麦麦提·巴克永远不会忘记自己15岁那年第一次踏上克拉玛依土地时的窘迫。

　　那时，他刚从和田偏僻农村考到克拉玛依技工学校，国家通用语言说不连贯，师傅问在家排第几，前面的人说“老二”，他跟着说“老一”，满屋子人都善意地笑了。

　　正因为吃过语言的苦、碰过知识的壁，肉孜麦麦提·巴克比谁都清楚：技能是石油人的立身之本。让更多一线职工掌握技能、提升技能，才是一个工作室真正的价值所系。

　　成立13年来，肉孜麦麦提·巴克创新工作室把人才培养与铸牢中华民族共同体意识教育拧成“一股绳”，搭建起一个系统化的学习平台。