●景璐

创新是引领发展的第一动力，而基层是创新最深厚、最肥沃的土壤。在新疆油田推进高质量发展、筑牢国家能源安全“压舱石”的征程中，基层不是创新的“末梢”，而是创效的“源头”。唯有把每一个班组、每一名员工的智慧与干劲充分激活，方能汇聚起驱动油田整体发展的磅礴力量。

新疆油田石西油田作业区的阿米巴经营看板、百口泉采油厂的即兴微课堂、油气储运北三台站的自主维修实践都是创新在一线扎根、在岗位开花的生动印证。

基层是生产实践的最前沿，是问题与需求的第一现场，更是创新灵感的原生地。石西油田作业区采油运行维护中心把班组变成独立“经营单元”，用一块块可视化“小看板”，把产量、成本、能耗等关键指标摆到员工面前，通过班前会“经营10分钟”解读，让人人心中有账、肩上有责，一季度两个试点班组控减成本30余万元。从“要我管成本”到“我要算效益”，转变的不仅是观念，更是把管理创新落到岗位、把效益责任压到个人的务实行动。

基层创新贵在“小”、重在“实”，不追求高大上，只讲究管用见效。百口泉采油厂面对春季上产期间电参故障集中、整改压力大的难题，没有坐等外援、依赖骨干，而是把井场变成课堂，把故障处置变成教学现场，用一场场“即兴微课堂”让一线员工从“会操作”向“懂原理、能判断、可维修”跃升，既快速清零故障，更建起一座没有围墙的物联网运维实训基地。

油气储运公司北三台站员工就地取材、修旧利废，自制散热装置、改造防冻配件、研发连通分水器，把小修小补、自主维保做到极致，把外修成本压到最低，让濒临报废的设备重新“上岗”，让废旧物料变身为保产增效的“宝贝”。这些源于岗位、源于现场、源于员工的微改革、微创新，看似不起眼，却直击痛点、破解难题，积少成多、聚沙成塔，成为降本增效最直接、最可持续的动力源。

对于新疆油田这样点多、线长、面广的能源企业而言，创新从来不是少数部门、少数专家的“独角戏”，而是覆盖全员、贯穿全程、渗透全域的“大合唱”。油田的创新活力，不只体现在重大技术突破、高端装备应用上，更蕴藏在每一口井、每一个站、每一个班组的日常改进之中。只有把创新的重心下沉到一线、把创效的责任落实到岗位，尊重基层首创、鼓励岗位改进、支持小改小革，才能让创新在井场落地、在班组扎根、在岗位结出硕果，让每一个“神经末梢”都灵敏活跃、每一个“基层细胞”都充满动能。

根深则叶茂。当前，新疆油田正向着更高质量、更高效益、更可持续的发展目标迈进，更需要厚植基层创新沃土，激活全员创效潜能。基层有无限智慧，员工有巨大能量。只要让创新在基层蔚然成风，让活力在末梢充分涌流，新疆油田必能以点点星光汇聚燎原之势，以基层微创新积蓄发展大动能，为建设基业长青百年油田、保障国家能源安全注入持久而强劲的动力。