（本版图片由EPC项目管理公司提供） 处理站撬装设备全景。

项目部人员进行天然气外输管线焊接。

处理站撬装设备全景。

项目部人员安装站场撬装设备管线。

    3月8日，开井后连续安全平稳生产32天的呼探1井，累计生产天然气突破千万立方米大关，达到1073.2万立方米。从呼探1井采出来的天然气，在经过天然气处理装置处理后，源源不断地输入到外输管线，最后被送往千家万户。

    如果没有这套天然气处理装置以及这条外输管线，呼探1井试采获得的高产天然气将无法得到迅速利用，只能白白被浪费。

    正因为如此，为了使油气资源得到迅速利用，中石油集团公司、新疆油田公司决定于1月底前抢建1套天然气处理装置及天然气外输管线。

    这项艰巨的任务，落在了中油（新疆）石油工程有限公司EPC项目管理公司的肩上。

    EPC项目管理公司能如期完成任务吗？

    紧急受命

    2020年12月19日，人民网、《中国石油报》刊发了一条消息——《准噶尔盆地发现千亿立方米大气藏》。消息一经发布，迅速吸引了大量石油人的注意。当然，这一爆炸性的消息，瞬间就在新疆石油人当中传开。

    “呼探1井的突破，是准噶尔盆地南缘中段天然气勘探的重大发现。”新疆油田公司党委书记、总经理霍进说，此次发现展现了准噶尔盆地天然气勘探巨大潜力和盆地规模增储“油气并进”的新格局，对提升新疆油田公司天然气保供能力，助力新疆社会稳定和经济发展具有重大意义。

    对于这口风险探井能获得高产油气流，新疆石油人是早就有所期待的，因为这口风险探井本就不简单：

    呼探1井位于新疆呼图壁县境内，设计井深7280米，是中石油集团公司重点风险探井，后因勘探需要，加深至7750米。2020年9月26日，随着钻头在呼探1井7601米处被定格，新疆准噶尔盆地最深井诞生!

    2020年11月8日，呼探1井安全顺利完成回接套管固井作业，顺利完井。

    12月16日，这口承载着满满的纪录和期盼的风险探井不负重望，试获高产油气流，日产天然气61万立方米，日产原油106.3立方米，气藏规模1090亿立方米。

    与此同时，准噶尔盆地井深最深、取心最深、四开随钻扩眼井段最长等十余项纪录也一一被呼探1井囊括。

    中石油集团公司、新疆油田公司高度重视，决定于2021年1月底之前抢建一套天然气处理装置及天然气外输管线，确保呼探1井丰富的天然气资源能够及时有效利用。

    谁能担此重任？

    这时，新疆油田公司最先想到的，仍然是中油（新疆）石油工程有限公司EPC项目管理公司，这是个创造了“克拉美丽速度”、打造了诸多完美工程的英雄团队。

    EPC项目管理公司义不容辞，在紧要关头，毅然担当受命。

    极速行动

    该项目包括1条10.8公里的天然气外输管线，起止点从呼探1井至克乌线7#阀室，沿途经过北疆铁路、G30高速、312国道以及西部管道管线，同时，还包括1座处理站站场工艺，采气井口工艺及井场建设。

    其中，外输管线穿越G30高速98米、312国道60米、铁路71米、X148县道18米，同时伴随西部管道穿越，给现场施工带来了极大困难。

    要在30天内建设工况如此复杂的地面工程，EPC项目管理公司虽然有着丰富的经验，但也丝毫不敢怠慢。

    接到新疆油田公司抢建指令后，中油（新疆）领导班子高度重视，第一时间成立了以总经理为组长的专项工作小组，先后召开技术方案、资源协调、冬季施工、疫情防控专题会议，集全中油（新疆）之全力，配置设计、设备采购、施工力量、项目管理优质资源，要求设计分公司、油建分公司及EPC项目管理公司全体参战人员在第一时间顶得上、一切困难攻得下、关键时刻靠得住。

    各参战单位迅速响应，24小时内调动设计骨干、施工进度、质量安全、招标采购各专业精兵强将，组建成立呼探1井全方位建设团队，设计、采购、施工及项目统筹策划全面铺开，全力以赴推进项目实施。

    2020年12月19日，接到油田公司抢建指令后，EPC项目管理公司立即组建成立EPC项目部，当天奔赴现场实地探勘、开展项目前期调研工作。在积极协调各方办理穿越手续、配合业主办理临时征地手续的同时，精心组织施工单位成立了焊接机组、顶管机组、防腐机组、土建机组、土方机组等7个机组，开足马力，全速抢建。

    材料能否及时到场是影响项目进度的关键。EPC项目部双管齐下：一方面，项目经理积极协调业主、施工单位和材料厂家，精密控制、统筹策划，保障各类设备到场时间；另一方面，派出专业工程师驻厂监造，对设备进度和质量进行全面督造。

    通过EPC项目部的“两手抓”，材料最终如期到位，为该项目的顺利推进奠定了坚实的基础。

    风雪逆行

    材料顺利进场，接下来就是现场施工。1月3日，呼探1井试采地面建设工程EPC项目正式开工。

    新疆的冬天，冰天雪地，寒风刺骨。因此，新疆的建筑施工企业一般将冬天作为员工修整、充电的时间，这段特殊的时间也被称之为冬休期。本应是冬休期，本应待在温暖如春的屋子里，本应和家人享受家庭温馨时刻的EPC项目部人，义无反顾地走向风雪戈壁，冒着零下20摄氏度的严寒，与项目施工人员一同奋战在施工现场。

    在呼图壁雀尔沟，呼探1井EPC项目部协调各方，牵头办理各类穿越、占地手续，扫清一切摆在呼探1井试采地面建设工程面前的障碍，冲破严寒天气温度低、施工节点难点多、人工（机械）工效低、安全要求高的重重困难，强势推进工程施工进度。

    1月的新疆，已进交九，天气极度寒冷，外输管线冻土层开挖难度极大，必须采用免爆设备。所有的施工器械都要加热，呼探井场采气树到处理站近500米的管线需要焊口热处理，加热时间每天长达5小时以上。

    呼探1井项目经理说：“我们不怕严寒，项目部全员拿出攻坚克难、敢于胜利、绝不退缩的坚强决心，在保证工程质量和安全的前提下，全力保障项目建设进度。”

    EPC项目部按照公司和项目HSE管理要求，紧盯HSE管理工作，狠抓HSE培训教育，规范作业许可审批、管理，全面做好项目危害因素辨识和风险评价。

    在此基础上，EPC项目部科学性、针对性制定专项防控方案和措施，严格控制和消除重大危害因素，使得项目上人的不安全行为、物的不安全状态全面可控。

    在保证工程建设进度的同时，EPC项目部坚持疫情防控、HSE管理两手抓。一手抓呼探1井试采地面建设工程参建全员的疫情防控工作，一手抓项目施工现场HSE监督管理，坚决制止和纠正22起违章、整改闭合28项安全隐患。

    如期完工

    EPC项目管理公司充分发挥自身优势，采用“业主+EPC+监理”模式，与设计、施工方参战单位精诚合作，制定了HSE、质量、进度和费控管理目标并严格执行。

    在项目推进过程中，EPC项目部多次与业主、政府单位沟通对接，解决制约工程建设的实际问题，加快工程建设进度，全力克服疫情影响、施工环境恶劣、综合管控难度大等困难。

    与此同时，EPC项目部根据工程建设特点，合理安排工作计划，密切跟踪工程建设进度，不断优化设计方案，集中力量保证采购及设备到场节点，做好利旧设备拆除拉运、维护清洗、撬装设备监造、外输管线作业、站场工艺作业及井口建设工作。

    EPC项目管理公司充分发挥技术和经验优势，采用设备厂房组撬方式，缩短组撬时间，落实各项工序时间节点和风险控制措施，实现了设计、采购、施工及调试试运间高效衔接。

    项目建设过程中，EPC项目部克服极端低温、工期紧张等困难，严把工程质量关，加大对人力、物力的投入。与此同时，采用设备厂房组撬方式，6个撬装设备两地同时加工，缩短组撬时间，最大程度降低现场安装工程量。

    参建各方克服极寒天气，加班加点，全速冲刺——

    1月21日，露点控制装置开始全面安装；

    1月25日，撬装设备全部到场；

    1月31日，工程机械完工；

    2月4日，随着呼探1井井口天然气由采气树送向露点控制装置，并成功送入7#阀池，由中油（新疆）石油工程有限公司EPC项目管理公司总承包的呼探1井试采地面建设工程顺利投产！

    该工程的顺利投产，成功将呼探1井取得的“大突破”转化为了“大产能”，打开了盆地规模增储“油气并进”的新格局，充分体现出中油（新疆）对新疆油气田地面工程建设不可或缺、无可替代、高效专业的项目管控能力和服务保障能力，对提升新疆油田公司天然气保供能力，助力新疆社会稳定和经济发展具有重要意义。