井下作业公司工厂化压裂作业现场。
压裂施工现场员工们在接压裂管汇。
习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出：坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”；要把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点。
在这一思想的指引下，近年来，井下作业公司（储层改造研究中心）党委始终结合生产实际，坚持把党的领导融入公司治理的各个环节，从思想上、组织上、作风上全面推进党的建设，实现了党建与生产经营的深度融合，更为企业的持续健康发展提供了坚强的组织保障和不竭的红色动力。
强化党委核心
发挥带动作用
对企业而言，党建与生产如车之两轮、鸟之双翼，只有相互融通，共同发力，才能带动企业攻坚克难，始终沿着正确的方向稳健前行。
对此，井下作业公司（储层改造研究中心）党委紧紧围绕生产经营这个中心工作，牢固树立了以抓好党建促生产的工作思路，通过切实加强党组织思想建设、组织建设、队伍建设、廉政建设和企业文化建设，有力促进了各项工作取得显著成效，也推进了公司各级党组织硬实力和软实力的双提升。
一是加强支部建设，搭建优化党建工作体系。制定全年规划，明确工作目标；健全组织保障，配齐配强党务队伍；完善党建工作机制，强化基础管理。完善考核体系，制定了《党支部考核管理办法》和《党员考核管理办法》；严格党员队伍管理，提升党组织凝聚力。
二是丰富创新，扎实推进常态化制度化教育。突出抓常抓细，推进常态长效，严格组织生活，开好“三会一课”，加强党员学习教育。今年以来公司已召开多次党委中心组专题学习、支委会和支部党员大会。严格学习考勤制度，做好会前通知、会上签到和会后考勤通报，并将党员出席情况纳入年底考核标准，与绩效考评挂钩；党委成员分别到支部讲授专题党课。
三是严抓“两个责任”落实，推进“一岗双责”落地。公司党委以点带面，举一反三，明确责任体系，强化责任担当。明确党委书记是党建“第一责任人”，按照“一级抓一级，层层抓落实”的原则，督促公司各级领导履行“一岗双责”。
井下作业公司（储层改造研究中心）党委始终把学习作为提升全体党员思想认识和政治站位的重要途径，充分发挥党委中心组示范引领作用，公司领导带头学、结合实际学，采取集中学习、视频会议等方式，班子成员轮流讲党课，为全体员工分析形势、明确任务、讲清目标。
在党委班子的带头下，公司各基层单位党员领导干部结合自身实际，利用上井检查、驻井指导各种机会，向一线员工进行形势任务宣讲，保证每名干部员工上好教育课，不断提高党员的政治理论水平和“四个意识”。这些举措不仅从思想上提升了党员的政治站位和大局意识，也让全体党员干部明白了自己身上的责任，进而更好地起到模范带头作用。
党建引领航向
提供不竭动力
多年来，井下作业公司（储层改造研究中心）党委通过深刻把握新时代对国有企业党的建设的新要求，全面贯彻落实党中央关于加强国有企业党建工作的新部署，以制度化、常态化、具体化的有力举措推进公司党建工作，为公司生产经营的持续健康发展提供了不竭动力。
2019年，该公司直面困难问题，正视各种矛盾挑战，积极调整工作思路，坚决强化管理，努力推进高质量发展，服务质量、工作质量持续提升。在极力做好现有市场的基础上，积极开发扩大市场份额，努力培育新的经济增长点，实现了生产经营持续向好的态势。
2020年，在油价浮动和疫情的双重冲击下，井下作业公司（储层改造研究中心）面临着前所未有的生存大战与发展大考。对此，公司党委通过全面开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动，并积极响应集团公司提质增效专项行动，专门召开提质增效推进会，号召全体干部员工直面问题开展“大讨论、大反思”活动，进一步让所有党员干部认清严峻形势。
3月全面复工复产后，该公司党委班子9名领导带头在全员中开展形势目标任务教育宣讲活动，通过分析当前形势，宣讲榜样力量，号召员工团结一心、拼搏努力、共克时艰，发扬担当干事、激情干事、开拓干事的精神。
在4月的“大讨论、大反思”活动中，按照公司党委部署，所有党员干部以“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”为中心，谈认识说感想，实事求是指出问题，分析公司管理要害，查找自身问题、补足短板。
通过一系列扎实有效的活动开展，公司上下更坚定和统一了以“刀刃向内，壮士断腕”的决心来找准市场生存命脉，直击管理短板，实现提质增效的工作方向和目标。
对井下作业公司来说，这场大讨论既是一场思想觉醒的学习实践，也是一场拓展新局的学习实践，还是一场勇攀高峰的学习实践，更是井下人战胜疫情和应对油价波动的一次响亮发声。
思想的统一为公司凝心聚力干事创业奠定了坚实基础。上半年，该公司党委带领全体党员干部共同破解危机难题、紧盯市场动态，主动担当，勇于作为，与新疆油田10余家甲方单位开展走访交流，与合作企业开展压裂业务洽谈，积极开辟新疆煤层气市场，主动介入川渝页岩气市场，最终生产经营目标实现超过预期，实现了转观念、上台阶的战略部署。
井下作业公司（储层改造研究中心）党委主要负责人表示：“对我们而言，党建工作是一个企业的根和魂。如何把党建建成凝聚团队的核心，把支部建成支撑战略的堡垒，把党员培养成员工行为的标杆是我们一直追求的目标。因为只有这样，才能在职工群众中发挥政治核心作用，在企业发展中发挥政治引领作用，也才能真正发挥党建引领航向的作用。”
突出党员示范
实现深度融合
对井下作业公司（储层改造研究中心）和每个井下人而言，油田无疑是公司生存发展的生命线，服务和保障好油田生产更是每个井下人的使命与荣耀。
那么，如何在做好服务和保障的同时，实现自身的使命与荣耀？井下人始终践行了“成就甲方才能成就自己”的服务理念，更明确了以虎狼精神竞争求胜，高标准高效率推进每项工作的目标。
为实现服务理念和工作目标的深度融合，井下作业公司（储层改造研究中心）党委围绕公司中心工作，建立了党建和生产经营工作相统一的目标管理体系。每年，公司党委都会将党建与生产目标任务同下达、同检查、同考核，同时还积极开展各类有效活动，充分发挥党员职工模范带动作用，为企业生产经营目标的实现提供有力保障。
公司领导班子通过不断提高政治站位，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，正确履行把方向、管大局、保落实的职责，让党员在公司的中心工作中发挥作用，促进了公司党组织与公司中心工作的深度融合。
为进一步实现党建工作和业务工作的“双丰收”，该公司在干部的配备上特别注重德才兼备原则，确保党建工作有效融入业务工作；在干部的培养上，把业务技能的培训和政治素养的培养有机结合，在提高干部的业务能力的同时，注重加强干部的思想政治建设，努力把干部培养成既懂生产经营管理，又善于做党务工作和思想政治工作的复合型干部；在干部的考核上，既考核各项经营指标完成情况，也考核党建工作是否有创新，党风廉政建设是否有成绩，努力实现党建工作和生产经营工作的比翼齐飞。同时，通过建立统一的教育培训机制，有计划、有目的地对党员进行教育和培养，使他们尽快成长为企业的骨干分子和中坚力量。
员工是企业的细胞，是实现企业发展战略目标的主力军，没有员工的辛勤努力，就没有企业的兴旺发达。对此，该公司党委始终坚持“以人为本”的管理理念，着力营造浓厚的企业文化氛围，在各项活动中把党的关怀和温暖送给需要帮助的干部群众，并通过开展技术培训和丰富多彩的文体娱乐活动，传播和激发正能量，凝聚人心，使企业呈现出勃勃生机。
在队伍建设和机构设置上，到6月底，井下作业公司（储层改造研究中心）已初步完成新一轮机构改革工作。通过推行扁平化管理、项目化运行，大刀阔斧撤销分公司三级机构，最大程度减少了管理环节及管理人员职数，实现科室直插队站的“一站式”管理及基层队的自主管理。此次改革不仅有效压减20%的管理人员，还通过管理层级的压缩节约了运行成本，让公司管控能力持续强化，管理人员结构向年轻化、专业化转型。
党建是根，党建是魂。井下作业公司（储层改造研究中心）已用自身多年的发展证明，唯有铸牢“根”，守住“魂”，才能真正促进企业各项事业的持续前进。展望未来，井下人还将一以贯之地将党建引领作为公司管理的第一要务，坚持不懈抓牢抓实，助推公司高质量发展取得新突破，实现新辉煌。