精细研究方案。

    ●消化吸收预探前期研究成果，将跟踪预探部署研究作为预探成果的继承和补充，使研究成果具有连续性和传承性 

    ●要求全所各项目组科研人员要有坚守的定力，要敢想敢干，深挖细究，集中力量把每个区块、每个领域做精做透

挑选岩心。

    ●改变原来随机交流的状态，建立定期交流机制，学习盆地基础研究和预探区带研究成果，从而形成合力提高效率

分析岩心。

    ●将精细研究工作从油藏发现贯穿到正式投入开发的全过程，提高钻井成功率和单井产量，从而实现提质增效目标

讨论井位方案。

    ●组建由一级工程师牵头的专家组，系统梳理关键技术环节，将建立研究样版作为提高工作效率和成功率的突破点

    翻开《勘探开发研究院2020年提质增效专项工作方案》，“实施高效勘探、优化产能部署等措施，推进油气高效开发，确保油田公司三级地质储量和产能建设任务全面完成”被列为研究院科技增效的首要任务。

    2020年，新疆油田公司三级储量任务指标合计是44000万吨，其中，探明储量指标12000万吨，控制储量指标15000万吨，预测储量指标17000万吨……

    勘探开发研究院油藏评价研究所（文中简称“评价所”），是探明储量的主要责任单位。

    此外，加大探明储量动用程度、优化方案确保完成产量指标以及一系列提质增效措施里，评价所也是责任单位之一。

    科研团队的压力

    2020年4月，为响应中石油集团公司“提质增效”攻坚战号召，新疆油田公司提出了三大战略：即矿权战略、油公司战略、关爱员工战略。

    三大战略中，矿权战略位居之首。

    而评价所，正是矿权战略转化的推进者和落实者，这对评价所不足百人的科研团队来说，“压力山大”。

    4月17日，是集团公司召开坚决打赢提质增效攻坚战和效益保卫战推进视频会后的第二天，新疆油田公司勘探开发研究院评价所所长齐洪岩就组织全体评价所科研人员召开了2020年油藏评价工作推进会。

    推进会重点对当前突出高质量发展、强化精细勘探、推进储量升级、积极落实矿权战略等进行了深入解读，对油藏评价研究工作面临的主要问题进行了深入分析和统筹谋划，更对2020年油藏评价工作进行了具体部署。

    形势异常严峻，挑战前所未有。

    齐洪岩说，作为新疆油田公司油藏评价工作的中坚力量，勘探开发研究院评价所全体将士正默默前行、逆势而上，全情投入地行进在推进高质量发展的宽阔大道上……

    有力的应对之策

    齐洪岩说，随着新疆油田公司勘探大发现和开发大上产的进程，探明储量任务也日益繁重。

    据介绍，近三年来，评价所年均承担了超过1.3亿吨的探明储量研究任务，区块多、规模大、节奏快，评价所全年都处于储量会战的紧张之中，在一定程度上影响了滚动勘探发现和整体研究工作。

    2020年，为了推进“实施高效勘探，发现优质储量，确保油田公司三级地质储量和产能建设任务全面完成”的目标，掌握探明储量研究的主动权，评价所打出了“两手准备、两条腿走路”的应对之策：

    一是针对采矿权之外的规模评价区块，要在评价工作中做好策划，取全、取准资料，提早落实地层水资料，确定岩电参数，建立油层标准，并不断在试油过程中验证物性、电阻率和饱和度下限，为储量关键参数的研究提前做好准备，把探明储量研究工作深度融合在日常的评价工作中，做到完成评价工作的同时，储量研究工作也同步完成。

    二是在采矿权内落实储量区块，组织、协调研究力量，逐步按照探明储量的要求准备好报告、图册和汇报材料，做好随时需要随时上交的准备，做到手有余粮，心中不慌。

    “危机是压力也是机遇。”齐洪岩说，评价所正在做的和将来坚持要做到的，就是以此次提质增效为契机，建立良性循环机制，减轻科研人员工作强度，提高油藏评价科研工作的效率和水平，为油藏评价工作健康发展探索出一条持续发展之路。

    将研究做成精品

    随着准噶尔盆地勘探程度的不断提高，研究难度也日益加大，面对错综复杂的油藏，如何做好滚动勘探和油藏评价工作？

    齐洪岩带领的评价所科研将士的回答是：坚守评价领域，保持战略定力，以“安下心，扎下根，不出油，不死心”的决心，将每一个研究区块做成精品。

    齐洪岩说，要想把每一个研究区块做成精品，就要求全所各项目组科研人员要有坚守的定力，要敢想敢干，深挖细究，投入大量时间和精力，认真梳理各自负责区块的情况，认准并稳住潜力目标区，集中力量把每个区块、每个领域做精做透，将精细研究工作从油藏的发现一直贯穿到正式投入开发全过程，力争将每一个研究区块都做成精品，提高钻井成功率和单井产量，从而实现提质增效目标。

    在将研究区块做成精品的同时，评价所还建立了顺畅的交流机制，对研究成果进行传承，以提高工作效率和质量：跟踪预探的继承性评价区块，要充分消化、吸收预探前期研究成果，将跟踪预探部署研究工作作为预探成果的继承和补充，使研究成果具有连续性和传承性；改变原来随机交流的状态，建立定期交流机制，学习盆地基础研究和预探区带研究的成果，形成合力，从而提高工作效率，达到解放生产力的目的。

    工欲善其事必先利其器。深知这个道理的评价所，将建立研究样版作为提高工作效率和成功率的突破点。

    为此，评价所组建了由一级工程师牵头的专家组，系统梳理工作中关键技术环节，明确必选项和工作流程，建立了研究样板。同时，围绕油藏评价六大参数，从方案设计、跟踪、分析结果甄选到最后的计算方法研究、参数确定原则逐个掌握，并且加强构造、地层、沉积、储层、油藏的整体把握程度，从而提高工作效率和成功率。

    齐洪岩说，2020年，评价所全体科研将士将进一步传承“激情评价”的文化底蕴，发扬“困难面前有我们，我们面前无困难”的斗争精神，为全面建成更高质量、更有效率、更有活力、更低成本、更可持续的现代化大油气田贡献油藏评价人的青春汗水和热血！