4月22日，应急抢险救援中心工程技术人员正在通过连续油管拖动储层改造技术，“撬动”玛湖MHHW1003井21层级的储能 。
作业前进行安全讲话。
玛北MaHW6276井连续油管作业场景。
施工人员关闭油井阀门。
快速应急▲ 两天内集结54支队伍，将1014人安全送到指定作业现场
▲ 48辆特种车辆也在短时间内完成出车前的各项准备工作
▲ 实现有史以来最大规模、最强组织、最快动员的新纪录
高效
▲ 充分利用微信、钉钉、VPN远程办公系统实施远程办公，建立中心指挥部工作群、下属单位分指挥部群等工作群
▲ 员工可在培训平台上学习井控、消防等11种技术知识，需要复培换证的人员，该平台上有专门的培训、考试通道
▲ 利用网络培训系统开展防疫知识、人员换证等培训工作，全员完成线上岗位培训累计达120017人次，合格率100%
引领应急
▲ 疫情防控期间，292名党员干部、团员青年参与社区工作；复工复产阶段，376名党员干部、218名团员青年投入一线工作
▲ 面对困难，青年突击队从上修到完井仅用了23小时，创下冬季躺井抢修复产高效新纪录
▲ 突击队员与3名包井党员，利用人工装卸和运送管杆，保证了两口井提前1.5天高效完井
佳绩应急
▲ 该中心南疆分公司仅用时11分钟就完成5686米处油管切割，再创新疆油田和塔里木油田油管机械切割工艺技术的最深记录
▲ 自3月5日上产会战以来，61支队伍发扬连续作战精神，较去年42支队伍，开工增长率达45%
▲ 截至4月19日，已完成复产增油井下作业1017井次，其中特色作业完井率占施工总量的66%
▲ 躺井扶正436口，较去年同比增长99%，实现增长翻倍
疫情防控期间，严格落实防疫措施，3100多名员工，25个基地、站点，全部有序受控。
接到会战指令，两天之内集结54支队伍、共1014人安全到达指定作业现场，实现最大规模、最强组织、最快动员的新纪录；
按油田公司上产会战安排，防疫背景下，应急抢险救援中心作业队伍开工率同比去年增长45%，躺井扶正完井同比增长99%，为新疆油田原油日产水平持续攀升做出重要贡献。
这些都是应急抢险救援中心党委通过科学统筹、精细管理，广大党员干部职工奋勇争先，甘于奉献，在疫情防控和原油上产会战两线作战中均取得优异战果，受到油田公司总指挥部十多次通报表扬，在关键时刻充分发挥出应急保障队伍的主力军作用，充分彰显了“应急铁军”的本色。
复工伊始 做最强动员
3月4日晚，接到上产会战指令，应急抢险救援中心全面启动工作计划，周密做好协调，连夜展开部署，第一时间发出复工复产紧急集合令。从3月5日清晨开始，在紧急集合令下，一场油田公司、应急抢险救援中心有史以来最大规模、最强组织、最快动员的激情画卷全面铺开。
当日清晨，分布在全市55个社区的近千名该中心员工，静静地等待于各自小区门口，指定的车辆一趟趟将员工们接送到4个集结点。他们再汇集成42支作业队，依次奔赴各个油田生产基地。同时，该中心48辆特种车辆，也在短时间内完成出车前的各项准备工作。油田上产分秒必争，排成长队的油田特车和送班车明亮的灯光，照亮城市和油田夜空。
“这不是一次普通的出工，而是疫情防控期间的上产会战应急集结。此次集结动员，人员设备总量大、时间紧，我们整体做到了每个环节衔接有序、精准专业、安全高效。在非常时期检验了油田应急队伍的应急响应能力和执行力，实现了集结速度最快、投送距离最远、资源配置最优的超常效果，说明我们油田应急队伍在关键时刻能‘拉得出、打得赢’！”应急抢险救援中心负责人说。
这种精准和高效不仅体现了应急抢险救援中心整体员工的素质，更体现了该中心在疫情防控期间对人员信息的高效管理和紧急组织能力。
当该中心相关工作主管人员，拿着276名复工员工信息台账，到社区接员工时，社区工作人员通过信息对比后发现，人员信息准确率为100%。“你们是什么单位？是怎么做到的？”因为此前，有单位因信息有误而造成多名人员无法接出的现象。面对社区人员的惊讶和征询，该工作主管人员为此感到非常自豪。
“员工经常打电话问我，什么时候才能上班。这种急迫的心情在复产集结令发出后得到充分的表现：他们早早做好准备，提前到社区大门处等候。”应急抢险救援中心三分公司党总支书记张虎说，3月5日当天，他们分公司共接出186名员工，用6辆车送到石西和陆梁油田作业现场。
由于人员多、居住点过于分散，全部集中起来耗时较长，三分公司就采取凑够一车走一车的策略。张虎押车出发时，已是晚上9时30分，但荒漠的黑夜无法阻挡热切复工的脚步。
当他们安全到达现场，已是次日凌晨1时30分。该中心的领导一直等到他们安全到达的信息，才松了一口气，嘱咐他们：早点休息。
因为准备充分、措施得当，从3月5日清晨9时30分到次日凌晨1时30分，该中心共有987名复工人员被安全送到生产现场。
3月6日，其余的几十名复工人员也全部安全送往生产现场。
由于超前规划、周密部署，该中心在两天内就集结了54支队伍，将1014人安全送达指定作业现场，实现有史以来最大规模、最强组织、最快动员的上产新纪录，不仅大大加快了复工的步伐，也为油田快速上产奠定了良好的基础。
这一壮举受到了油田公司领导在视频会上的专门表扬。
未雨绸缪 抓网络培训
如果说复产集结体现了应急抢险救援中心高效组织和超强执行力，那么通过网络学习办公，利用网络加强培训，则体现了该中心未雨绸缪的灵活应对能力。
突如其来的疫情，打乱了原先的生产生活秩序。
应急抢险救援中心党委审时度势、灵活应对，在坚决全面落实疫情防控措施的基础上，积极考虑谋划这一不确定时期以及其后的上产之策。
疫情防控期间，该中心党委全面落实上级的防控部署。为了能够有效沟通，协调各项事宜，该中心充分发挥微信、钉钉、VPN远程办公系统实施远程办公，建立了中心指挥部工作群、各科室部门专业工作群、下属单位分指挥部群、一线支部车间井队中队班组工作群，三级指挥传达网络矩阵等。
疫情期间，不少员工的各类操作证件即将到期或已经到期，而员工一时也无法进行集中培训，如果这样到开工之时，将会面临无证上岗的尴尬。
应急抢险救援中心早早就意识到这一问题。1月29日，他们整合现有网络技术应用资源，利用官微平台“工程技术之声”，每日更新宣教学习资料，同时运用中心网上“每日答题和技能考试系统”进行学习答题，开展“流水线”式网络宣教学习。
疫情防控期间，该中心积极想办法、寻措施、找对策。该中心员工培训站负责组织全员开展疫后开工培训工作，技术、战训、宣传部门配合，每日持续发布井控、消防、安全、防疫知识等学习资料，为全体干部员工开展网络自主化学习提供途径，全力做好员工培训工作，加强员工开工前技能培训学习。
据介绍，该中心员工可在培训平台上学习井控、硫化氢、消防等11种技术知识。对于需要复培换证人员，该中心在微信公众号和培训平台上也专门开设培训、考试专用通道。
截至3月2日，该中心组织各科室、单位利用网络培训系统，开展防疫知识、复工培训、安全知识、人员换证等培训工作，全员完成线上岗位培训累计达120017人次，合格率100%，为复工复产奠定了坚实的基础。
党旗引领 铸铁军风骨
在疫情防控期间，该中心全体党员、团员青年积极响应中心党委号召，共有292名党员干部、团员青年参与社区工作；在复工复产阶段，该中心376名党员干部、218名团员青年又积极投入到一线复工队伍当中，为夺取上产会战的主动充当先锋。
“既要抓好复工后的疫情防控落实，又要有成效地投入油田上产攻坚行动中，关键时期，包井、保量、防控疫情、生产安全是全体党员第一要务。”2月28日，应急抢险救援中心党委向首批奔赴陆梁上产一线的六分公司全体党员和共青团员发出号召。
率先带领青年突击队实施开年油田躺井扶正抢修的是DY08760队指导员王进，在承修LU2010井的过程中，面对杆断、管紧扣难以卸启的困难，在王进的带领下，全员齐上阵，用加力管卸扣的方法，一晚上端举5公斤的加力管合计260余次，硬是将井内130余根油管全部提出。该井从上修到完井仅用了23小时，创下冬季躺井抢修复产高效新纪录。
DY06759队指导员李林志，率领青年突击队承担了LUHW2344和LU7054两口井的抢修任务。面对井场泥泞，他率先垂范，采取人拉肩抗的办法，把工具运送到井口。在35小时的时间里，突击队员与来自机关3名包井党员，利用人工装卸和运送管杆210余根，人均负重步行达到70余米，有力保证了两口井提前1.5天高效完井。
正在陆梁油田施工的六分公司生产联合党支部，坚持“一个支部就是一个阵地，一名党员就是一面旗帜”，快速组建“党员示范岗”“青年突击队”，制定党员“下井不下岗”，抓防疫填补上岗空档的工作方法，开启以党员承包班组的生产模式，采取借助网络平台传递信息、巡检接龙无缝对接组织、现场动态调度运行等方式，强保生产、防疫安全和上产高效推进。
去年年底刚从南疆“访惠聚”一线返回的分公司副经理、党员玉山江·克坎承包了首口夜班井。面对井场泥泞和夜晚结冰带来的安全隐患，他不顾早已浸湿的工作鞋，一个晚上不停地用铁锹铲去冰泥，并撒上干土，确保了冬夜现场连续作业的安全；该中心机关包井党员朱艺，在现场审议落实安全管控措施，不落下一个细节；党员郭林不仅要落实当日防疫措施，还要兼顾现场分餐配送、夜班基地巡检设备，兢兢业业毫无怨言……
正是每一名党员都积极发挥示范引领作用，不管是疫情防控，还是上产会战，应急抢险救援中心已然形成一种“奋勇拼搏敢为先”的强大攻坚力量，是一支在关键时刻“招之能战、战之能胜”的油田上产主力军。
应急抢险救援中心负责人表示，要让每一口井都能看到党员的身影，让每一口井都能听到党员的声音，充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，必定会夺取疫情防控和上产攻坚战的最终胜利。
斤油必争 夺会战佳绩
自接到紧急集合令后，该中心三分公司最后一批人员于3月6日凌晨1时30分到达石西油田作业现场，而3月6日清晨，他们就正式投入到生产作业中。
“中心领导鼓励大家，在百日上产会战中，要吨油必夺，斤油必争，要把疫情造成的延误和损失抢回来。我们一线员工也都憋着一股子劲呢。”张虎说。
3月8日上午，石南31井区SN8115井就传来捷报——历经31个小时的连续奋战，该公司带压大修12队两班作业人员顺利完成了该井的全部作业。
该井井深2600余米，井内管杆结垢结蜡偏磨严重，经采方确认鉴定后，更换了全井油管、近500米抽油杆。
施工过程中，遭遇了雨雪低温天气，面对零下十几度的低温，该队两个作业班组轮番上阵，分公司主管领导领导24小时跟班，在保障安全的前提下，开启“白+黑”24小时作业模式。
据介绍，根据这口井的实际情况，按照以往的进度，需要3天才能完井。
3月31日至4月8日，9天的时间里，三分公司辗转行程1000余公里，先后完成勘探事业部腹部和准东项目部的盆东1井、前哨4井、盆探1井、博达1井、康2井等5口井7层级的储层改造作业任务。这一轮储改实施的前哨4井，经改造诱喷后快速见气，目前喜获高产工业油气流，日产天然气30.36万立方米，凝析油76.3立方米，是2020年勘探腹部项目部的第一声“春雷”。
该中心二分公司充分发挥新工艺、新技术优势，挖掘油层潜力，推动油田稳产上产。其中，在储层改造方面，先后在二厂区块完成7口井的施工作业。
3月30日，TD88868井经过储层改造后重获新生，日产油量由改造前的1.98吨增加到5.15吨，是改造前的2.7倍。在“治疗”单井自然产量低的“亚健康”状态中，通过储层改造深加工，使油井“脱贫致富”，实现油藏的效益开发。
4月13日，该中心南疆分公司仅用时11分钟就完成5686米处油管切割，顺利完成塔里木油田克深10连续油管切割作业，再创新疆油田和塔里木油田油管机械切割工艺技术的最深记录。
连续油管切割项目是该中心的一项科研项目，近年来，在新疆油田和塔里木油田先后成功实施了7井次，积累了一定的现场经验，但是在超深超高压井进行切割油管还尚属首次。
应急抢险救援中心连续油管切割作业技术在超深超高压气井的成功应用，不仅有效解决了生产中的疑难问题，也为进一步拓展外部市场的业务打下了基础，更为加快建成“新疆第一、西北一流”的国家区域性应急抢险救援中心强化了技术支撑。
该中心自3月5日上产会战以来，61支队伍发扬连续作战精神，较去年42支队伍，开工增长率达45%；截至4月19日，已完成复产增油井下作业1017井次，其中连续油管、带压、冷冻暂堵等特色作业完井率占施工总量的66%；躺井扶正436口，较去年同比增长99%，实现增长翻倍，为油田公司4月中旬原油产量达到会战指标做出了突出贡献。
在应急抢险救援中心党委的坚强领导下，复工复产启动迅捷，上产会战卓有成效，充分发挥了该中心作为油田上产保障的主力军作用。特别是在非常规生产模式下，该中心以快速、专业、高效的工作作风，再次证明这是一支“拉得出、打得赢”的铁军，用担当和奉献履行着油田上产应急“铁军”的职责和使命。
图片由通讯员牙克地尔·买买提江摄