●刘亚峰

    企业的每一项决策、每一条措施、每一种产品，会从根本上影响到员工的切实利益；员工的每一滴汗水、每一次劳动、每一项创新，会以量变累积的方式推动着企业的发展。

    “你所站立的那个地方，正是你的中国。你怎么样，中国便怎么样。你是什么，中国便是什么……”

    2010年10月，著名学者、北京电影学院崔卫平教授在自己的手机上写下这番话，并发到微博上。那时，“正能量”这个词语还没有被广泛使用，但有媒体敏锐地捕捉到了这番话的内涵，经转载，这句话在网上广泛流传。

    这番话将《少年中国说》中梁启超先生对中国青年的期许与希冀扩展到了全体中国人的范围，并赋予了时代的亮色，振奋了无数国人为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力的精神。

    感性表述的内核，往往是理性思考。无论是崔卫平教授还是梁启超先生，他们异曲同工的伟大情怀，来自冷峻深邃的思想——宏观思维与微观思维的辩证关系。

    宏观侧重研究整体事物发生发展的趋势和抉择，微观侧重研究个体事物的变化与选择，微观是宏观的组成单元与结构基础，宏观是微观的有机结合与深化表达。

    这就是本文开头所引用言论的理论基础。

    让我们把宏观的研究对象在本文中缩小一些——企业。

    企业之于员工这个微观个体而言，就是一个宏观的存在。没有一定数量规模员工的参与，就构不成企业；没有作为根本利益共同体的企业的组织整合，就产生不了“员工”这个角色。

    企业的每一项决策、每一条措施、每一种产品，会从根本上影响到员工的切实利益；员工的每一滴汗水、每一次劳动、每一项创新，会以量变累积的方式推动着企业的发展。

    睿智的企业领导，关心广大员工的工作态度会胜于关心一笔可观的销售收入。因为他知道，企业发展的持续推动力不是这笔收入，而是稳定可期的员工队伍精神面貌。

    聪明的企业员工，不会因自己位低言轻而轻慢自己的岗位工作、忽略自己的创新思维。因为他知道，作为一棵大树上的一片绿叶，向太阳伸展的结果一定是提高有利于大树生长的光合作用。

    如果两者之间能够产生上述良性的互动交流，这种企业的发展趋势一定不会太差。而如果企业领导只关注所谓“大局”，忽视基层员工的思想动态；企业员工只在乎自己的工资奖金，不愿意有丝毫的所谓“额外付出”，那么最终的结果一定是“雪崩的时候，没有一片雪花觉得自己有罪。”

    所以，一家卓越的企业，并非“一部结构精良、运转高效的机器”，而是一具“十指连心、经络有知的人体”。