涉及16个机关处室、19个基层单位

    首次外邀炼化兄弟单位专家参与

    将问题列表升级为对问题量化评分

    在属地单位完成内部体系自查后，8月5日，克石化2021年度QHSE体系内审进入专业审核组的现场审核阶段。

    在随后的半个月内，由克石化领导、处室长及专业审核人员组成的四个专业审核组，将在全公司开展内审工作。内容涉及集团公司提出的6个方面的审核重点，板块要求的9个专业内容及公司的2项审核重点。范围覆盖公司16个机关处室、19个基层单位。

    “体系内审不是平常内部的日常检查，更不是问题的简单排查，而是要用体系的思维去审核，去发现管理上的缺陷、制度上的漏洞。”内审启动会上，公司总经理丛飙提出上述要求。

    据悉，克石化此次QHSE体系内审工作，从审核质量和深度上均较以往有较大提升。此次70多人的审核员队伍中，专业管理人员占审核组人数一半以上，公司党委书记、董事长许立甲，总经理丛飙带队参与专业组的审核。

    为进一步查找管理短板，有效验证管理体系的适用性、符合性，克石化还首次外邀炼化兄弟单位专家参与审核工作，负责对机关处室的全面审核。此次内审还有一个变化是，往年对存在问题进行列表，今年变为对问题量化审核评分。“这让属地单位从管理职责、制度执行、人员能力、资源配置等审核流程，更清楚地追溯、理清问题存在的根源。”负责内审工作的朱海鹰对这一变化作出解释。

    据了解，内审结束后，克石化将以末次会的形式，公布审核结论和量化打分排名，并根据问题分析整改，以切实提升公司QHSE管理体系运行效果。