“我们要认真吸取井喷事故的惨痛教训，严格执行操作规程，多措并举做好井控工作。”4月6日，在井下作业公司（储层改造研究中心）的生产会上，该公司相关部门正在宣讲井控安全注意事项。目前，井下安全经验分享已经成为了该公司的常态化学习内容。

    进入4月，井下作业公司（储层改造研究中心）在全公司范围内持续开展“大反思、大排查、大整治、快提升”活动，成立专项井控安全检查领导小组，进一步夯实井控风险管控基础，守牢井控安全底线，一促进该公司井控安全管理水平提升。

    坚持问题导向

    查找一线隐患顽疾

    井控安全检查组深入一线，通过督促现场开展全覆盖的排查活动，对正在施工大修的MHHW22013井、正在压裂的玛905井等多个施工现场，开展井控安全大检查。

    在现场，检查组从井控设备完整性、施工风险识别、风险评价、防范措施及各项井控设备、资料等方面一一进行了检查。同时，鼓励基层队站开展“随手拍”“大家来找茬”活动，及时发现、整改，每月汇总上报井控隐患，形成井控安全工作人人抓的安全工作氛围。

    坚持责任落实

    井控专家驻井把关

    该公司严格落实井控专家制度，靠前监督检查，实行“领导包井”及井控专家挂点、驻井安排等措施，进一步强化各级井控职责。

    同时，开展井控风险评估，落实针对性的防控措施以及作业指令。专家每月上报排查问题，并提出解决办法和整改措施；建立问题隐患项和整改措施“两个清单”，落实“谁检查、谁负责”“谁签字、谁负责”的要求，为一线井控安全筑牢防线。

    坚持素质培训

    提升应急实战能力

    井下作业公司（储层改造研究中心）通过各类培训，为员工灌输井控各项管理制度和标准规范，让一线管理人员熟知井控制度标准和装备性能，具备井控风险掌控、应急处置及指挥能力；做好演练前的策划和演练后的评估，各作业队在特殊时期和特殊工艺开展专项演练，以实战出发，多维度提升井控应急抢险能力。

    下一步，井下作业公司（储层改造研究中心）将会对查出的一线共性问题进行汇总分析、追根溯源。实事求是地梳理分析检查中出现的“低、老、坏”以及典型井控违章问题，制定整治问题清单，全面治理隐患，立查立改补齐短板和漏洞，助力公司井控安全再上台阶。