18村村民正在展示他们晾晒并包装好的干菜。
11月28日，艾麦提·喀迪尔正带领着自己的社员为冬季大棚育苗工作忙得热火朝天；另一边，努尔敦·巴拉提也请来了兽医，为养殖合作社中的“生产母羊”做检测、打疫苗，并为羔羊过冬制定方案。
2020年，在克拉玛依石化公司驻村工作队的鼎力支持与帮助下，这两位来自喀什地区莎车县艾力西湖镇诺库特勒克吐格曼村（18村）的致富带头人，分别以莎车县艾乐苏雅尔农副产品农民专业合作社和众蕊牧业农民专业合作社负责人的身份，当好“领头雁”，以“产业+就业+合作社”的模式，带领村里的乡亲们奔向脱贫致富之路。
被打乱的计划
克拉玛依石化公司作为诺库特勒克吐格曼村的定点帮扶单位，早在2016年就投入项目资金，为该村建设了52座拱棚，并分配给52个贫困户家庭承包种植，带动村民增收。
2019年底，驻村工作队以“2020年脱贫攻坚及巩固提升发展”作为出发点，把规模化、节水化、特色化作为村里种植业的发展方向，进一步加大资金投入，将原先52座拱棚增加至85座，铺设滴灌设施，预购了莎车县扶贫产业园的优质辣椒、珍珠瓜等特色果蔬苗服务。同时，积极和村委会协商，在2020年春节后，动员村民成立合作社开展特色种植。
可突如其来的新冠肺炎疫情将原先规划好的“特色种植计划”打回了“碎片模式”。
在全力抓好疫情防控工作的前提下，转眼已是2月过半，培育好的果蔬苗须在3月初完成交接移植，而需新建拱棚的土地却还是一片空白。这可急坏了村里的所有人。
艰难的采购路
然而，农时不等人。
注册合作社的计划虽暂时受阻搁浅，但必须得赶在时令前完成种植的准备工作。
在驻村第一书记、工作队总领队蒋革新的多方沟通协调及相关部门的支持下，工作队在严格做好疫情防控的同时，开始了农业生产物资的采购工作。
从2月7日到3月3日，从采购拱棚拱杆、薄膜、滴灌设备，再到领回菜苗，工作队成员吐尔逊·牙生和米尔夏提·尼加提尽一心扑在了春耕生产的农资保障上。
2月24日早晨，在完成了前期采购及搭建新拱棚及薄膜工作后，工作队物资保障组的两名成员就带着艾麦提·喀迪尔赶赴县城，协调购买滴灌管材设备事宜。
通过电话联系，一行人来到了管材设备销售商所居住的小区，在得到县疫情防控指挥部登记许可后，一行人接上销售商来到了市场门店。当时，整个市场只有3家店开着门，来这里的顾客不是为了春耕生产做准备，就是为了在春灌前抢修水井设备来买材料的。
等选购完了拱棚滴灌所需的所有管材和配件，时间已过了17时，没吃午饭的一行人已饿得前胸贴后背。好在村里负责拉运管材设备的货车司机及时赶到，并从村里给大家带来了温热的馕，这才解决了大家的午饭问题。
“要不是他给咱捎来了馕，我们还得饿到晚上回村才能吃上饭！”在将销售商送回社区的路上，已驻村4年的吐尔逊·牙生感慨道。
“保姆式”的帮扶
在艾麦提·喀迪尔和努尔敦·巴拉提的带动下，该村首批入股合作社的村民都成为了林果管护、蔬菜庄稼种植、牲畜养殖等方面的行家里手。
蒋革新介绍：“我们来自石油石化行业，在农业方面，我们是‘门外汉’，因此，我们希望通过致富带头人这个‘领头雁’动员大伙儿成立合作社，利用好党的惠民政策，在村内形成勤劳致富的氛围，形成‘雁阵效应’，从而吸引更多的村民加入其中，最终实现共同脱贫和致富。”
为了让合作社顺利运转起来，工作队成员们又克服各种困难，开始了合作社的注册登记工作。
那么，注册一个农民专业合作社需要哪些步骤呢？
“首先，需要在市场监管部门网站上完成企业名称自主申报；审核通过后，要完成网上信息登记，全体社员需逐一完成手机端的音、视频及电子签章验证；然后，再领取工商营业执照，篆刻公、财、私章，最后，还需完成银行对公账户注册以及税务登记。”米尔夏提·尼加提说，“如果不是因为驻村，我可能这辈子都不会有机会了解这些手续。”
受疫情影响，原本只需要一周左右的时间就能完成的合作社注册工作，却从年初起步，直到7月初才全部完成。
在莎车县政务大厅，为了提高办事效率，在征得工作人员同意后，米尔夏提·尼加提将自带的笔记本电脑架在了服务窗口旁，用“现场咨询+网上办理”的模式，帮助村民办理合作社注册工作。
“像你们这样在特殊时期处处为农民着想，根据实际情况为他们提供‘保姆式’帮扶服务的驻村工作队，真是让人感动和敬佩！我们也很愿意为你们提供更好的业务咨询与服务支持。”莎车县市场监督管理局窗口工作人员西木西努尔·拍则麦提说。
当带着两位合作社经理在农村信用社办理完最后一道手续，走出大门时，艾麦提·喀迪尔显然还未适应自己的“老板”身份，像往常一样蹲在了门口楼梯边，点上了一支烟，才说：“办成这事儿，比让我独自一人在戈壁滩上放养100只山羊都要难！”
打造“雁阵效应”
“作为合作社负责人，你们需要学会的是用技术特长和长远规划去管理团队——而不是一个忙着亲自去大棚里除草，一个忙着亲自给羊收割玉米杆。”在工作队、村两委及合作社成员座谈会上，蒋革新对艾麦提·喀迪尔和努尔敦·巴拉提说。
对于这两个新成立的合作社管理者而言，观念和身份的转变显得尤为关键。然而，这两位致富带头人在这方面都遇到了困难。
对此，驻村工作队积极为他们出谋划策，带着他们到周边临近的合作社考察学习取经，引导他们学会考察市场，发展特色，树立品牌。
以艾乐苏雅尔农副产品农民专业合作社为例，早在年初，工作队就帮助他们就明确了以大规模种植优质螺丝椒、豇豆占领市场，以“黑珍珠”西瓜作为特色名片的种植计划。销售成果也验证了这一特色种植计划的可行性——
今年“六一”儿童节，拱棚里的“黑珍珠”西瓜被艾力西湖镇临近学校的教职工抢购一空，这些小巧脆甜的西瓜成了儿童节当天最受孩子们喜欢的礼物；拱棚里的螺丝椒、豇豆也逐渐成为村里的一张名片，在艾力西湖镇名声大振。
到了8月，在驻村工作队的提议指导下，为积极探索拱棚蔬菜的错季销售，合作社首次尝试晾制干菜，也取得了较好效果，干菜在莎车县农博会上得到了县委领导的肯定。
而众蕊牧业农民专业合作社从成立之初就承接了镇内4个村贫困户总计500只生产母羊的合作代养业务：合作社每只羊补贴农民80元，两年后，羊还是农民的。期间，母羊生的小羊算作合作社的利润，而入股的农民到年底则可以拿到利润分红。
“我们几个天天围着棚圈转，也顾不上家里的农活，而这些羊一天就能吃掉2000元的饲料，再加上母羊的产崽率不高，这样下去，早晚会坐吃山空的呀！”由于前期经验不足，合作社成员之间逐渐有了这样的担忧，导致大家对养殖合作社经营的信心下降，有的甚至想打“退堂鼓”。
蒋革新看出了问题所在，除了带合作社成员学习取经外，还帮助他们调整饲料配比，找兽医开展B超检测，将受孕母羊分离饲养，通过合作社为贫困户提供就业岗位，实行专人专职饲养，最后，采取卖掉一部分羊，先使资金流动周转起来，再买入一部分羊等措施，让养殖合作社逐渐进入了良性循环轨道。
随着羊群数量的稳定和逐渐增加，该村的相关副业发展也被带动起来——原先的麦秆、高粱秆、玉米秆等多作为废料，而现在都被加工成了饲料，村民种小麦的积极性大幅提升，确保了粮食安全。同时，农民也得以甩开每天都要照看为数不多的羊的羁绊，放心外出务工增加收入，劳动力也因此得到了很好的释放。
在大家的共同努力下，诺库特勒克吐格曼村在不平凡的2020年，如期实现了整村脱贫摘帽。
“艾乐苏雅尔”在维吾尔语中是受百姓欢迎之意，而三人为“众”，凝心聚力则为“蕊”，而这也正是当初工作队帮助合作社取名时的初心所在。
尽管从脱贫到致富，诺库特勒克吐格曼村（18村）这个曾经的深度贫困村还有很长的路要走，但是，在合作社的“雁阵效应”的带动下，村民脱贫后的巩固提升乃至乡村振兴，才有方向和动力，广大村民才能撸起袖子加油干，为美丽乡村建设，为自己的幸福生活而持续奋斗。