11月12日，新疆油田公司相关领导一行到准东采油厂进行工作调研。

    会上，准东采油厂相关领导从准东采油厂基本情况、2020年主要工作、下一步发展思路，3个方面作了专题汇报。

    油田公司相关处室负责人分别结合各自分管业务就准东采油厂油田效益开发、生产运行、“十四五”规划编制、深化改革、提质增效、发挥央企社会责任确保矿区稳定等相关工作提出了具体意见和建议。

    新疆油田公司负责人对准东采油厂党委全年各项工作给予了充分肯定。他说，准东采油厂是新疆油田公司最重要的组成部分，2020年准东采油厂区域勘探开发工作成效显著，海外业务稳健发展，职工队伍保持稳定，科技创新创效成果丰硕，保持了准东地区生产平稳有序、大局和谐稳定；在康探1井发现的重大突破，使整个准噶尔盆地东部地区的勘探开发形势迈上了一个新的台阶，也将为准东采油厂产量效益腾飞带来新的希望；并从谋划企业未来发展、提升油田效益开发、深化提质增效、改革创新、确保大局稳定、突出党建引领等7个方面做出重要指示，勉励准东采油厂再接再厉，再创辉煌。

    一是要聚焦主业主责，精心谋划企业高质量发展。认真学习贯彻党的十九届五中全会精神，进一步谋深谋实“十四五”规划，以国企改革三年行动、对标世界一流管理提升行动为抓手，绘好高质量发展蓝图，力争在公司创建一流示范企业的征程中走在前列。

    二是要强化掌控资源，努力寻找优质规模储量。抓住准东地区重点探井多点突破、全面开花的良好局面，持续深化重点领域控藏因素和成藏规律研究，加强油气勘探和滚动评价力度。

    三是要坚持效益开发，坚决完成全年产量任务。紧紧围绕“控制递减率”和“提高采收率”两条主线，深入实施老油田稳产专项行动，大力加强油气藏精细描述和精益生产管理，不断提升油田效益开发水平。

    四是要深化提质增效，打赢打好效益实现保卫战。深入开展经营效益专题分析，找准亏损根源，制定针对性的解困扭亏措施和方案；做好国际化运营，充分发挥近年来在海外积累的市场、人才、技术等优势，努力开拓外部市场，打造更多效益增长点。

    五是要加强改革创新，激发高质量发展动力活力。持续深化制约疏松砂岩效益开发、二氧化碳驱油等重点技术问题攻关研究；扎实推进油气生产物联网建设，加快数字化转型和智能化发展；深入研究谋划矿权改革试点准备工作，不断提高经营管理效率效益；继续发挥好企地关系优势，加快推进企业办社会职能剥离等工作落地落实，推动采油厂“瘦身健体、轻装上阵”。

    六是要树牢底线思维，毫不松懈抓好安全稳定和疫情防控各项

    工作。深入推进安全生产专项整治行动，确保安全环保形势整体平稳受控；慎终如始抓好疫情防控，特别是海外业务疫情防控和员工关心关爱工作；聚焦新疆工作总目标，严格落实属地党委政府工作要求，发挥主体关键作用，确保准东地区和谐稳定。

    七是要突出党建引领，凝聚干事创业强大合力。扎实推动党建与业务深度融合，抓好基层党建和“三基”建设，强化党风廉政建设和作风建设；持续深化“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动，深入开展好“我与企业共命运”专题教育，奋力夺取疫情防控和生产经营改革发展“双胜利”，为公司全力全速推进现代化大油气田建设再立新功。