自今年上产会战以来，采油二厂通过加强长关井捣开、套压摸排与控制、对供液能力强的井调参、强化收拉油等工作，累计实施现场精细化管理挖潜超3600余井次，日增油水平近百吨，取得了较好效果。
现场工作中，采油二厂进一步加强精细化管理，精准油井油压、套压等资料录取，及时做好异常井、控制套压井的跟踪管理。同时，加强自动化油水井及各类设备设施的日常管理，严格执行油田开发自动化资料录取规范，按照《采油二厂异常井管理规定》，进一步维护好设备设施，促进各项工作平稳运转，确保原油产量上得去、稳得住。
此外，由该厂生产运行科牵头成立的上产会战检查小组，采取“5+2”“白加黑”的工作方式，对现场工作深入督查，发现问题及时处理，做到“吨油必争、斤油必争”。泵况问题井及时上报措施，并与修井监督沟通协调修井顺序，确保高产井尽快恢复产量；为避免因结蜡造成油井减产，对热洗清蜡工作进行周密部署，机采井根据单井历次修井记录采取“一井一策”及时调整热洗周期，回压高的井及时热洗管线。
在具体实践中，采油二厂第二采油作业区管辖的T86528井，气量大，间歇出油，为摸清出油规律，该作业区工程地质组人员进行8小时现场跟踪，录取不同套压下的计量数据，确定出油最好的套压范围，目前该井日产液量由挖潜之前的19.2吨上升至32.3吨，增油效果明显。
“我们对所辖油水井进行系统摸排，充分挖掘油水井管理上产潜力，穷捣鼓，狠折腾。”采油二厂第二采油作业区负责人说，自上产会战以来，该作业区根据躺井、带病井、常关井复产潜力细化分析，以潜力大小为先，优化措施设计12井次；同时根据每日产量升降对当日异常井进行分析，实施异常井洗井35井次；对供液能力强的油井上调参数11井次；加强长关井捣开工作，累计捣开749井次；对前期因管线破漏频繁无法开井的实施更换管线14井次。通过以上管理手段，该作业区老井未措施产量稳中有升。
接下来，采油二厂将坚持低成本发展战略不动摇，牢固树立“过紧日子”的思想和“一切成本皆可降”的理念，坚持效益开发，深挖内部潜力，发扬“困难面前有我们，我们面前无困难”的精神，奋力夺取效益实现保卫战、提质增效攻坚战的双胜利。