5月以来，采气一厂开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动，通过层层宣讲，使广大干部员工既感到了压力，更看到了希望，增强了信心，凝聚了与企业共度难关的共识。

    这是新疆油田公司近期深入扎实开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动的一个缩影。

    集团公司召开提质增效动员推进会后，油田公司党委第一时间深化教育引导，第一时间成立由公司党委书记、总经理挂帅、领导班子成员分工负责、机关部门协同推进的领导机构和工作协调组，第一时间编制活动推进方案，第一时间召开动员部署会，于4月17日迅速启动“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动。

    为确保主题教育活动见到实效，油田公司党委坚持把主题教育活动与提质增效专项行动、油气增储上产、经营管理、科技攻关、岗位实践等各项工作紧密融合，防止主题教育和业务工作“两张皮”现象。比如：与夺油上产紧密融合，组织开展了“大干100天，原油日产上36000吨”夺油上产会战，全力抓好跨年井投产、措施增产等工作，目前原油日产水平已经跃上35000吨，创新疆油田历史同期原油日产最高水平；与重点领域突破紧密结合，着力推进实施勘探“春雷行动”，在玛湖页岩油、盆地腹部下斜坡、沙湾凹陷风城组等领域获得11项重要发现和成果，其中天然气勘探成果3项，为近年来同期最好水平；累计落实探井191口，已超额完成计划目标；完钻26口，新获工业油流42井47层，同比去年增加12井14层，其中百吨井3口；与挖潜增效紧密融合，积极发动全体员工立足岗位节约挖潜，降低成本支出；与管理创新创效紧密融合，加强技术管理创新，深化提质增效措施，从“一切成本皆可降”出发，坚持“方案优化是最大节约”的理念，集成适宜技术、推广应用新技术、新工具，降低油田开发建设成本。

    从方案优化部署到基层员工达成共识，从靠实举措到员工行动自觉，新疆油田公司主题教育从不同领域、不同专业，各个环节，上下联动、同向发力，有机融合、一体推进。如今，活动成效已初步显现。

    据统计，截至目前，油田公司共征集到提质增效劳动竞赛优秀项目117个，一千余个基层班组开展创新攻关提质增效项目1120个。