克75气田全景图。 图片由采气一厂提供
编者按：革故鼎新，求索不止。2019年，采气一厂聚焦现代化采气厂建设，对标管理规范高效、技术先进配套、队伍专业精干、文化特色鲜明、党建示范引领，坚持“三大战略”，推进“三大工程”，担当作为、创新实干，高质量完成各项生产经营任务。全年生产天然气16.49亿方、液态产品13.01万吨，员工收入实现较大幅度增长，企业发展呈现出聚势谋远的良好态势。
新故相推，日生不滞。2020年，是采气一厂落实厂第三次党代会精神的起始年，是全面实现“十三五”规划目标收官年，是现代化采气厂建设第一步目标决胜年。该厂将聚焦“六个不动摇”，坚持“三大战略”，推进“三大工程”，把“五个到位”要求融入到岗位实际行动，圆满完成各项工作任务，基本建成有质量有效益可持续的现代化采气厂，为油田公司高质量发展贡献采气力量。
矢志建设“管理规范高效、技术先进配套、队伍专业精干、文化特色鲜明、党建示范引领”的现代化采气厂是贯彻公司党委决策部署最直接、最具体、最根本的体现。采气一厂党委将一以贯之、长期坚持，始终践行“放眼准噶尔、建设大气田”的责任与担当，坚定实施“资源、人才、创新”三大战略，聚焦“五位一体”总体布局，全面推进“管理‘1+3’工程”“技术‘5+1’工程”和“保障‘1+4’工程”，全面开启高质量高效益可持续的“现代化采气厂”新征程。
承前启后指峰巅，继往开来谱新篇！
聚焦高质量发展 深化改革创新
——采气一厂2019年工作回顾及2020年工作展望
★2019年工作回顾
精细推进滚动勘探
充分发挥评价及产能建设工作领导小组牵头把总作用，谋划实施新区资源探明工程。试获工业油气流4井5层，完成计划的212.7%。滴南凸起进攻评价获重要突破，“两凸一凹”整体含气格局进一步巩固。中拐凸起滚动勘探实现新拓展，南缘玛纳斯背斜精细评价取得积极进展，超额完成增储任务。
再次实现油气“双超”
统筹老区综合治理、新区快速上产和深冷工程建设，精准实施措施挖潜，强化生产运行保障，精心开展春季上产会战，油气产量分别超产7823万方、1万吨，气田综合递减率降低至9.2%。抓好新区效益建产，做实老区长效稳产，滴西18气藏成为国内首个火山岩气藏整体治水试验区。加快重点工程建设，克拉美丽气田增压及深冷提效工程创下新疆油田地面工程建设新记录并一次投产成功，玛河气田增压及深冷提效工程有序推进。
持续开展科研攻关
坚持合作创新、集成应用创新，实施科研项目25项，获技术进步创新成果省部级1项、公司级4项，专利授权11件。召开首届科技大会，对今后五年科技创新路线作出全面部署。精细构造解释及有利圈闭识别、富气区带整体再评价等技术持续配套完善，井震结合优势储层描述及钻井轨迹精细调控技术更加成熟，双回流深冷设计在国内实现首次应用，为精准高效开发提供了新支撑。加快信息化建设，数字化交付技术填补了新疆油田气田地面工程建设开发史上的空白。
内生动力不断增强
强化顶层设计，制定推进现代化采气厂建设方案和“三项制度”改革“1+6”实施方案，编制完成“十四五”综合发展规划和11项专项规划，认真做好新型油气作业区建设前期工作，为高质量发展提供了行动指南。持续完善精准激励政策，推进管理体系融合，采气一厂荣获自治区诚信企业称号。实施投资成本“一体化”考核，加快资产轻量化，资产结构进一步优化。统筹推进6类19项提质增效措施，挖潜增效4646万元。
和谐环境持续巩固
强化责任归位、源头治理和考核问效，杜绝了一般B级及以上事故和环保事件，获评油田公司HSE先进单位。持续完善HSE管理体系，统筹标准化站队和班组自主化建设，19个一线班组通过公司验收。健全双重预防机制，健全实施“红黄牌”“黑名单”和市场清退机制。健全工作体系，深化企地联防联治。大力开展民族团结系列融情活动，1人获评全国民族团结进步模范个人。保密管理经验做法获中共中央保密委员会办公室评比三等奖。充分发挥各级党工团作用，广泛开展主题劳动竞赛，深化“青”字号品牌创建，改善员工生产生活环境，精准开展扶贫帮困，创新开展“一封家书致最爱的人”等暖心活动，员工获得感、对企业的认同感和荣誉感明显增强。
党的建设全面加强
高质量开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化。建成“美丽绽放”“气龙翱翔”企业精神教育基地。采气一厂获评集团公司宣传思想文化工作先进集体。突出政治标准，加强领导班子和干部队伍建设，深化“T序列”改革，健全领导干部联系年轻干部机制，逐级开展“导师带徒”活动，创新开展“共享课堂”，促进人才队伍综合素质快速提升。召开采气一厂第三次党代会，圆满完成“两委”换届，提出构建“43241”党建体系。强化党建与生产经营深度融合，采气一厂党委获集团公司先进基层党组织。坚持党建带工团建设，克拉美丽采气作业区获评自治区工人先锋号、队部获集团公司青年文明号，陈连武班组获评命名班组。自主研发应用《党风廉政建设管理平台》，完善实施“1+4”监督模式，严肃问责追责，巩固了风清气正的干事创业环境。
★2020年工作展望
主要生产经营指标：生产天然气16.07亿方、液态产品22.41万吨。新建产能1.0亿方。杜绝一般C级及以上事故和环保事件，保持公司HSE先进单位称号。产品质量和关键指标达标。依法经营、合规管理、维护稳定和综合治理等全面达标。
全力推进增储上产
深入推进评价开发、地质工程、技术经济“三个一体化”，加快落实战略接替资源和规模效益储量，扎实做好老区精细开发和新区高效建产。突出高效评价。瞄准新发现大突破，深化地质认识，分层次打好滚动勘探进攻战。主攻滴南凸起，进攻中拐凸起，突破南缘构造带，展开莫索湾凸起，加快落实接替资源。兼顾产量和效益，深化气藏地质研究，切实抓好控制递减率、提高采收率、扩大储量动用工作，持续改善气田开发效果。突出老区长效稳产，超前组织新区建产，系统推进重点工程建设，高效组织生产运行，确保油气生产高效、平稳、有序。
抓严抓实风险管控
厚植高质量发展安全环保根基。坚定安全绿色发展不动摇，持续强化理念意识、责任落实、能力建设、专业管理、体系建设“五个不放松”，确保实现“三零”目标。常态开展安全经验分享和事故案例警示教育，持续健全双重预防机制，严格履职考核问责。加快基层站队HSE标准化和班组自主化建设，强化安全技术建设，突出抓好安全环保管理过程业务主导，推动承包商HSE业绩与直线责任、属地管理联动考核。持续深化绿色矿山创建，从系统和流程上解决安全管理盲区和短板，全方位提高安全环保整体管理水平。
大力推进科技创新
本着高质量发展需求什么、就攻关应用什么的原则，坚定推动科技创新。贯彻落实首届科技大会工作部署，加强科研项目顶层设计，以重大科技专项、重点科研项目、企校院合作为载体，加快攻关火山岩储层精细描述、薄层砂岩储层物探识别等关键技术，加强“四新”技术现场试验推广，充分发挥科技创新在增储上产中的关键作用。顶层设计推动智能气田建设，加快物联网建设，推进信息技术与重点业务深度融合，优化改善生产管控模式。紧跟公司科技体制机制改革，完善科技成果转化、科研人员激励等政策，推动创新活力和创新成果竞相迸发。
着力推动深化改革
把改革创新、加强基础管理摆在事关发展全局更加突出的重要位置，推动效益理念贯穿决策、生产、经营全过程，增强企业发展动力活力和盈利能力。有序推进“三项制度”改革和新型油气作业区管理模式构建，优化完善指标管理体系，加快建立精干高效的管理体制机制。突出效益导向，实现精准有效激励。打好控本降费“组合拳”，强化投资成本“一体化”全面预算管理，切实发挥投资成本最大效用；持续优化生产运行，严控非生产性支出；制定实施提质增效工作方案，推动全员全方位全过程提质增效。
深化和谐企业建设
牢固树立“以员工为中心”的思想，全心全意依靠员工办企业。尊重员工主体地位，完善员工参与企业决策管理机制。落实“关爱员工”战略，突出抓好健康单位创建、美丽场站建设、生产生活软硬件配套、群众性创新创效活动开展、送温暖和扶贫帮困、员工医疗服务，有效解决青年员工婚恋问题，引导干部员工健康工作、快乐生活。全力维护和谐稳定发展环境。科学把握改革发展稳定三者关系，创新群众工作方法，共同维护队伍和谐稳定。
坚持全面从严治党
以落实党建工作责任制为抓手，坚持党建工作与生产经营深度融合，整合资源和载体，以政治建设把方向、班子建设管大局、基层建设保落实、思想文化建设聚民心，持续提升党的建设质量。巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化。鲜明树立“四个突出”选人用人导向，组织开展分层次、多形式、全覆盖的素质提升培训。以服务改革发展和生产经营为导向，不断提升党支部工作覆盖能力和水平。深化廉洁教育和廉洁文化引领，加大监督执纪问责力度，一体推进不敢腐不能腐不想腐机制建设。结合公司改革部署、厂发展规划目标，深入开展形势目标任务责任主题教育，持续深化爱国主义教育、公民道德教育，广泛选树宣传先进典型，完善企业文化体系，打造采气特色文化品牌。顺利通过全国文明单位复审，超前开展“全国五一劳动奖状”争创工作。
瞄准发展目标 精准关爱员工
——采气一厂工会工作2019年亮点扫描及2020年工作展望
★回眸2019
2019年，采气一厂坚持“以职工为中心”的工作导向，积极落实公司“关爱员工”战略，团结带领广大职工为建设现代化采气厂作出了积极贡献。
加强理论武装。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，组织开展内容丰富、重点突出的理论学习活动。构建“厂领导、支部书记、小分队”三级宣讲模式，组织宣讲10余次，增强了职工与企业“同呼吸共命运”的认同感和使命感。
打造特色亮点。深入推进“美丽场站”文化建设，完成克拉美丽气田公寓形象视觉文化工程；为克拉美丽、克75采气作业区打造温馨食堂，竣工“美丽绽放”克拉美丽文化展厅，扩建克75企业精神教育基地。开展新时代采气故事宣讲报告会，“道德讲堂”和“书香采气、家书传情”征文活动。开展职工喜闻乐见的书法、摄影、抖音、健步走等活动。完善计划生育管理体系，全年未发生违法生育。
加大惠普服务。坚持党政所需、职工所盼、工会所能的原则，将职工申请上报变为单位主动下访。在酷暑严寒季节看望慰问坚守综治、生产一线职工；在重大节日前夕，看望慰问劳动模范和“十佳采气人”，全年累计发放慰问品2497人次。为职工发放“生日祝福短信”、生日蛋糕票，全年慰问患病职工149人次，把党委的关怀与工会的温暖送到了职工心坎上。配备健康自助监测站，首次在克拉美丽、盆5采气作业区开设驻外职工医疗点。
促进和谐稳定。依法保障职工权益，关注研判职工特殊利益诉求，完善计划生育管理。学习宣贯自治区、公司和厂工会相关规章制度9项。全面落实职代会各项制度，全年召开3次职代会联席会议，提案答复率100%，深化职工代表巡视检查工作，建立区（所、站）务公开清单。依制保障职工福利。
深化建功立业。开展“增气上产提质增效”全员劳动竞赛项目42项，创效8417万元。全年获国家专利授权5项，发明创造7项，推广先进操作法20项，解决生产难题278项。克拉美丽采气作业区荣获自治区级工人先锋号、地质研究所荣获市级工人先锋号。
推进自身建设。开展基层工会调研和职工小家验收工作，建立完善《采气一厂工会资产管理规定》等6项工会管理制度，完善工会财务管理制度。
★展望2020
2020年，采气一厂将紧紧围绕全年生产经营任务，深入落实公司提出的“关爱员工”战略，大力弘扬“石油精神”“工匠精神”，在六个方面持续发力，团结带领各族职工为现代化采气厂建设作出新的贡献。
突出理论武装。深刻领会习近平总书记关于工人阶级和工会工作重要论述的丰富内涵和实践要求，及习近平新时代中国特色社会主义思想的重大意义，把学习成果体现到改革发展的成效上。深入开展“形势、目标、任务、责任”主题教育宣传活动。
突出关爱职工。将创建“美丽场站”与创建绿色矿山活动和创建公司星级党支部相结合，实现生产现场规范美观。着力打造满意食堂、花园公寓、幸福菜园；推进基层“一站一品”文化建设，力争将克拉美丽采气作业区和玛河采气作业区打造为公司级美丽场站示范点。围绕健康理念促进、健康环境优化、健康身体养成、健康心理培育四大工程。营造新时代婚育风尚。
突出以人为本。实施精准帮扶，使帮扶救助工作全覆盖、无遗漏。坚持职工需求导向，注重人文关怀和情感交流。为女职工提供多元化的服务。看望慰问生产一线职工和重点工程项目组和劳模先进和困难、患病职工，关心“访惠聚”职工及亲属。持续开展健康讲座、公共营养师培训等。
突出民主管理。强化依法维权意识，引导职工增强守法诚信意识。贯彻落实职代会各项职权和职工代表参政议政的各项制度，及时召开职代会联席会议，持续推进职工代表巡视检查工作。围绕职工关心的“薪酬待遇、休假制度、职级晋升”等焦点问题，重点督导班组公开。
突出提质增效。因地制宜地开展“重点工程”“提质增效”“安康杯”等劳动竞赛。发挥公司级命名班组和示范班组的带头作用，加强班组HSE自主化与标准化站队建设，开展“工人先锋号”阶梯创建活动。以职工（劳模）创新工作室为平台，发挥劳动模范、高技能人才的示范引领作用。
突出自身建设。加强工会作风建设。坚持工会主席季度例会，持续建立健全工会各项规章制度，加强工会财务、资产管理和经审监督。以一线劳模、先进典型为榜样，开展“最美”选树工作。