编者按：2018-2019年，克拉玛依石化公司上下团结一致、奋力拼搏，圆满地完成了生产经营任务和发展建设任务，涌现出一大批成绩优异、表现突出的先进单位和先进个人。
为进一步弘扬先进、表彰优秀，激励广大员工立足岗位，为公司发展建设、生产经营、安全环保以及和谐企业创建工作再作新贡献，该公司党委在基层评选推荐的基础上，决定授予范良学等5名同志“劳动模范”荣誉称号。今天就让我们一睹他们的风采。
范良学
技术带头达标先进
个人简介
范良学，大学本科学历，高级工程师。现任克拉玛依石化公司炼油第一联合车间工艺工程师。
主要事迹
2002年，由范良学负责改造的“临界塔加热器”，由于消除了装置瓶颈，增加了效益，提高了装置操作弹性，缓解了当时公司渣油平衡矛盾，该项目荣获了公司2002年度技术进步一等奖。2002-2003、2010-2011年度，由于该同志工作认真负责、技术全面、管理严谨，又两次荣获了公司“十佳”技术干部称号。
2004年，根据克拉玛依石化公司要求，要对两套丙烷进行扩量改造，范良学同志全面负责具体的改造工作。项目投产后，装置加工能力大幅度提高，由40万吨/年提高至50万吨/年，该项目获得了公司2004年度技术进步一等奖。
2006年，公司装置大检修期间，由于工作出色，范良学又荣获2006年度大检修先进个人称号。2007年，公司Ⅲ丙烷装置开工，由于范学良同志表现出色，被评为“80万吨/年丙烷装置试车先进个人”
2016年，范良学组织参与的“80万吨/年丙烷脱沥青装置优化运行技术改造”项目获得技术进步二等奖，2017年又荣获年度公司优秀共产党员称号；“改性沥青装置平稳运行与提高质量技术改造”项目获公司技术进步二等奖。
作为丙烷装置负责人，范良学终坚持“安全第一，预防为主”的思想不动摇，做任何工作都以安全为主。多年来，装置安全工作在范良学的具体负责下，未出任何大小事故，安全生产目标实现了３个为零，同时加强产品质量、设备安全运行的管理，装置经济技术指标达到国内先进水平。
孙进法
管理精细 处处争优
个人简介
孙进法，大学本科学历，高级工程师。现任克拉玛依石化公司炼油第三联合车间主任。
主要事迹
孙进法善于民主管理，擅长集思广益，特别是2018年在大检修工作期间，对施工中出现的问题，出主意、想办法，完成技改技措、技能减排、安全隐患整改等十多个公司级项目，大检修历时五十多个日日夜夜，车间7套装置停得稳、修得好、开得快，没有发生任何安全环保事故，Ⅰ套高压加氢提前5天开工，为公司的物料平衡、润滑油生产做出了贡献。
2019年，在40万吨/年润滑油高压加氢的试车中，孙进法带领车间员工提前入手、未雨绸缪，制定了行之有效的工作方案，完美完成了中心工作。一是他组织全员参与技术比武，从培训到比赛，历时5个月一百多人参加，决出了金、银、铜奖，员工的理论、仿真、实操、安全技能进一步提升。二是系统外配施工多点开花，安全风险管理难度大，车间克服困难抽调6名有责任心的员工，专职监护历时3个月安全高效的完成外配施工。三是装置进入吹扫、试压阶段时，由于该阶段和施工交叉作业安全风险成倍增加，他和施工队协商，车间工作和承包商施工分区、分时间段作业，大大降低了安全风险，此项工作历时2个月顺利完成。
2010年，该同志被评为公司级“十佳节能明星”;2011年被聘为“高压加氢装置技术带头人”，2013年又被评为公司“十佳”管理干部。
王屹
善于钻研赢得赞誉
个人简介
王屹，大学本科学历，高级工程师，现任克拉玛依石化公司炼油第二联合车间设备副主任。
主要事迹
王屹善于学习，善于钻研，不断提高组织管理能力和专业技术能力，为车间实现安全运行和业绩目标，做出很大的贡献。
在车间设备管理提升工作中，他带领车间紧紧围绕标准化装置、标准化泵房以及标准化设备的创建开展工作，把标准化建设作为车间设备管理的重要抓手。
在受控管理中，通过制定“炼油第二联合车间关键设备检修后验收管理办法”，规范装置关键设备维修后质量验收过程有章可循、有据可查，加强了设备维修试运过程受控。
王屹对工作认真负责，敢于管理，善于管理，各项工作扎实推进。
在新项目的管理上，他建议班组运行工程师负责部分技术管理岗位工作，使他们快速得到锻炼和学习，项目管理水平得到提高，同时也达到了后备人员的培养目的。
该同志着力设备管理提升工作，进一步完善和修订车间设备管理制度、落实人员管理责任，推动设备管理工作的深入、扎实开展，把全员参与的设备管理理念落实到车间管理人员、班组、岗位。
通过明确责任、严格落实、真正使各项设备管理工作落实到位，同时在实践中配合做好人才培养工作，为装置安全生产保驾护航。
李兴明
以身作则实现突破
个人简介
李兴明，硕士研究生学历，高级工程师，现担任克拉玛依石化公司炼油第四联合车间副主任。
主要事迹
在负责车间节能工作期间，李兴明多次获得节能节水先进个人，车间连续多年获得节能节水先进单位，并荣获集团公司“十一五”节能节水先进单位。在主管车间职教期间，李兴明担任集团公司技能竞赛教练，使克石化公司获得金牌一枚，实现公司金牌零的突破。担任炼化板块加热炉竞赛教练时，克石化公司获铜牌一枚、优秀选手2名，他本人也因此获得集团公司“十一五”优秀兼职培训教师荣誉称号。
在主管安全生产管理以来，李兴明组织100万吨/年焦化装置开工试车，参与1万吨/年硫磺回收装置开工；组织装置开停工和大检修工作；组织闪停电、大风、蒸汽波动等应急处置。李兴明同志坚持“只要精神不滑坡，方法总比困难多”的工作理念，力求通过自身努力，解决生产问题，不给公司找麻烦，并以业绩为导向，全面完成年度业绩指标，逐步摸索解决制约三套焦化开工循环泵抽空瓶颈问题；优化换热网络提高分馏塔进料温度实现节能；客观评估降低化材费用等，使得一项项问题得到解决，一项项措施发挥实效。
李兴明同志始终坚持“安全就是根本，安全就是效益”的理念，将安全工作渗透到各项工作中，严格落实作业受控管理、隐患管理、违章通报等。他坚持以人为本的理念，通过消缺、技改手段消除岗位操作难点问题。李兴明还善于学习，坚持学习上下游装置的相关知识，扩大自己的视野，从公司层面权衡本装置操作调整的利弊得失，提出降低循环比的合理化建议，为公司决策提供依据。
吐然古丽 ·玉素甫
兢兢业业 锐意进取
个人简介
吐然古丽 ·玉素甫，大学本科学历，工程师。现任担任克拉玛依石化公司检验检测中心工艺技术员。
主要事迹
吐然古丽.玉素甫秉承“ 干一行，爱一行，专一行，精一行”的工作作风，珍惜自己的岗位、珍惜每一次工作学习的机会，不断提升岗位技能。无论在什么岗位，也无论负责什么具体工作，她都兢兢业业、勤勤恳恳、任劳任怨，始终保持一种良好的工作状态。
自参加工作以来，吐然古丽.玉素甫始终坚持高标准严要求，脚踏实地，积极进取，表现出了强烈的事业心和高度的工作责任感。担任职教员工作以后,她一直将提升员工的整体素质作为首要任务,下大力气对职工进行各方面的培训。她一方面亲自制订详细的培训计划,使培训工作做到了有计划、有步骤,确保培训率、培训合格率;另一方面她在培训方法上采取了“两条腿走路”的方法,一是组织技术骨干参加各类外派培训班,二是让新设备厂家专家到车间进行专业培训，不断把新技术、新规范传递给职工,使他们及时了解国家及行业的新标准，提高了车间职工的岗位技能。在2019年的鉴定考试中，在她的认真指导下，车间的鉴定考试通过率从2018年的65%提升至2019年的80%。
2011年， 吐然古丽 ·玉素甫参加公司第六届员工技能大赛，通过几个月的刻苦学习，在激烈的比赛中她获得了2011年克拉玛依石化公司第六届员工技能大赛的金奖，这是建厂至今第一个也是唯一一名获得金奖的少数民族员工。2012年，该同志获得了公司“十佳员工”称号。