克拉玛依融媒记者 胡雪婷 高宇飞 实习生 赵李佳鑫 通讯员 李刚 朱新浩 沙吉旦·尼亚孜

习近平总书记强调，人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。

住有所居，民心所向；安居兴业，发展根基。住房既是千家万户安身立命的烟火日常，也是城市引才聚才、蓄势赋能的战略支点。对于正在高质量发展路上的克拉玛依区而言，安居的意义尤为特殊——既要兜住民生底线，让各族群众有房可住、住得安稳；更要筑好安居暖巢，让外来人才扎根有位、创业无忧。

五年来，克拉玛依区坚持以铸牢中华民族共同体意识为主线，牢牢把握以人民为中心的发展思想，实施住房安居保障舒心工程，普惠住房保障与人才安居体系并行推进，以安居温暖各族群众，以良巢汇聚各方英才，为区域高质量发展守住了民生底色，也增添了留人底气。

广厦暖万家

织密普惠安居保障网

午后的阳光洒进改造后的老旧小区楼栋，平整的路面、修葺一新的楼道、增设的休闲座椅勾勒出宜居图景。家住克拉玛依区前进北社区的退休居民王阿姨坐在楼下长椅上，说起这些年居住环境的变化，言语间满是欣喜。“以前小区房子老旧、楼栋杂乱，物业纠纷多，开展改善居住条件工作的压力不小。我家住五楼，爬楼过程中得歇两回。如今电梯一装，下楼遛弯、买菜都方便了。同时，我们的房子还做了外墙保温，暖气和阳光一起留住了！”王阿姨的笑声里，映照出五年来老旧小区改造的民生温度。

这样的温度，浸润在克拉玛依区居民身边。五年来，克拉玛依区持续完善住房保障体系，累计投入使用保障性住房3187套，其中公租房2068套、保障性租赁住房1119套，惠及住房困难家庭；为144户家庭发放租赁补贴75.06万元，用政策托举困难群体安居梦想；积极争取上级资金，老旧小区改造工程提质增效，先后实施25个改造项目，惠及群众53799户，完成电梯加装6部、更新改造电梯42部，旧家园焕发新面貌。

不止于“有房住”，更追求“住得好”。五年来，克拉玛依区物业服务治理水平同步精进，物业服务实施区域整合，破解多头管理乱象。同时，克拉玛依区依托党建引领“红色物业”建设，成立物业行业综合党委与行业协会，33家物业企业建立党组织，推动社区、物业人员交叉任职，设立物业纠纷人民调解委员会，累计化解各类物业矛盾860余起。常态化推行物业企业季度“红黑榜”考核，高效处置12345物业诉求9300余件、案件14000余件，打通基层居住服务“最后一米”。

把“住有所居、居有所安”作为基本出发点，五年来，克拉玛依区聚焦新市民、青年人和中低收入群体的住房焦虑，持续织密以公租房和保障性租赁住房为主体的安居网络。房源从哪儿来？“新建+配建”两条腿走路——商品房项目中配建保障性租赁住房，人才保障房则以集中配建形式落地，政府引导、市场参与、社会共建的多元筹措格局已然形成。

保障机制因人施策，精准滴灌。五年来，克拉玛依区公租房持续扩面，重点兜底中低收入住房困难家庭，同时将稳定就业的新市民、青年群体和引进人才纳入保障范围；保障性租赁住房则不设收入门槛，面向无房新市民和青年人敞开大门。融景花苑89套保租房交付后，定向用于解决自治区人民医院克拉玛依医院（市中心医院）医护人员和克拉玛依职业技术学院教师的居住需求，让上班的路不再遥远；人才保障房项目577套精装房源实现拎包入住，让初到油城的外来者不再为“住哪儿”发愁。

品质与温度同样在线。克拉玛依区所有保障性住房执行标准化建设规范，租金实行“市场九折、动态调整”机制，不高于同地段同品质房源市价的90%；绿色低碳理念和智慧运营系统融入项目全周期，建筑节能设计持续优化，线上审核签约系统与智能门锁等设施相继落地，保障性住房正从“有得住”加速迈向“住得舒适、住得便捷”。

良巢引凤至

搭建人才安居新平台

推开克拉玛依区人才保障房的房门，简约家具、家电一应俱全，明亮的客厅连通观景阳台。来自湖南的青年技术人才小彭收拾好行李，在这里拥有了属于自己的稳定居所。“当初决定来油城发展，最担心租房成本高、来回搬家折腾。没想到申请人才公寓即可拎包入住，不仅房租实惠，而且周边交通、生活配套齐全，不用花费大量精力安置生活，能够全身心投入科研工作。”像小彭一样，一批批奔赴克拉玛依区的青年人才，依靠人才安居政策卸下安家负担，安心投身产业建设。

人才是城市发展的核心动力，安居则是留住人才的第一块基石。克拉玛依区紧紧围绕市委“13421”发展思路和区委“五区建设”战略、“1+2+N”现代化产业格局，把人才安居保障纳入人才强区战略全局，靶向破解人才居住难题、完善安居服务体制机制、夯实引才留才根基。

五年来，克拉玛依区在人才安居上拿出了实打实的“硬支撑”与“软服务”——设立1500万元人才发展专项资金撬动政策持续升级，一套“安居组合拳”环环相扣：房源端，252套精装公寓建成投用，408名人才直接“拎包入住”，省去周转烦恼；资金端，安家费与购房补贴同步落地，真金白银为人才安家“减负”。从短期落脚到长期定居，政策链条的逐步完善，正让更多选择克拉玛依的人，不仅“留得下”，更“住得安”。

不仅如此，克拉玛依区在人才服务上也不断做“加法”。一方面，盘活辖区优质协议酒店资源，依托“油城人才驿站”，为440名初来乍到的求职者提供短期免费住宿，解决了他们落脚“第一站”的燃眉之急。与此同时，在微信公众号开设“人才风采录”专栏，把镜头对准那些扎根边疆、干事创业的鲜活面孔——一个个真实的故事，胜过千言万语，让更多人在这里找到认同感和归属感。

服务不止于“住”，更在于“心”。克拉玛依区织密“区—街—社”三级人才服务网络，把走访调研、政策宣讲、人才沙龙等活动开展到一线，50余场次的活动背后，是主动问需、靠前服务的姿态。人才就医、配偶就业……这些看似琐碎却关乎生活品质的“关键小事”，都被一一记在心上、落在实处，68件诉求妥善解决，换来的是留下来的人心里踏实。尊才、爱才，正在成为辖区最温暖的底色。

宜居筑根基

涵养近悦远来发展生态

习近平总书记指出，吸引人才、留住人才、用好人才，最好的环境是良好体制机制。

“此心安处是吾乡。”吸引人才的关键在安居，留住人才的核心在服务。五年深耕，克拉玛依区走出一条普惠民生安居与人才专项安居协同推进的路径：面向普通群众，持续扩容保障房源、改造居住环境、优化物业服务，兜牢民生底线；面向青年人才，完善人才公寓、安家补贴、房票支持多层次安居方案，破解安家痛点。两条脉络相互交织，共同塑造宜居宜业的城市底色。

立足资源型城市转型的现实语境，克拉玛依区正努力把人才安居的“试点”变成“样板”。在房源布局上，坚持以需求定供给，复制融景花苑的建设模式，优先在人口集中、就业密集的区域落子布局，同步配齐交通、商业、教育、医疗等公共服务，让居住与就业、生活无缝衔接，避免“有房没人”或“有人没配套”的资源错配。在品质把控上，绿色建筑标准与智慧运营系统被植入保障房的全生命周期管理，线上业务办理、精装交付、景观绿化同步推进，从“有的住”到“住得好”的升级之路，正越走越实。

面向未来，克拉玛依区在人才安居上的“施工图”已经铺开。今年144套保障性租赁住房正在加紧筹建，年底将建成投用。该区围绕“1+2+N”现代化产业格局，住房保障精准对接产业需求，同时抢抓新质生产力发展机遇，积极争取各级人才项目支持，让好项目引来好人才、好人才支撑好产业。援疆资源也在持续发力，该区依托上海长宁区的对口支援，通过柔性引才方式，为紧缺的高层次人才敞开大门。政策兑现不打折扣，该区各项安居奖补真金白银落实到位，目的只有一个——让留下来的人住得稳、安得下心，让克拉玛依不仅是资源的富矿，更成为人才的沃土。

广厦千万间，安居润人心；良巢次第起，静待英才来。从居民的安居期盼，到青年人才的扎根梦想，五年来，克拉玛依区以持续完善的住房保障体系回应群众期待，以真诚务实的安居政策汇聚八方英才，让民族团结之花在安居惠民的沃土上绚烂绽放。如今，随着安居保障工程不断走深走实，越来越多的人将在油城找到温暖家园，与城市同向而行，共同书写克拉玛依区高质量发展崭新篇章。