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克石化物资储运中心:

节约成本 招招见效

作者:叶子 丁恬甜 杨玲   时间:2019-04-01   来源:克拉玛依日报

    3月22日上午,在克拉玛依石化公司物资储运中心的大院里,一辆额定载荷5吨的叉车正在装卸管线弯头。

    在过去,大型车辆是不参与卸货的。为了提高卸货效率,从3月初开始,物资储运中心重新启用了这台载荷5吨的叉车,参与部分大件物资的装卸货工作。

    据了解,这是克石化物资储运中心将节能指标融入各项工作的措施之一。

    2019年初,克石化物资储运中心动员员工“动脑筋”想“招数”,全力完成公司的各项节能指标。

    今年,物资储运中心将有3辆自用车达到报废期限,该中心便从减少租用吊车卸货费用“下手”。

    首先,是在不影响工作情况下,与协作公司充分协商,停止周末装卸货,如遇抢修工作,可临时租用吊车和送货车辆。日常情况下,周末停用一切车辆,这样便可以省去周末租赁吊车的费用。其次,是与物资采购部充分沟通,若周末大量到货,紧急需要吊车提前通知。物资储运中心提前做好计划,做到既不影响工作,又不浪费人力物力。再次,要充分利用上班8小时,提前做好工作安排,压缩到货物资卸车等待时间,保证装卸货作业的按时开展。同时,3月份开始启用物资储运中心额定载荷5吨的叉车参与部分大件物资的装卸货工作,提高卸货效率。最后,在日常配送物资中,确保配送车辆的满负荷运转,最大限度的减少车辆的闲置时间。

    据负责物资配送工作的物资储运中心副主任刘金华介绍,现在配送物资的车辆在中心装好物料,安全卸到车间指定位置后,再将车间的废旧料拉回中心,不会再让车辆放空返回。同时,配送班20余名负责装卸物资的服务人员,时刻在岗待命,保证物资一到能随时开展装卸工作,杜绝“拖延症”,配合配送人员及时完成车间生产维修用料、小修用料、废旧料回收的配送工作。

    中心还要求员工下班必须关闭所有电源,从一点一滴做起,时刻做到节约水电。

    “物资储运中心从物资的配送到办公节能全部落实在细节之中,到目前为止,效果十分明显。”刘金华说。

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