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展望2020,气势磅礴走上新征程

作者:刘青惠   时间:2020-01-12   来源:克拉玛依日报

科研人员加快勘探开发研究步伐,努力推进大油气田建设。(本版图片由勘研院提供)

科研人员深入研究探索地质规律,争取早日擒获“油龙”。

    2020年是“十三五”收官之年,也是新疆油田公司向全面建成现代化大油气田新征程加快迈进的承前启后之年。

    勘探开发研究院将以建设现代化“油公司”为己任,做好“资源”与“上产”两大核心工程,深入推进资源掌控、科技创新两大战略,大力实施党建引领、管理提升、人本建设三大工程,加快推进一流油气科学研究院建设。

    新作为:

    深入推进资源掌控战略

    2020年,勘探开发研究院将坚定贯彻落实矿权战略不动摇的目标,着眼规模、质量,大力推进高效勘探。

    一是突出富油区集中勘探,力争实现玛湖地区二叠系风城组与下乌尔禾组全区整体突破,推动储量规模增长,准备二叠系夏子街组、佳木河组勘探,实现接替领域突破;

    二是坚持效益勘探,深化腹部下凹勘探,持续推进北三台凸起及周缘多层系勘探,落实高效储量;

    三是整体控制高泉构造带,落实四棵树亿吨级油田,风险推进,突破中部大构造目标,谋划南缘大型油气区;

    四是加快推进盆地坳陷区二、三叠系勘探,围绕沙湾凹陷斜坡区落实规模储量,围绕东部坳陷开展预探风险整体布控,尽快形成盆地规模勘探接替区;

    五是继续强化三新领域风险勘探,谋划莫索湾凸起及周缘、阜康断裂带等重大接替领域,全面推进盆地战略资源接替;

    六是稳步推进天然气风险勘探,重点推进车排子凸起、克拉美丽环带石炭系,寻找大中型气田。

    2020年,该院将紧跟预探成果,加强领域准备、目标优选和进攻性评价,注重技术创新,确保高效开发。具体包括——

    加强环玛湖百口泉组、上乌尔禾组、下乌尔禾组和八道湾组多层系立体勘探整体布局,扎实推进五亿吨探明储量落实;探明吉木萨尔页岩油亿吨级整装储量;集中评价红车断裂带石炭系等重点领域,整装探明一批有效益、可动用的稀油资源。

    在油气开发方面,该院将树牢“增产必增效”的理念,坚持效益开发,具体包括——

    突出新区效益建产,做好玛湖地区、吉木萨尔页岩油规模上产的方案优化工作;突出老区长效建产,持续推进中高渗砾岩油藏“二三结合”、稠油火驱、超稠油多分支SAGD新技术、稠油老区驱泄复合新技术等重大开发试验的工业化推广工作;

    同时抓好玛湖、吉木萨尔地区非常规资源提高采收率,低渗、特低渗油藏注气提高采收率的重大开发试验攻关。

    勘探院将持续推进规划研究,确保“十三五”规划指标落实,优化完善“十四五”发展规划方案;做好玛湖500万吨规划的跟踪优化,开展吉木萨尔页岩油的开发规划研究。积极推动经营管理研究体系、专家智库平台、生产经营决策支持系统三大基础工程建设。

    2020年,该院将全面支撑海外各大油区的石油天然气勘探、开发、提高采收率等业务;打造一支具有国际水平和影响力的科研技术支持服务团队,着力创建中亚地区最大的海外石油研发中心、海外油田服务中心、海外油气业务咨询中心和海外专业技术培训中心。

    2020年,该院将建立健全地质资料管理及汇交管理体系,形成与矿权战略相匹配的地质资料管理及汇交工作格局;扎实推进公司智慧档案管理系统建设。

    勘探院将不断丰富“三平台一中心”建设内容,积极探索人工智能、大数据、区块链技术在勘探开发科研生产管理中的应用。重点开展勘探开发一体化研究与决策支持系统在油田公司推广应用,初步建成集团公司科学计算云平台。

    新动力:

    深入推进科技创新战略

    2020年,该院将实施“大科技”工程——以重大科技专项和重大现场试验为依托,围绕南缘下组合、凹陷区砾岩、吉木萨尔页岩油、北疆石炭系、浅层稠油等重点领域加快攻关,形成一批行业领先的主导技术和特色技术,逐步构建具有准噶尔盆地特色的科技创新体系。

    在科研生产保障方面,该院将优化项目管理流程,加快完善科技管理制度和科技奖励体系;构建科技成果转化价值链,充分调动科研人员创新创造的积极性。

    该院将以集团公司项目经理竞聘试点项目为基础,重点落实项目实体团队,细化过程管理;加强技术创新,项目研究与现场研究及时互动;统筹布局“十四五”油气重大专项顶层设计,有序推进页岩油大科技工程,持续开展吉木萨尔国家级陆相页岩油示范区建设;提前布局准噶尔南缘重大专项,加快构建形成“战略——项目——成果——应用”价值链。

    2020年,该院将围绕陆相页岩油、浅层稠油、南缘深大构造、凹陷区砾岩、火山岩等重点领域,开展“一项一策”的成果策划,稳步开展“浅层稠油开发关键技术与工业化应用”国家科技进步奖、页岩油国家技术发明奖申报工作;同时将加快开展南缘、页岩油专利等知识产权的系统编写与申报工作。

    同时,该院将引进地质、测井、开发、工程技术等专业院士及业界知名专家,组建院士及专家工作室,咨询与解决克拉玛依油田重大领域的关键理论技术难题,支持和指导新疆油田公司培养一批石油行业领军人才。

    新境界:

    大力实施党建引领工程

    2020年,该院将认真贯彻落实中国石油油气勘探、开发年会及新疆油田公司党委的决策部署,继续促进党建与科研有机融合共进,做到同谋划、同部署、同落实、同考核,在使党建成为核心竞争力的同时,促进资源掌控、科技创新能力的提升,形成“双轮互动”的良好局面。具体工作包括——

    持续夯实党建工作基础,推动基层党组织全面进步全面过硬;以“一支部一品牌一特色”为目标,打造更多标杆党支部、示范党支部,巩固形成具有鲜明特色和实践价值的党建品牌;加强党务干部培养,配齐配强专职人员。

    抓好干部、人才队伍建设。用活用好各项改革政策,有效激发全员创新创效活力。

    积极探索进一步发挥专家作用的机制,充分发挥专家在专业技术领域的领军和智囊作用。不断完善“T序列”管理考核制度,保障专业技术序列人员晋升通道通畅。

    新优势:

    大力实施管理提升工程

    优化业务流程,提高制度质量。建立健全重点领域监督检查机制,形成一整套综合管理体系运行机制;

    探索人工智能、大数据、数字孪生等技术的应用,加快推进数字孪生研究院建设;

    大力推广移动办公,切实保障科研数据安全,为连续第四年保密工作“零事故”保驾护航;

    持续提升《新疆石油地质》期刊影响力。

    进一步优化和规范重大科技项目专项核算,做好财务共享服务上线有序衔接,强化资金全过程监督和财务预算、投资计划等有效衔接,提升资金运行效率。

    2020年,该院将全面梳理安全环保责任清单,确保责任归位。基建项目确保工程质量和施工安全。加强应急救援能力培训。引导广大干部员工树牢安全环保核心价值观。

    新形象:

    大力实施人本建设工程

    该院将牢固树立“以职工为中心”的思想,把关爱员工工作为一切工作的出发点和落脚点,抓实抓好事业、待遇、家庭“三个留人”举措,创新完善劳动、人事、分配“三项制度”改革。全面做好员工健康档案建立、状况监测及预警提醒。

    持续健全“家”文化体系,充分发挥文化促科研的作用。深化民族团结教育,为研究院高质量发展创造和谐稳定的良好环境。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,严格落实意识形态工作责任制。

    扎实抓好科技成果和标杆人物宣传顶层设计,形成一套先进典型选树培养机制。

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