●它的一场大火，拨开了准噶尔盆地天然气认识的迷雾

    ●它的开发利用，诞生了准噶尔盆地第一个天然气气田

    ●它的难以驯服，成就了准噶尔盆地天然气最早的人才

    火龙喷射，天然气横空出世

    喷射的火柱有三四十米高，离井口200米远就能听到尖利刺耳的声音，熊熊大火从白天烧到晚上，火光映红了半边天空，钻井架、钻井平台全部报废……

    井喷了！情况十万火急！

    新疆石油管理局立即成立抢险指挥部，副局长尼亚孜·阿不都拉为总指挥，局副总工程师刘昌瑶为副总指挥。

    60多辆消防车很快调集到火场，组织抢险的各种车辆有200多辆，整个井场被围得水泄不通。消防官兵试图给井降温，但凶猛的火势使他们根本无法靠近。虽然离井口几十米远，但消防车的油漆仍被高温烤得卷起了皮，官兵们只得用打湿的毛毡盖在车头上。

    7天过去了，这条火龙仍在咆哮，丝毫没有妥协的意思。

    如此猛烈的火势、庞大的抢险阵容和惊心动魄的场面，对很多人来说还是第一次遇见，对干了十几年采油的老工人来说也是如此。

    究竟是什么让克75井飞扬跋扈，迸发出如此巨大的威力？天然气！

    准噶尔盆地竟然蕴含着丰富的天然气？要知道，在此前的近40年里，新疆石油管理局在准噶尔盆地没有找到一个气田，当时，克拉玛依油田对准噶尔盆地天然气的认识几乎等于零。

    于是，集团公司派了几名四川局的专家到克75井进行会诊，来之前，他们还专门向四川一支有名的消防队请教了灭火经验。

    四川局的天然气专家到了克75井，他们根据火势判断出：克75井的天然气每天至少超过100万立方米。火实在太大了。对克75井究竟是利用保护，还是彻底封死？如果开发利用，能生产多少天然气？稳产的时间又会是多长？

    一时间，克75井成了专家议论的最热门的话题。

    这时，有人主张把井封死，但四川局的几名专家和新疆石油管理局的领导坚决不同意。

    最后，局长谢宏拍了板：克75井必须保护利用！

    做出这个决定，谢宏等人是经过了一番深思熟虑的。虽然当时石油管理局天然气管理的工艺技术相当欠缺，但克拉玛依电厂每天的发电量是3.4万千瓦，至少要烧掉20吨柴油，才能满足航机发电机组的正常运转。如果能用天然气代替柴油发电，不仅能节省燃料，而且能产生可观的经济效益。

    与此同时，四川局的专家根据克75井的压力，判断出该井可日产天然气40—60万立方米！又通过物性分析，得出了这样的结论：天然气脱液后达到干气标准，克75井所产气为优质天然气，完全可以用来发电！

    对症下药，事故井终被降伏

    一个月后，大火终于被扑灭。因为井身没有正规油管，如果不对井口产生的压力进行截流控制，就可能再次发生井喷，石油管理局抢险指挥部决定在井口安装3套防喷器。尽管这样，依然有天然气从井口刺漏。

    1992年4月的一天，谢宏局长再次来到克75井，在观察了井口后，他对一同前往的副局长方天录和高鼎城说：“你们看，这既浪费又危险。怎么样，给你们10天时间，修一条到电厂的输气管线，把这些天然气尽快利用起来？”

    很快，抢建克75井地面工程建设的战役打响了。在方天录和高鼎城的带领下，一支浩浩荡荡的施工队伍开拔到现场。勘察现场、设计图纸、挖管沟、焊接管线……几乎所有的工作都是同时进行。

    克75井距离克拉玛依电厂有28公里，离采油三厂油区仅5公里。要想把克75井的天然气安全输送到电厂，就必须选择一条快捷高效的输送管线。

    但克75井是口故障井，它究竟会是什么状况，这在当时还是个未知数，如果盲目建设大量地面项目，就可能增加投资成本造成浪费。

    于是，新疆石油管理局党委决定：克75井先安装一套天然气临时处理装置，同时利用油区20公里的现成管网，一方面可以节约40%的管线投资成本，另一方面还能缩短地面工程的抢建周期，在最短的时间里让天然气发挥作用。

    1992年4月下旬，克75井地面建设工程全部结束。克拉玛依油田第一口高产气井——克75井正式投产，日产天然气45万立方米，油气当量400吨。

    准噶尔盆地第一条输气管线全线贯通，克75井的天然气顺利输送到克拉玛依电厂。

    水到渠成，第一支采气队应运而生

    克75井翻开了克拉玛依油田开发史上崭新的一页，也让采油三厂看到了发展的新希望。

    1992年，采油三厂的原油产量仅为40万吨，接近历史最低水平，很多职工也失去了信心，一时间人心涣散，队伍不稳，这个有着近4000名职工的老厂陷入了困境。

    严峻的现实把三厂推向了风口浪尖——必须找到新的接替资源！意识到这一点，采油三厂提出了“负重奋进求发展”的口号。

    挑战与机遇并存。也就在这时，克75井的诞生让三厂人看到了希望。

    尽管是块烫手的山芋，尽管对天然气懵懂无知，但三厂人对这口故障井仍然兴致勃勃——克75井的高产气流实在让他们心动不已，况且不论是地理位置还是熟悉程度，采油三厂接管克75井似乎有得天独厚的条件。

    于是采油三厂党委主动向管理局请缨，保证管好克75井！管理局同意了三厂的请求。

    克75井顺理成章地被采油三厂迎进了家门。但这口仅有一套临投装置的故障井，没有任何天然气管理经验可以借鉴，采用什么模式和方法管理？三厂领导认识到：管好克75井，抽调精兵强将、加强日常管理固然重要，但认识天然气、学习工艺管理技术是第一步！

    1992年5月，采油三厂副调度长张新民带着12名专业技术人员到四川学习天然气知识。他们到了西北局一个采气队开始了对口跟班学习。从天然气的特征开始，到天然气的开采工艺技术、安全操作规程、岗位责任制，甚至学习笔记，只要有“天然气”三个字，都会成为他们涉猎的目标。有一次，为了找一套天然气工艺技术教材，张新民他们坐着公交车跑遍了成都市，最后连周边两个县的技校他们都跑去搜罗了一遍。

    虽然四川局给予了很大支持，但当时还有很多工艺技术对外保密。有一个采气队一直不接待他们，每次去工人们都说，队长不在，他们做不了主。技术员刘德青就天天往人家队上跑，背上一书包新疆特产，“笼络”采气队的工人。当然，最后还是他的执着打动了采气队的工人。

    这期间，刘德青还拿了人家一本书。那天，他刚到那个队工程技术员的办公室，技术员就被叫去开会了，临走时刘德青看到这位技术员特意把桌上的一本书放到了柜子顶上。刘德青想：肯定是本好书！结果拿下来一看——《气田工人自学丛书》，是一本系统介绍天然气知识的基础书。刘德青喜出望外，他太想要这本书了，于是，刘德青就不客气了。

    从四川回来后，刘德青又带人去南疆柯克亚油田学习，同时，采油三厂开始对技术工人进行培训。1992年6月，25名技术骨干和操作能手汇集克75井，队长王志杰、指导员唐本安和技术员刘德青陆续到位，采油三厂克75采气队应运而生，克拉玛依油田有了第一支采气队伍。

    半路出家，第一批采气人成为栋梁

    投产初期，克75井日产天然气超过45万立方米。1992年5月初的一天，带着创业激情的王志杰、刘德青和唐本安来到了克75井，可是这里除了一口孤零零的井和一节带轮子的列车房外，其他的什么都没有，他们的心凉了半截。

    由于克75井抢险时周围的植被遭到严重破坏，王志杰走在漫漫戈壁上，一脚踩下去，土便没过了他的脚脖子。这里的风也特别疯狂，别的地方四五级风根本不算什么，可是在这里却沙尘漫天，工人们上班都要戴口罩。夏天列车房热得像蒸笼，工人就钻到列车房底下乘凉。冬天列车房冷得像冰窖，一只水套炉就是工人们取暖的宝贝。

    受当时工艺技术的限制，高产的克75井那套临投装置很不完善，防喷器很多部分用橡胶密封，如果被天然气腐蚀就很难更换。加上管理经验不足，稍不注意就有水化物产生，阻力上升，压力不稳，产生憋井导致井口抬起，所以管理难度相当大。采气队便由2小时巡井一次加密到每小时一次。在王志杰的印象中，最让他们感到头疼的就是地面管线经常冻堵。

    当时有人提出用提高天然气温度形成水化物的办法疏通管线，但王志杰和刘德青认为，这是拿管油的方法在治气，治标不治本。于是他俩便凑到一起琢磨起来，温度、压力、分离器……刘德青记得在四川学习时老师说过“在没有形成水化物时，天然气温度越低越好”，所以他们主张采用“冰冻法”进行低温分离脱液。

    但是降温法只适用天气不冷的时候，随着温度的降低，让人头疼的事也越来越多，那时采气队几乎天天烤管线，厂里拉的煤不够用，王志杰就带着人到三厂中心锅炉房拣煤核。下雪天他们还偷过民工的柴禾。后来被别人发现了，他们就拿毛毡换柴禾。

    有一年的冬天，刘德青每天想的就是“如何解冻”，他把自己关在家里翻了三天资料，第四天来到井上，一呆就是一个月，最后终于找到了解冻的方法。

    克75井的脾气越是古怪，采气队就越想制服它。1993年12月，一口新井投产时，因闸门不符合标准，发生了天然气泄漏，轰的一声着了火。当班的是一个身材瘦小的女工，立即冲进处理装置更改流程。当时根本听不到说话的声音，克75处理站站长刘仁安就只能用手势指挥小姑娘操作。二三十个闸门，平时两个小伙子操作起来都费力，可那天小姑娘只用了5分钟就操作完了。火势总算控制住了，她却腿一软坐到地下哇哇大哭起来。

    转眼13年过去了，当年桀骜不逊的克75井如今静静地坐落在铁栅栏中，看起来安详而和蔼。当年采气队的小伙子已不再年轻，那个小姑娘想起当年的情景或许还会脸红，正是因为在克75井的磨砺，当年采气队的队员也变得羽翼丰满了。

    随着呼图壁气田、盆5气田相继开发，一批又一批的采气专家和技术骨干便从克75井走了出来，奔赴新的岗位。

    呼图壁气田开发时，所有的班组长均来自克75采气队，60%的员工都来自克75采气队；盆5气田的员工却无一例外地来自克75采气队和呼图壁气田。

    截至目前，克75气田已培养了400多位采气人才。克75气田如同克拉玛依油田天然气发展的摇篮，它在重重困难中，为油田培养了一大批采气专家。

    当年，一位四川专家说，如果管理得好，克75井可以稳产10年。今天，克75井的天然气仍然源源喷射。截至2006年4月，克75井共生产天然气10.1亿立方米，整个井区生产天然18.7亿立方米，产油4.9万吨，实现安全生产5134天。

    13年，这口故障井用它传奇的经历，改写了克拉玛依油田天然气从无到有、由小到大的历史；

    13年，伴随着这口高产气井的发现，奏响了克拉玛依油田进军天然气的号角；

    13年，既书写了累计产气10.1亿立方米的骄人功勋，也记录了石油人从“重油轻气”直至“油气并举”的思想巨变。

    作为克拉玛依油田天然气发展的摇篮，克75气田书写下了不寻同常的历史篇章。

    （文中人物职务以新闻事实发生之时为准。）