克拉玛依市市长、新疆石油管理局局长 唐健

    在党的十六大胜利闭幕，克拉玛依油田年产原油上千万吨之际，展望新疆石油管理局的发展前景，我既充满信心，更深感责任重大。

    党的十六大提出全面建设小康社会的宏伟目标，新疆石油局作为克拉玛依举足轻重的国有大型企业，以自身的加快发展，维护克拉玛依稳定发展的大好形势，确保2020年在全疆率先实现城市现代化，我们责无旁贷。经过几代新疆石油人近半个世纪的艰苦创业，我们已经掌握了一整套针对准噶尔盆地复杂地质条件的特色技术，造就了一支吃苦耐劳、能征善战的工程技术服务队伍，通过自身核心竞争力的不断增强，确保实现油田公司“三部曲”宏伟目标，不断再现克拉玛依油田辉煌，我们义不容辞。

    重组改制后，新疆石油管理局的主营业务发生了根本变化。面对新形势，我们和油田公司一起按照“两分两合”的指导思想，把工作的着力点放在提高企业核心竞争力上，牢固占领油田内部市场，积极开拓国内外市场，企业自我发展能力和抵御市场风险的能力明显提高。连续3年，确保了全局收支的盈亏平衡，确保了职工收入的不断增长，确保了整个队伍的团结稳定。

    从现在开始到“十五”末的4年间，是新疆石油管理局改革和发展的重要阶段。按照市局第八次党代会提出的“必须把技术服务业做强，实现市场开发新突破”的总体要求，结合企业长远发展需要和实际情况，我们明确提出新疆石油管理局的产业定位为：按照现代企业制度要求，建立以石油工程技术服务、低效油田开发和基础产业（供发电、供水、供热）为主营业务，具有相当竞争实力的地区综合服务公司。我们计划用两年左右时间，通过内部组织结构调整和产权制度改革，初步形成以主营业务为主，生产经营与资本经营并重的发展格局；再用3年左右时间，推进企业管理体制构架的全面转型，形成主营业务突出、经济结构合理、管理层次清晰、法人治理结构完善的现代企业。到2006年，全局总收入将超过80亿元，年均增长5.7%，其中外部市场产值将达到30%；当年实现利润超过5000万元。全员劳动生产率将从2001年的人均4.31万元，提高到2005年的人均6.76万元，年均增长9%。

    我相信，有市局党委的正确领导，有全局各族职工的不懈努力，我们一定能与油田公司一起创造出“双赢”的局面，在新世纪开辟出一片新天地！