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诗曰:
油建不怕施工难,万壑千岩只等闲。
翰海逶迤腾细浪,沙丘磅礴走泥丸。
彩南日烤焊花暖,石西风吹钢管寒。
更喜油龙腾飞日,参战将士尽开颜。
这首诗为新疆石油管理局副局长凌霄所作,表达了“新疆油建”人为克拉玛依油田上产千万吨,不怕千难万险,竭尽全力的豪迈气慨。
新疆油建公司几乎与克拉玛依油田同时诞生,近半个世纪来,“新疆油建”完成了克拉玛依油田地面建设90%以上的工作量,两次获得中国建筑业最高奖―――鲁班奖,成为中国石油集团公司和新疆维吾尔自治区唯一两次获鲁班奖的公司。
如今,克拉玛依油田原油年产突破千万吨大关,这其中凝聚了“新疆油建”人无数的心血与汗水。
戴天顺魂逝工地 鲁班奖花落油建
1994年8月7日清晨,50岁的戴天顺和他所在的第四工程队,正在抢建4座5000立方米的大罐,这是彩南原油集中处理站中最重要的组成部分。
戴天顺是油建最好的电焊工之一,他负责最后一座罐最后一道焊缝的焊接。另外3名焊工各自焊着角缝,4道弧光交相辉映。
不知过了多久,其中一道弧光消失了,孔力下意识地转头望去,只见戴天顺倒在了地上,手中紧紧握着焊枪。他喊道:“戴师傅,你怎么啦?”见没回答,他赶紧跑过去,从后面拦腰抱起戴天顺,另外两人你推我拉,把戴天顺从人孔中送出了大罐。“把面罩给我。”戴天顺吃力地说出了这句话。付永新赶紧抓起面罩递过去。
戴天顺把面罩紧紧地抱在了胸前。但任凭工友怎么喊,心脏病突发的戴天顺再也没有醒过来。
戴天顺的遗体被送回克拉玛依,第四工程队职工群情激昂,聚集在一起,坚决要求回克拉玛依参加戴天顺的葬礼。油建彩南项目经理鲁天翼要求大家静一静,他说不能同意大家的要求,最后他深沉地说:“如果戴师傅九泉有知,一定是希望我们早日完成大罐的制作。”
探伤工对戴天顺生前焊接的最后一条焊缝进行了拍片,竟仍是100%合格。这名探伤工重新回到焊缝前,立正敬礼:“戴师傅,我代表全体探伤工向您致敬。”
3个月后,彩南原油集中处理站临时投产成功;3年后,它为“新疆油建”赢得了第一个中国建筑业最高奖―――鲁班奖。
保工期任峰拼命 搬土山再显神威
石西原油集中处理站建设进入了最后的设备安装阶段。按石西项目部8月20日完成的期限只剩3天了,新疆油建三公司经理任峰望着一大堆设备,急得直跺脚。
石西原油集中处理站从1997年3月22日正式开工后,任峰调集油建公司的精兵强将,进行交叉作业,从5月初开始,早晨6时起床,晚上不见星星不收工,连续4个月,职工没有休息过一天。
“拼了。”任峰对自己说,他找来安装队队长,说:“如果你能在3天内把装置安装好,我给你发奖金,当场兑现。”
见安装队长疑惑的目光,任峰掏出手机,叫财务人员立即带到现场。安装队长没吭气,转身走了。
整整3天,安装队工人每天都是工作16个小时以上,有的人吃午饭时,刚坐下就睡着了。就这样,他们硬是在3天内完成了最后的设备安装。
时针已指向20日23时,地面还有10块盖板没盖到管沟上,工人们都已经累得东倒西歪躺在了地上。任峰急了,大声道:“现在,抬放一块盖板,奖励100元。”一位工人抬了一下眼皮说:“头,我真想挣那100块钱,但我一点劲也没有了,站不起来了。”
就在这天下午4时,石西项目部一位领导来工地检查,见石西原油处理站门前有一座小山似的土堆,就问任峰:“这堆土怎么办?”“搬掉。”任峰答。“什么时候搬掉?”“明天早上8点以前。”
这位领导笑了,他拍了拍任峰的肩膀说:“这有700立方米土吧?我知道‘新疆油建’的实力,但这个能就别逞了,你不可能清除完,反正它不影响投产,以后再清理掉也行。”
领导走后,任峰召来2台挖沟机、6台装载机,又站在原油处理站门口的路前,见有翻斗车,就上前拦住,要求司机帮助运土,司机们见是三公司经理请求,都一声不吭加入到运土的行列。
23日早晨8时,这位领导准时来到现场,见任峰一个人坐在那里打瞌睡,而小山一样的土堆不见了,惊得目瞪口呆,半响,说出一句话:“新疆油建的实力让我服了。”
3年后,石西原油处理站又为“新疆油建”赢得了第二个鲁班奖。
杨建强当机立断 污水源最后清除
2001年5月中旬的一天,六九区污水处理厂工地一派繁忙的景象,几座5000立方米的大罐已拔地而起,负责其中一座大罐制作的是第四工程队副队长杨建强,他正在罐内计算着什么。
大罐内躺着3个宝塔似的配水桶,每个近10吨重,高9米,现在要竖起来,这是一种新工艺,油建公司过去从没碰到过。杨建强考虑了5种吊装方案,思前想后,他还是选定后来被他称为“偏心吊”的方案。并将方案报给了新疆油建二公司副经理施克毅。
施克毅也是第一次听说这种吊装方法,他犹豫不决:不同意这个方案,工期不等人,后面一系列活干不成;同意吧,他没有把握,人命关天,万一吊装失败,就可能罐毁人伤,按期竣工就会泡汤。
施克毅把具有吊装经验的吊装专家请到现场,让他定夺这个方案行不行。专家看完现场和方案后,就两个字:“不行。”“为什么不行?”杨建强问。专家没有回答。
杨建强拿过自己的方案,郑重地在上面签上自己的名字,然后对施克毅说:“没有时间争论了,如果出问题,我承担责任。”
下午,杨建强和起重工邹华祥一起又仔细检查了钢丝绳和配水桶上的吊耳,然后杨建强又让邹华祥复述一遍方案规定的程序。
5月23日一大早,40吨吊车开到现场,吊臂伸到罐顶,从预留口中放下了吊钩。
这时,天空中突然刮起了大风。刮风是吊装工作的大忌,轮到杨建强犹豫了。
吊车司机前后左右看了看说:“重物在罐内,有倒链辅助,吊车又在背风处,不会有问题的。”
“起吊。”杨建强向邹华祥下达命令。
随着邹华祥的哨声和手势,吊车钢丝绳在绷紧,吊耳和钢丝绳摩擦发出吱吱嘎嘎的响声,现场人员都屏住呼吸。倒链操作工更是睁大了眼睛,盯着横在地上的配水桶一点点竖起,配合着行动。
整整两个小时,第一个配水桶竖立起来了,铆工们一涌而上,将配水桶固定位。
到下午6时,3个配水桶全部竖立安装就位。
杨建强心里的石头一下子落了地,他脸上露出了一丝笑容。
9月26日,六九区原油污水处理站试投产一次成功。比原定工期提前了4天。在投产仪式上,市局党委书记、油田公司总经理兼党委书记王宜林称赞“新疆油建”在短短6个月时间里,建成全国最大的含油污水处理厂,消除了陆上油田最后的污水源,创造了新疆油田污水处理工程建设史上的奇迹。
供热站如期竣工 李银龙忠孝两全
2002年5月15日,百重7井区4号供热站破土动工,新疆油建一公司副经理李银龙直接住到工地。
合同工期是100天,这已经比合理工期少了20天。施工中,油田公司又要求工期再提前20天,合同工期也不算数了。李银龙找新油田开发公司百重7项目部经理刘秋亭讨价还价:“你多给我5天,就5天。”刘秋亭一口回绝:“没有商量余地,你必须提前20天。”
就在工程进入最紧张的时刻,一件最让李银龙担心的事发生了。他父亲知道自己得了癌症。他听父亲说过:“如果患癌症,就自杀,没有治的必要了。”
没几天,李银龙从一本杂志上看到了一种新药,杂志上说对癌症有疗效。他对父亲说:“这种药有特效,我去买,你的病会好起来的。”
可这种药在西安,院方规定,必须有人去,才能给药,李银龙考虑再三,向新疆油建一公司经理张平请假,张平想了想说:“你去吧,我替你管理工地。”
李银龙为节省时间,坐飞机直飞西安,买上药,又飞回乌鲁木齐,打的赶回克拉玛依,前后只用了3天时间。回到家,向父亲交代药怎么吃后,就急冲冲又上工地了。
4号供热站80天内建成了。竣工剪彩仪式在四号供热站门前举行,油田公司副总经理董培基充满激情地说:“新疆油建是一个创造奇迹的公司,这次,他们用过去建一座计量站的时间,建成一座供热站,这样的速度,在全国油田都很少见,这是他们创造的又一个奇迹,这个奇迹为今年原油上千万吨赢得了主动权。”
李银龙没参加剪彩仪式,他抓住仅有的一天休息时间,去医院陪在父亲身边,父亲问他:“忙完了?”他答:“今天不忙。”10月6日,李银龙的父亲去世了。临终前,他对李银龙说:“你已尽了孝心,我满足了。”
这样的故事层出不穷,这样的人物不断涌现,勾画出“新疆油建”近半个世纪的辉煌历程,这正是:
任务急难险新,
工期如狼追人。
谁敢横刀立马?
唯我油建铁军。 |