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唐晓芳/图
人物档案：
张毅，1951年9月毕业于天津北洋大学，自愿来新疆后，分配至独山子矿务局钻井队工作，历任独山子钻井处总工程师、克拉玛依矿务局总工程师、新疆石油管理局总工程师、局市党委常委、克拉玛依革委会副主任、局市党委常委、新疆石油管理局副局长、局市党委副书记、新疆石油管理局局长、局市党委书记、新疆维吾尔自治区政协副主席等职。
老领导张毅曾主管克拉玛依油田生产技术工作二十多年，他作为克拉玛依油田第一代石油工作者，不但见证了油田的发现、建设和发展过程，而且还几度推波助澜、提前预见，作出了事关克拉玛依油田发展命运的关键决策。他的人生和工作经历不仅是他个人的财富，也是克拉玛依油田发展的一笔宝贵财富，值此庆祝油田五十华诞之际，记者采访了他。
前苏联专家的影响，造就了我以后工作的基本思维方式
记者：您作为克拉玛依第一代石油工作者，最初走上石油工作岗位，哪些人和事对你影响最大？
张毅：
1951年9月，我从天津北洋大学石油钻采专业毕业，自愿来新疆工作，被分配到中苏石油公司钻井队。当时对我影响最大的就是前苏联专家。他们的工作方式，他们对我手把手的培养，他们那种严格而有计划的培训方式，在某种程度上可以说造就了我以后工作的基本思维方式。
和苏联专家一起工作的那段日子里，他们对待工作一丝不苟，对待同事真诚无私，这些对我影响很大，可以说是潜移默化地熏陶了我。
当时，我在基层钻井队当工人，钻井队的司钻、副钻、钳工和主任柴油机工都是苏联人，根本没有中方工作人员。当时的中苏石油公司生产技术处处长、苏联人米哈伊洛夫每天下班后，都组织我们新分来的3个大学生和其他中方人员学习钻井技术。他不但给我们讲技术课，还给我们布置作业，并坚持亲自批阅我们的作业。
当时，苏联专家对中方工作人员有详细的培训计划，不但培训技术，还教我们学习俄语，我们这些学生娃娃很快就掌握了钻井操作技术，能进行简单的俄语会话及读写。后来，苏联专家又有计划地安排我们到重要岗位独立顶岗、轮岗，到1954年，独山子矿务局大部分钻井队的司钻、副钻、钳工和主任柴油机工都是中方人员了，而且钻井队的工程师和技师，中方人员也占到了大多数。
1953年，我正式担任钻井队的司钻，后来，我又调到了独山子钻井处生产技术科，生产技术科科长彼洛夫和钻井处总工程师阿诺丁洛夫同样是一步步培养、锻炼我，两年后，我成为了一名钻井工程师。可以说，是当时苏联专家们的培养和锻炼造就了我个人的成长，同时也改变了我的人生，让我从一名大学生很快成长为一名石油技术工作者。
基层工作经历，奠定了我以后开展工作的群众思想基础
记者：众所周知，您是一位亲民的领导，是一位对基层职工、群众有着深厚感情的领导，这种工作方法和深厚感情是怎么形成的？
张毅： 这主要得益于在基层当钻井工人的那段经历。
以前，我在天津上大学时，经常可以见到一些码头搬运工人，看到他们脏兮兮的样子，我觉得很不舒服。但后来我自己在独山子当了钻井工人，一年的大部分时间我都在戈壁滩上钻井。每次下班后，我两只手和工作服上满是油泥，比起在天津见到的那些码头搬运工脏多了。这段经历培养了我对基层劳动者的感情，而且也让我体会到，作为基层产业劳动者，你必须与别人配合才能完成工作。另外，在钻井队工作，每个人都必须把自己手上的工作一丝不苟地做好，否则就会影响下个环节的工作。
后来，我全面主持新疆石油管理局的工作后，就通过石油局党委作出了一项硬性规定：所有新分配到管理局的大中专毕业生，必须要到对口专业的基层单位车间或班组劳动实践一到两年，这不仅是让他们熟悉生产流程和环节，关键是要通过基层锻炼，培养出他们对待工作一丝不苟、对工人有感情、能够互相协作去完成工作的基本素质。
当钻井工人的这段经历奠定了我以后开展工作的群众思想基础，让我后来做任何工作都充分考虑职工群众的利益。
力排众议坚持以勘探为龙头引进先进技术
记者：克拉玛依油田从当初的年产量100多万吨，逐步发展到300多万吨、400万吨、700万吨、800万吨、900万吨，再到2002年年产1000多万吨原油，你认为我们主要抓住了哪些机遇？你在当中起了什么作用？
张毅： 关于年产量的一步步提升，还得从勘探说起。
当初黑油山“一号井”出油后，围绕克拉玛依西北缘是个大油田还是“小构造”，在新疆石油公司苏联专家中引发了两种对立观点的争论。后来，石油部部长助理康世恩同志带领石油部专家组通过现场深入调研，最后果断拍板，肯定了克拉玛依是个大油田，并在克―――乌大断裂带上全面部署了“撒大网、捞大鱼”的勘探战略，这在中国石油勘探历史上是一次认识上的大飞跃。以前我们坚持了多年的构造上找油思路一下子转变成了整体解剖二级构造带，这件事对我的触动很大。后来，我们一直坚持勘探要立足于整个准噶尔盆地来认识油气聚集规律这一观点。
要实现整体解剖，地震技术是关键。当时我们的地震技术与国外相比还很落后，如果要全套引入国外先进技术，几千万元的外汇资金从哪里出？这时，有人提出要立足自我发展。1980年，石油局刚刚成功开发了百口泉油田，克拉玛依的原油年产量已经上到了400万吨以上，老区稳产工作也很重要。
整体解剖地震技术真的要立足自我提高慢慢搞？我不甘心。我说：“哪怕我们自己掏钱也应该引进。”
当时，作出这样的决定是要得罪人的，因为当时钻井队的设备也跟不上勘探的需要。但我坚信，克拉玛依油田要实现长远的大发展，必须寻找新的大勘探区块，勘探优先发展是带动克拉玛依油田加快发展的关键一招棋。
于是，从1980年开始，我们不失时机地引进了法国地球物理总公司地震队和1726地震解释中心，并组建了地球物理研究所和测井研究所，提高了石油局勘探技术的整体水平。
1982年以后我们两三年内拿到的勘探储量，是1982年以前所有勘探探明储量的一倍以上。当时，我们每年对地调处的投入都是好几千万元，再加上给银行还贷，在克拉玛依油田的一些基础工作投入的资金的确是少了，这让一些领导和采油单位对我有意见，但我坚信优先发展地震勘探技术是没有错的。
事实也证明了这一点。地调处等勘探单位的飞速发展给克拉玛依带来了新的发展机遇。随着80年代中期准东地区勘探的突破，石油部的产能建设投资开始向克拉玛依倾斜，克拉玛依油田迎来了原油产量上700万吨的机遇。后来，盆地腹部相继发现彩南、石西油田，克拉玛依油田原油产量又上到了800万、900万吨。再后来，盆地腹部又发现了莫北、陆梁油田，使克拉玛依油田年产量终于划时代地突破1000万吨。
适应市场经济扩建炼油、兴建乙烯
记者：您在担任新疆石油局局长期间，不仅对地调处进行政策倾斜，对炼油厂也是政策倾斜，为此有些人对您意见很大，您当时为什么还要坚持那样做？您说当时的决策对后来克拉玛依成为中国西部最重要的石油石化基地奠定了坚实基础，应该怎么理解这句话？
张毅： 说到对炼油化工的倾斜，我当时在石油部是挨过批评的。
那是因为申请在独山子建设乙烯项目的事。我反复几次向石油部反映建设乙烯的理由，最终拖了两三年，还是获得了石油部的批准。独山子14万吨乙烯项目于1991年正式开工建设，1994年建成投产，一次试车成功。
当时炼油方面的情况是这样的，1984年，克拉玛依炼油厂常减压配套生产规模只有15万吨/年，另有30万吨/年的常压拔头装置，独炼厂也只有近200万吨的配套炼油生产能力。我们考虑到，石油局抓市场经济工作，只抓上游勘探开发是很不够的，必须同时加强下游炼油化工产业的发展，才能提高石油局的整体效益，增强石油局的发展潜力。
于是，局市党委作出决定：在狠抓上游勘探的同时，千方百计挤出资金扩建两个炼油厂的加工规模。当时初步确定的目标是：克炼油扩建到100万吨/年，独山子炼油厂扩建到300万吨/年，而且必须要为以后继续发展留有余地。
后来，石油局每年投入几千万元甚至上亿元资金对克独两大炼油厂常减压生产装置进行改造，扩大其配套生产能力。现在，国家又开始对独山子进行1000万吨炼油生产扩建和100万吨乙烯项目扩建，对克炼厂进行500万吨稠油加工项目扩建。两大炼厂又迎来了新的发展机遇。
事实证明我当时坚持那样做是对的。现在，克拉玛依成为中国西部最重要的石油石化基地，如果没有当年我们加大上游勘探和下游炼化产业投资力度的决策，克拉玛依要达到现在的石油生产和炼化加工规模是不可能的。
抓住新机遇，克拉玛依油田将会迎来飞跃发展
记者：克拉玛依抓住了当年的发展机遇，现在又面临着新的石油石化发展机遇，您觉得克拉玛依油田要抓住新的发展机遇，还需要解决哪些重要问题？展望克拉玛依油田的发展前景，您有什么建议吗？
张毅：
准噶尔盆地面积达13万平方公里，其中形成有利油气区的面积分布很广泛，落实的石油资源总量达80亿吨左右，但直到现在，我们前五十年的勘探开发，油气探明储量也只有近18亿吨，还不及资源总量的1/4,所以，我们勘探开发的潜力还大得很。
上个世纪80年代以后，我们油田的快速发展是靠勘探上几次大的飞跃和稠油开采技术的突破来带动的，今后，随着对准噶尔盆地勘探认识程度的不断提高和先进勘探开发技术的引进与应用，克拉玛依油田勘探开发有可能实现更大更快的飞跃式发展。现在的关键是，我们要在勘探和老区挖潜上实现新的突破；我们对天然气的勘探开发尚处于初期阶段，发展空间还很大，这些情况一旦实现新的突破，我们油田将会迎来新的飞跃式发展。 | 
