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会战结束后，管理局召开庆功会。
第一章
拨乱反正 工作重点大转移
荒原誓师 千人会战百口泉
1979年3月31日，百口泉会战指挥部召开3600人的誓师大会。在一个由4辆“日野”车搭建的露天主席台上，总指挥任荣堂顶着寒风宣布：百口泉会战打响了！
顿时，锣鼓声、鞭炮声、口号声，响彻戈壁。15部钻机同时启动，向地层飞速钻进。
亘古荒原被唤醒了！
1978年，是一个载入共和国史册的年份。这一年12月，党的十一届三中全会作出了将全党工作重点转移到社会主义经济建设上来的伟大决策。
随着国民经济的迅速恢复，矿山和工厂里马达轰鸣，铁路、公路上车轮滚滚……一时间全国各条战线都急需石油！
这一年，克拉玛依油田原油产量300万吨。如何使油田产量再上一层楼，为百废待兴的共和国经济建设贡献力量，成了克拉玛依石油人关注的焦点。
1979年2月7日，新疆石油管理局召开党委扩大会，决定将工作重点转移的第一仗放在百口泉。
百口泉，流淌着的不仅仅是清澈的泉水。
早在1958年，百口泉230井就获得了工业油流，随着钻探力度的不断扩大，到了1977年，又有4口井获得工业油流。1978年布井详探，有5口井获得日产34―64吨的高产油气流，从而证实了该地区是一个具有较高工业价值的油气富集区。
3月16日，新疆石油局党委成立百口泉会战指挥部。任荣堂任总指挥，宋汉良、傅庆和等人任副指挥。19日，指挥部全体成员自带行李赶赴现场，搭起帐蓬，安营扎寨。
3月29日，石油局党委在克拉玛依市召开誓师大会，号召全局各族职工全力以赴投入百口泉会战，提出了“大干苦干90天，拿下油井30口，日产原油新增1000吨，抢建7个井组，建成百联站，夺水3000方”的战斗目标。
会后，一批批会战大军浩浩荡荡地开赴百口泉。
3月的百口泉依然是寒风呼啸，冰封雪飘。但严寒挡不住为油顽强拼搏的克拉玛依石油人。钻井、试油、油建、供水、测井、井下作业、运输、通讯、开发地质和油藏工程研究等各条战线上的精兵强将云集百口泉。
1979年6月的百口泉采油厂。
第二章
出师不利 大风起兮沙飞扬
顽强拼搏 石油工人意志坚
1979年4月10日，一场罕见的强风暴席卷大地。一时间，百口泉战区气温骤降，寒风呼啸，飞沙走石，黄沙滚滚。工地上200多顶帐蓬被掀翻。输电中断、通讯中断、运输中断、后勤供应中断……
指挥部召开紧急会议，迅速部署了抢险救灾方案。部署完毕，任荣堂、宋汉良等人带领人马，顶着大风，分头组织实施。
他们第一个想到的是工人们的安全、冷暖、吃住问题。趁风稍弱的间隙，他们赶紧让司机开着汽车将馍馍和水送到工地。大风持续了20多个小时，指挥部领导们在现场奔波了20多个小时。
大风中，我们的工人也丝毫没有退却。
32833钻井队指导员田庆友，发现柴油机泵房顶的铁皮盖被大风掀掉，对值班的3名党员说：“上，有我们党员在，就有设备在！”他们找来蓬布，将柴油机的空气滤清器包了起来，柴油机得以正常运转。
32831钻井队钻工曾建伟为保证生产，顶着狂风，三次爬上井架排险。
1284钻井队司钻张公松把绳子拴在腰间，一头系在排挡盒上，坚持钻进。钻台上的其他钻工，身裹毛毡，肩并肩、手拉手组成人墙助他钻进，他们在狂风肆虐中钻进了116米。
钻井二大队钻井队长刘保安带着两名钻工，将馍馍口袋牢牢绑在身上，顶风走向井场。他们跌倒、爬起，再跌倒、再爬起，短短的两三公里路，他和同伴走了近3个小时，最后终于将50多个馍馍送到了现场工人手中。
油建二处二队炊事班班长张仕新，在大风中紧紧拉着伙房帐篷的绷绳，坚持了3个多小时。手、脚、脸冻得又红又肿，但他全然不顾，直到炊事员将饭菜做好。
……
肆虐的狂风持续了20多个小时，风力从7级一直升到12级。但是，顽强的会战职工没有被吓倒。风后，全战区以不到一天的最快速度恢复了正常生产秩序。
宋汉良部署百口泉会战。
第三章
汉良睿智“帽檐构造”现端倪
科学决策“一套半井网”实施
狂风肆虐，酷暑蒸烤，蚊虫叮咬，气候、环境恶劣，工作、生活条件艰苦，但没有削弱石油人的意志。随着会战的逐步深入，一个个惊喜不断呈现。
帽檐构造的“显山露水”是第一喜。
通过对生产井钻井资料的认真研究，宋汉良果断决策，沿克―乌断裂线向外扩400米钻探外扩评价井1060井。
正是这口井，在1570米左右穿越了500多米的上盘古生代变质岩，进入了下盘中生代油层。这一钻探结果比预计的位置高了600米，证实了克―乌断裂的剖面形态上陡下缓，呈“帽檐式”。这一发现使百口泉油田范围向外扩大了1100米，新增高产含油面积8平方千米，新增三叠系石油地质储量1300万吨。随即，指挥部在扩大的帽檐范围内部署了30多口开发井，每口井均获日产40至60吨的高产油流。
原石油局老领导谢宏评价说，“帽檐构造”的发现，不仅使百口泉油区面积扩大，更重要的是它使我们对克―乌断裂带成藏条件的认识产生了质的飞跃。
第二喜是“一套半井网”解难题。
会战中，随着开发井越钻越多，开发技术人员发现，百口泉油田地质储量集中在油田北部，油层平均厚度达40至50米。但是，部分开发井投产初期的测试结果表明，生产中油层存在明显的层间干扰，使它们不能正常生产原油。
如果在这样的情况下开发油田，肯定会造成地下资源浪费。对此，开发技术人员提出了“一套半井网”的构想，即对原来设计的开发井网，在油田南部对所有油层进行合采，在其北部，设计半套井网专门开发第一油层组，而原来的设计井网分采第二和第三油层组，最大限度地排除油层间的干扰。
尽管这是一个大胆而富于智慧的设想，但是，要想实施这一方案并不容易。一是在开发早期就调整甚至全面修改原有设计，这在全国也很少见，难以被人接受。二是如果修改设计方案就将增加钻井，就意味着增加投资。三是油田已按原方案全面施工，基础建设已进行了很大一部分，调整方案就意味着很大的改建工程量，又会造成一定的浪费。
调整还是不调整？负责地质工作的宋汉良没有立即表态。他分别与反对方和持肯定意见的技术人员展开讨论，对实施调整方案后的不利情况、可能造成的损失及必要性、可行性进行充分的估量。
宋汉良发现，要得出正确的结论，必须解决好两个问题：第一，油田北部实行分开开采，油层组之间是否有足够的泥岩隔层条件，如果条件不具备，分采就是一句空话；第二，需要详细对比调整方案与原方案的开发动态和经济效果，如果调整方案不具备优势，实施调整就没有意义。
宋汉良要求方案组以最快的速度研究上述问题。
隔层调查结果表明，油层组之间泥岩分布普遍。为了证明隔层的封隔能力，宋汉良选择最小泥岩隔层进行现场实验，其结果令人满意，分层开采的地质条件具备了。
与此同时，动态的研究结果也出来了，它更令人兴奋。调整过后，无论是阶段开发还是总体开发经济效果都比原方案要好得多。
方案获准实施后，使原来设计井网增加了120余口井。由于调整的方案效果明显，最终百口泉会战核实储量3200多万吨，是开发设计所依据的探明储量的近4倍。百口泉油田全面投产后的所有初期开发指标都超过了预计结果。
百口泉会战实现了当年钻井、当年建设、当年投产、当年投注分注、当年受益。它成为克拉玛依油田勘探开发史上的一块重要里程碑。
第四章
三大技术 百口泉科技助力
总结经验 九十天完成目标
1979年初，石油工业部党组扩大会议指出：“生产建设要从拼体力、拼设备的落后状态，转移到大搞技术革新，提高机械化、自动化程度上来。”
百口泉会战指挥部对钻井提出要求：向新技术要速度、要进尺、要石油。普遍推广、普及钻井“三大技术”。
所谓“三大技术”是指高效率喷射式钻井、低固相优质轻泥浆、高压喷射钻井。它们与普通钻井技术相比，具有钻速快、钻井周期短的特点。指挥部提出了一个月钻一口井的目标，要确保这一目标的实现，“三大技术”的运用是关键。
钻井处成立了“三大技术”教导队。教导队每月举办1到4期钻井工艺短训班，同时，对新开钻的井队给予指导，使“三大技术”很快在会战前线开花结果。
当时，共有11个钻井队被批准采用高压喷射钻井技术，这11个队实现了一月打一口井的高速度。其中6支钻井队在8口井上创造了20天到15天打完一口井的最新纪录。32735钻井队用126天的时间，突破万米大关。
在采用“三大技术”的同时，其他经验也不断被总结出来。
钻前大队总结钻机搬迁、安装经验，做到了一个标准、一次到位、一天安装完、一次试车成功。32819钻井队搬迁，井距1.2公里，从搬迁开始到安装完交井，只用了7个多小时。井队接收后，当天打完大小鼠洞，进尺120米。
全战区平均每钻一口井的时间由过去的61天缩短到36天。
以钻井为龙头的科学施工促进了其他工序的进程。当时的试油18队8个工序连续施工，只用了不到45个小时；当时的射孔炮3队，8小时零10分射完一口井，提高效率2.5倍……
新技术的运用，加快了百口泉会战的进程，会战各路纷纷告捷。1979年6月10日，百口泉采油厂成立。6月20日，第一口油井正式投产。7月1日，开井30口，日产原油1012吨。石油局党委在誓师大会上提出的战斗目标顺利完成。
8月24日，新华社电讯中高度评价百口泉会战―――“一个新区的创建，仅用90天完成第一期工程，这在过去同样规模得要几年的时间。”
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