|
陆梁职工正在清洗油井。本报记者江池摄
2000年7月12日，陆9井白垩系出油和陆梁油田的发现，将准噶尔盆地腹部勘探再次推向新高潮，新疆几代石油人在陆梁三个泉凸起找到一个大油田的梦想终于实现了。
但是，陆梁油田还未正式开发就遭遇了世界性难开采油藏难题。在油田科研人员创造性开发研究，决策者们大胆果断决策和国外高新技术引进等“合力”作用下，陆梁开发建设者们披荆斩棘，奇迹般攻克了世界性难题。
“梁控论”到“阶梯状” 白垩系突破圆梦陆梁
1997年6月，勘探开发研究院勘探所副所长张越迁以“论准噶尔盆地腹部梁控油气沉积规律研究”为题，完成了自己的硕士毕业论文。在这篇论文中，他提出：盆地腹部油气沿梁运移、沉积，梁子发育不仅可聚集来自玛湖凹陷的油气，同时还可聚集来自盆地西部凹陷的油气，所以，陆梁隆起三个泉凸起是有利控油区域。
1998年，根据“梁控论”部署的陆4井、陆7井虽然见到了油气显示，但未获得工业油气流。
“陆梁隆起带，这一被石油地质学家一直看好的勘探有利区域，难道真的发现不了大油田？”作为勘研院陆梁勘探研究项目组组长，张越迁好长一段时间处于失眠状态。
经过重新研究二维地震资料和石南4井的取心资料，这一次，张越迁和副组长贾希玉等科研人员提出了一个大胆设想：油气沿陆梁的梁子聚集后是不是继续向北运移？且呈阶梯状运移，形成阶梯性成藏？
这个大胆而新奇的设想，立即引发了激烈的争论。当时，一位勘探老专家严厉地批评说：“这简直就是突发奇想，如果这样也能找到油，那我们这些专家这辈子就不用再搞什么石油勘探了。”
幸运的是，新疆石油局和油田公司一大批勘探决策者们支持了这一大胆设想。1999年，时任石油局副局长的王宜林组织部署了对三个泉背斜400多平方公里范围的三维地震，进一步落实了三个泉一号背斜形态，发现了陆9高点；2000年2月，在陆9井井位论证引起专家激烈争论的情况下，油田公司副总经理姜建衡毅然在井位审议表上签字：“同意打陆9井”；也是这一年，在盆地腹部勘探形势极不明朗的情况下，时任油田公司勘探处处长的陈新发顶住各方面压力，组织开展陆梁背斜圈闭精细油藏描述，并从国外大量引进精细勘探新技术，为后来陆梁油田的全面勘探奠定了很好的基础。
2000年5月21日―26日，在陆9井，勘探人员连续对侏罗系、白垩系进行了5天5夜的电阻系列测井，令人兴奋的结果出现了―――白垩系意外见到良好油气显示。5月26日，已经是晚上11时30分了，勘探公司腹部项目经理部经理凌立苏给油田公司主管勘探的副总经理姜建衡打电话报喜：“姜总，陆9井白垩系可能有很多的油层，这可是准噶尔盆地勘探开发40多年来首次在白垩系见到油气显示啊！”
6月9日、7月12日，陆9井相继在侏罗系西山窑组、白垩系呼图壁河组试出工业油气流，特别是在白垩系试出工业油气流，实现了准噶尔盆地白垩系勘探零的突破。
油田公司总经理陈新发说：“目前侏罗系的产油量占油田公司总产量的三分之一，而白垩系在准噶尔盆地分布广、厚度大、物性好，埋藏更浅，一旦大规模开采将获得更好的经济效益。”
陆9井的出油，奏响了陆梁勘探会战的序曲。由于当年的勘探任务非常紧迫，油田公司领导果断地提出了当年探明陆梁油田储量的要求。
于是，在三个泉一号背斜东的12个构造上，钻井、试油勘探会战正式打响了。经过新一轮勘探会战，当年探明石油地质储量近7000万吨，2001年又探明了4000多万吨石油地质储量，至此，陆梁这个亿吨级油田正式展现在人们面前。
陆梁成为克拉玛依油田继彩南、石西之后又一个沙漠整装油气田，而且是盆地腹部继石西之后又一个亿吨级油田。
开发攻克世界难题 六月日产踏上千吨
2001年春节后的一天，油田公司副总经理姜建衡把当时的新油田开发公司钻井副总工程师周红灯找到了办公室。
姜建衡开门见山地对周红灯说：“我们想把陆梁油田开发的担子压给你，让你担任陆梁项目经理部经理。”
一时间，两个人都沉默了。谁都知道陆梁油田开发的这副担子有多重。2000年7月以后，油田公司勘探开发领导小组在陆9井区共打了3口开发评价井和3个试验井组，共29口井。但开发试验井固井合格率只有22%，综合含水率却高达50%，不少井含水超过70%。
陆梁油田属于低幅度油田，而且油层较薄、多套油水层交替叠合、水中含有油、油层中有气层、油气水分离不彻底，找不到明显的油水分界线，油层电阻率较低，电测难以识别油层，油藏情况十分复杂。这种低幅度复杂油藏在开发上先天不足，目前在国内甚至国外都没有成功开发的例子。
油田公司科技人员选择了迎难而上。
2001年2月21日，油田公司副总地质师闻玉贵与15名科技人员一起，带着陆梁油田的两套开发方案，参加在北京召开的中国石油股份公司开发方案审查会。会上，股份公司30多名领导和专家提出一系列问题，并警告说：“不要盲目上马，否则最终可能造成不可挽回的损失。”
闻玉贵语气坚定地说：“我们有信心在实践中解决这些难题。”
为摸清地下油与水的真正界线，勘研院、新油田开发公司邀请大庆勘探开发研究院、石油大学、西南石油学院、江汉石油学院等科研院校专家，共同对油藏进行分析，在充分认识与了解了油藏特点的基础上，经过3次反复论证，提出了陆梁油田的正式开发方案。
2001年3月，陆梁油田投入大规模开发，到6月22日，共完钻71口井，钻井成功率达100%，没有一口低效井。
由于陆9井区的开发层系得到了明确，由于搞清了油水界线，从而使射孔井段优化成为可能，原来打算射孔8米的井段，现在只要射孔2―3米就够了。
针对陆梁油田地层低压易漏、油气水层多、封固段长的问题，陆梁开发钻井过程中的固井问题成了制约该油田开发成败的“瓶颈”问题。
为此，油田公司请来国内固井权威与油田公司科研人员一起开展提高固井质量及配套技术攻关，仅固井技术分析与对策研究会就开了60多次。最终，与钻井打了大半辈子交道的陆梁项目经理部经理周红灯一锤定音：“采用微珠超低密度水泥浆，单级固井工艺，下技术套管。”
微珠超低密度水泥浆是专门针对陆梁地层研制的固井水泥浆，从2001年3月陆梁油田投入大规模开发到6月22日，在开发钻井中共运用77井次，一举获得成功，固井一次合格率为100%%。
随后，陆梁科技人员通过提高固井质量和优化射孔，有效降低了含水的发生，使综合含水由试验开发时的50%下降到了15%，陆9井区进入良性开采阶段。
2000年试验开发时，陆9井区原油日产水平只有160吨，到2001年6月20日，陆梁油田原油日产达到了1120吨。从3月13日陆梁大规模开发会战开始到原油日产踏上千吨，用了不到两个月时间。2001年8月，陆梁油田原油日产水平又踏上了2000吨大关，到第二年5月31日，原油日产跃上3000吨大关，到12月24日，当年原油年产量一举跃上100万吨。
一体开发捷报频传 先期注水稳产百万
2000年9月30日下午，陆梁油田第一口开发井1038井正式投产。
油田公司首次尝试用勘探开发一体化的方式进行该油田的勘探开发。
2000年7月，油田公司成立了总经理王宜林挂帅的勘探开发领导小组，统一安排勘探开发事宜。8月，采油一厂获得了陆9井区的采油管理权。9月，该厂稀油作业区副经理周光华带领何君毅等4名巡井工拿着简单的行李，踏进沙漠腹地陆9井区，奉命成立“陆9井区采油指挥部”。
现在已是陆梁作业区地质工程技术人员的何君毅回想最初的情景时说：“当时我们拿到新投产井的油水曲线图时，根本找不出油水分界线，邻近的石西作业区巡井工也辨认不出来。他们还感叹：你们陆梁真是碰上了硬骨头！”
如今，陆梁作业区的每名巡井工都能熟练地从新投产井油水曲线图上辨认出油水分界线，据此进行正常的生产措施。从2001年3月油田正式开发到2002年12月，用了不到两年时间，陆梁油田原油日产水平就跃上3000吨，成为年产百万吨的油田。
如果延续过去勘探与开发分立操作的做法，陆梁油田要达到这一开发规模，至少需要3年时间。陆梁作业区经理、党委书记杨生榛说：“2002年建成后，陆梁油田当年产油量和设计产能之比高达80%，这一结果应归功于勘探开发一体化。因为一体化使油田的问题充分暴露，所以，据此拿出的勘探开发方案很有针对性，而且效果极佳。”
2001年12月17日，陆梁油田作业区成立。到2002年年底，陆梁油田原油年产量突破100万吨后，陆梁作业区领导提出了“百万吨稳产5年”的新目标。
在陆梁作业区领导看来，只有将百万吨稳产3年以上，陆梁低幅度油藏的难题才算真正被攻克。
经过对陆梁主力开发层的33个水层试油资料研究后，陆梁科研人员得出新的结论：陆梁油田各油藏天然能量低，如果利用天然能量开采，其采收率不足1%，因此必须立足于人工注水开发。陆梁提出了用“人工水平能量平衡和抑制底水推进的技术策略”。
从2002年开始，陆梁油田的日注水量达到4000吨以上。由于早期注水的全面实施，陆梁油田的开发形势进一步稳定，2003年油量自然递减率和综合递减率分别达到6.7%和1.2%的水平，并且做到了油田综合含水连续18个月不上升。
下面的一组数字记录了陆梁百万吨稳产3年的历程。2002年，在累计新建产能91万吨的情况下，陆梁全年产油102万吨；2003年，陆梁累计新建产能96.7万吨，当年产油达106万吨；2004年，陆梁累计新建产能101万吨，全年产油量达到100万吨。
杨生榛自豪地说：“我们已经实现了百万吨稳产3年的目标，我们将继续实施百万吨油田稳产措施，确保陆梁油田长期稳产。”
| 
