今年8月，试油公司结合该公司信访、维稳工作实际，在全公司范围内开展了公司领导集中接访调研活动。

　　为了真实掌握员工思想动态，及时排除各种矛盾纠纷，理顺员工思想情绪，该公司根据工作实情，采取了主动出击下基层的办法，由公司党委领导班子成员分别深入各自负责的维护稳定责任联点单位和部门，深入到员工当中去，面对面收集员工的意见。

　　在此次集中接访调研活动中，该公司领导主动收集员工对就餐、基地管理、后勤服务等方面的意见及建议，听取员工对重组整合后公司现行的生产组织管理等方面的问题，了解员工在生活、家庭、子女就业及搬迁的相关方面的一些意愿及请求等。

　　在集中接访调研中，该公司领导对于员工反映的能够当场解决的问题，当场给予了答复；对于不能当场解决的问题，接访调研组将进行调查落实，力求做到及时排除联点单位的各种矛盾纠纷，努力解决员工的合理要求。

　　为拓宽员工反应问题的渠道，做好公司的接访工作，该公司还专门制定了接访工作长效机制，成立接访工作领导小组，建立领导接访每月值班制度和党政工团齐抓共管的联防机制。以后的每个月，该公司都将有一名公司领导负责该月的接访工作。