——访风城油田作业区经理马国安

马国安：我们有责任和义务科学地开发我们的油田，使其保持稳产、高产，尽可能地满足国家对石油的需求。

　　风城油田作业区组建于2002年，早期负责新疆石油局低效油田的管理，2005年9月正式组建为石油局合作开发采油作业区，2007年9月划归油田公司管理，2007年12月6日更名为油田公司风城油田作业区。多年来，他们管理着低产、低能、难开发、难动用、分布较为分散的油田，原油产量却年年攀升。面对“又好又快建设现代化大油气田”的发展目标，该作业区有何措施和做法？6月13日，记者专访了风城油田作业区经理、党委书记马国安。

　　记者：近几年你们取得了怎样的业绩？今年要完成68万吨的原油生产指标你们有信心吗？为什么？

　　马国安：近几年，我们的原油产量由最初的5万吨上升到55.5万吨，每年都跨上一个新的台阶。2007年我们完成了55.5万吨，今年，我们同样有信心跨上一个新台阶，完成油田公司下达的68万吨的原油生产指标。

　　我们的信心从何来？这是因为我们有一支非常好的队伍，我们的员工大部分是从后勤转入主业的，他们倍加珍惜现在的工作，吃苦耐劳、勇于奉献、不甘落后。这也是5年来我们的原油生产量一直保持箭头向上的主要因素。因此，我相信，今年我们也会一如既往，全面完成全年生产经营指标，决不拖油田公司的后腿。

　　记者：风城油田作业区的突出特点是什么？

　　马国安：我们作业有三个突出特点：一是地理位置特殊，风城油田处于魔鬼城景区，一些油井分布在乌尔禾区及137团农田、自然荒漠植被保护区和乌尔禾主河道周围；二是超稠油开发；三是作业区的工作囊括了采油厂的全部工作，如稠油开发、稀油开发、注水、注汽、原油处理等。

　　记者：看来，搞好环境保护工作成了你们主业之外的又一项重要工作了，这肯定会牵制你们不少精力，不知你们是如何做好环境保护工作的？

　　马国安：是的。但我们认为这是必须要重视的工作，来不得半点马虎。因此，每个区块开发前，我们必须请专业部门进行环境评估；对每一项作业和施工也都要做风险评估，制定合理有效的方案。为了不破坏景区的生态环境，我们不惜加大投入，在景区内和周边打丛式井；在地面尽量不建或少建地面设施。所以，大家现在看到的景区地面没有架空线和地面管网，全部埋在了地下；对穿越农田、河道的管线，我们也多次评估，加大投入，采取了有效的防渗漏保护措施，避免了河道污染。

　　记者：风城油田是今年油田公司重点产能建设单位，新建产能占油田公司总量的三分之一还多。您觉得完成这个任务有困难吗？

　　马国安：是的，困难是很多的。一是目前我们开发的风城超稠油，是克拉玛依油田最稠、黏度最高、开采难度最大的；二是开采的稀油，大部分油田是低渗和水敏性油田，开采难度大；三是我们的职工队伍很新，从2000年到2007年，我们在原石油局采取劳务输入的形式补充人员进行油田开发，大部分职工是从后勤单位转行来的，技能水平与老厂的职工比，相对比较薄弱。

　　记者：那么，你们将采取什么措施来克服这些困难呢？

　　马国安：针对以上困难，我们将通过对稠油开发新工艺、新技术的引进，通过对油田开发现状的深入研究，通过不断加强职工培训工作，来加强我们各方面的工作。

　　我们是石油人，直接从事油田开发工作，我们有责任、有义务科学地开发我们的油田，使其保持稳产、高产，尽可能地满足国家对石油的需求。因此，无论困难再大，我们也必须去克服它，战胜它。

　　记者：作为油田开发战线上的一名老将，您怎样看待“又好又快建设现代化大油气田”这一目标，你们的长远目标是什么？　　

　　马国安：在今年的工作会议上，陈新发总经理在工作报告中提出了“又好又快建设现代化大油气田”这个目标，为克拉玛依勾画出一个美好的蓝图。克拉玛依油田具有十分丰富的石油地质储量，目前动用程度还比较低，并且，油田开发的下部石炭系的石油储量可能更大，这就为“又好又快建设现代化大油气田”这个目标的实现，奠定了坚实的基础。

　　作为原油生产单位，我们的目标是3年内原油产量上到100万吨。我们力争每年都要上一个新台阶，其他采油单位也是如此朝前发展。因此，我坚信，这个目标一定能够实现。