2007年2月8日，新疆油田公司职代会召开。就在这次会议上，克拉玛依油田二次开发工程作为一项重要内容向外届发布。至此，克拉玛依油田二次开发工程全面启动，再造一个克拉玛依油田的战役打响。

　　克拉玛依油田为什么要启动二次开发工程？这个浩大的工程从论证到实施经历了怎样的过程？它对克拉玛依油田的稳产和可持续发展将产生怎样的影响？

　　上篇：上层下层的不谋而合

井架林立的二次开发区块。

　　酝酿

　　2006年12月初的一天，新疆油田公司总经理陈新发把电话打到了开发处，想听一听西北缘老区开发的整体情况。开发处处长王国辉向陈新发作了汇报后，便与陈总探讨起老区的稳产问题。陈总说，能不能通过一件事就能把老区的稳产抓起来。通过一番讨论，两人初步提出了一个叫“老区精细注水工程”的设想。

　　几天后，王国辉向主管开发的副总经理孙晓岗汇报了陈总有关老区稳产的想法，孙晓岗认为：陈总提出“老区精细注水工程”对老区无疑是雪中送炭，如果能实施，对西北缘老区的稳产将起到决定性的作用。

　　但孙晓岗又觉得这个叫法面有些窄，如果叫“精细调整，强水增油工程”可能贴切些。最后，征得陈总的意见后，这个提法得到认可。

　　12月中旬，开发处向油田公司管理层作“精细调整，强水增油工程”的汇报，其中有个提法让所有在座的领导感到兴奋不已，如果能大规模地实施这项工程，可以再造一个克拉玛依油田。

　　听完汇报后可以用“振奋”两个字来形容当时大家的心情。陈新发在会上说，这项工程对克拉玛依油田意义重大，要调动全公司的力量做好这项工作，各采油单位都要为实施这项工程作必要的准备。

　　其实，陈新发总经理对老区稳产的问题已思考了很长时间。2005年12月8日，蒋洁敏总经理在北京听取准噶尔盆地勘探工作汇报时要求：西北缘近一个时期的目标是累积探明储量20亿吨，建成1000万吨产量并稳定生产一段时间。从那时起，陈新发等领导就开始思考这个问题。要实现1000万吨目标，前提是老区必须稳住，而老区稳产又必须采取大规模的稳产措施。

　　汇报

　　12月底，王国辉一行来到北京，向股份公司勘探与开发分公司领导汇报了在老区实施“精细调整，强水增油工程”的设想。听完汇报后，勘探与开发分公司领导说，你们这个 “精细调整，强水增油工程”就是油田二次开发，我们认为克拉玛依油田完全有条件开展这项工作。

　　“二次开发”这个叫法更简明易懂，且内含和外延都丰富了，于是“精细调整，强水增油工程”被改为“克拉玛依油田二次开发工程”。

　　值得一提的是，在集团公司各油田中，克拉玛依油田和辽河油田是最先提出实施二次开发工程的，这两个油田都有三四十年以上的老油区。而两个油田的想法又与集团公司领导的设想不谋而合。

　　2007年1月10日，在股份公司油田开发工作例会上，胡文瑞副总裁作了“重视老油田开发和潜力挖掘”的报告，对老油田稳产和开发工作提出了8条指示。勘探与生产公司副总经理王元基在报告中明确要求：组织编制克拉玛依油田水驱开发稳产规划方案，并选择一个整装区块进行试点，要地下、地上系统考虑，地质、工程全面协调，实现整体调整效果，推动克拉玛依老油田开发和潜力挖掘工作。

　　在西北缘已注水开发各油田中，最早投入开发的1至8区油田潜力最大，其新增可采储量潜力占总潜力的85.1%，油田开发存在的主要问题和潜力分布基本清楚。股份公司确定的砾岩油藏大幅度提高水驱采收率、聚合物驱、复合驱等重大开发试验项目以及砾岩油藏整体调整示范区的目标区块均属于老区。按照胡文瑞副总裁开展“新二次采油工作”、实现油田老区“二次开发”的指示，结合克拉玛依油田的发展，新疆油田公司申请全面启动“克拉玛依油田二次开发工程”。

　　这一申请得到了股份公司的批准。

　　部署

　　2007年3月11日，蒋洁敏总经理对克拉玛依油田二次开发工程做出重要批示：“这是关系克拉玛依油田发展的重点工程，应重点关注，完善井网、集成技术，努力提高采收率和产出效益”。

　　在集团公司的大力支持下，二次开发工程稳步推进。2007年3月中下旬，在调研分析克拉玛依油田砾岩油藏开发潜力的基础上，新疆油田公司完成了克拉玛依油田二次开发规划框架设计，先后向股份公司胡文瑞副总裁和勘探与生产分公司领导汇报，得到各级领导充分肯定和支持。

　　二次开发工程的部署是：2007-2010年四年共钻井3700口，建产能300万吨；“十一五”末老区原油产量较规划增加218.6万吨以上；新增可采储量4000万吨以上；提高采收率8个百分点。

　　二次开发的一个重要目的就是采用“新二次采油技术”，追求“采收率提高的极限”。其核心内容概括为“三重”：重构地下认识体系；重建井网结构；重组地面工艺流程。

　　工作对象：西北缘老区。

　　工作目标：产量由2006年的233.6万吨，提高到2010年的424.8万吨。

　　在克拉玛依油田发展的关键时期，启动这样一个浩大的工程，体现了油田公司党委非同寻常的胆识和魄力。

　　依据

　　那么，什么样的油田可实施二次开发呢？

　　胡文瑞副总裁对二次开发的定义有过精辟的阐述：当传统的一次开发基本达到极限状态，或已达到弃置的条件，采用全新的概念，应用新的二次采油技术，对老油田实施二次开发，重新构建油田新的开发体系，大幅度提高油田最终采收率，最大限度获取地下石油资源，实现安全、环保、节能、高效开发。

　　同时，他对二次开发的条件也做了界定：油田服役年限大于20年以上（稠油可在12年左右）；标定的油田可采储量采出程度大于70%以上；油田综合含水大于85%以上。而克拉玛依西北缘老油田正符合以上条件。

　　西北缘老油区从1958年开始大规模的开发已走过了50年历程，这里剩余油的规模有多大？

　　王国辉说，我们也经常听到这样的疑问。究竟克拉玛依油田老油区还能开采多久？

　　王国辉细数了二次开发的现实依据。

　　就拿二次开发的对象西北缘一区至八区来说，该区已注水开发油藏共动用含油面积466平方千米，地质储量5.2亿吨。开发了50年，我们的采出程度还不到20%。如果我们再用几十年的时间把采出程度提高到40%，那么地下剩余的油等待你去做工作。仅仅一个20%就要几代人为之奋斗，西北缘油田可以开发100年以上是显而易见的事。

　　西北缘还未动用的储量就有几亿吨，而且，其它地区还有新的油田发现，准噶尔盆地有13万平方公里，勘探开发的回旋余地很大。

　　这几年，我们在西北缘老区也作了一些调整加密工作，如八区乌尔禾组，已进行了三次大规模的加密调整，新建产能150多万吨。王国辉说，就是到了这个程度，这些区块还可以做很多工作。

　　战役

　　但是，过去的几十年，准噶尔盆地油气勘探不断有新的重要发现，开发主要是新区唱主角。

　　从1981年到现在，克拉玛依油田原油产量连续27年持续增长，这期间主要是靠新区替补实现的。这似乎在油田开发上形成了定势，原油产量的增长，一定要靠大规模的新建产能来实现。

　　王国辉说：我在开发系统工作这些年，老在思考这样一个问题，新疆油田公司每年都新建160万吨以上的产能，为什么总产量增长幅度不大，现在仔细分析一下，一个重要原因是对老区的重视程度不够。

　　从另一个方面讲，像西北缘老区这样的砾岩油藏，开发难度远远大于砂岩油藏，新区见效快，产量很快就会上去，投入的精力相对较小。王国辉说，在老区建100万吨的产能比新区要多付出5倍的工作量。

　　可是近几年不同了，新区勘探难度越来越大，上规模的整装油田很难发现，可供开发的优质资源严重不足，再单靠吃新区饭显然已不现实。

　　2007年3月2日，油田公司召开了一个二次开发研讨会。油田开发系统的精英全部到场，这个研讨会成了思想大解放，为二次开发鼓劲加油、增强信心的大会。

　　这次会议不仅推出了“整体部署，立体调整，利于三采，强化技术, 试验先行，规模实施，稳产长效”的二次开发工作原则，而且还公布了二次开发领导小组成员名单，副总经理孙晓岗任组长。领导小组下设若干个专业组，分工明确，各负其责。人员包括各职能处室、采油、研究单位主要领导，同时党群部门的领导也在其中，共有近50人。一场再造一个克拉玛依油田的二次开发战役打响了。

中篇：内因外因的现实条件

　　老油田的二次开发是一项激动人心的工程。资源基础、经济效益、精细的研究和技术是实施二次开发的前提。那么，已开发50年的克拉玛依油田具备这些条件吗？　　　　

　　地下资源令人振奋

　　作为克拉玛依油田初期开发主力的西北缘砾岩油藏，如今已进入高采出程度和中高含水阶段，老区原油产量递减逐年加快，稳产难度日益增大。

　　克拉玛依油田已开发了50年，可采储量采出程度70.3％，油田综合含水68.2％，部分区块含水超过80%。

　　知己知彼方能百战不殆。克拉玛依油田已达到二次开发的年限，可到底有多少潜在资源等待我们挖掘？经济效益怎样？老区二次开发不是一项简单工程，需要投入大量的人力、财力、物力，这笔帐得算在前面。

　　2003年至2007年，油田公司组织在105个层块上展开精细油藏描述，覆盖地质储量8.49亿吨 ，基本掌握了剩余油的分布，为编制调整方案打下基础。

　　在2005年密闭取心检查剩余油、井组调整试验以及2006年规模调整的基础上，油田公司开展了水驱潜力评价，按照40美元/桶的原油出售价格，可钻加密井7609口，增加可采储量5849万吨。也就是说，由于过去几十年，我们对西北缘开发比较粗放，很多剩余油仍深埋地下。如果通过现有的精细油藏描述技术，在这132个区块上采取加密调整、完善注采井网等针对性的调整措施，整个西北缘砾岩油藏完全能再增加5849万吨的可采储量。

　　研究显示，仅在克拉玛依油田一至四区及六、七区的83个区块上，通过平面加密调整、完善注采井网等方式，就可打新井4700口，可新增可采储量4142.32万吨。

　　2008年6月初，国际原油期货价格突破每桶130美元的大关，股份公司把老区挖潜每桶原油有效益指标标定为40美元，原油价格的不断飙升，也是克拉玛依油田实施老区二次开发的动力所在。

　　如此看来，西北缘这个准噶尔盆地最大的油气聚集带依然蕴藏着巨大的油气资源。然而，我们能够摸清它们的脉络，能够驾驭它们的脾性吗？　　　　

　　开发试验令人鼓舞

　　其实，对老区的二次开发试验始于2003年，只是那时候还不叫“二次开发”。

　　早在2003年，油田公司就选定在油层厚度大、储量规模大、动用程度低，位居克拉玛依油田单一油藏中砾岩油藏比例最大的八区下乌尔禾组油藏展开了加密调整试验。2003年至2005年之间，研究人员在该油藏先后进行了三次加密调整试验，开发效果喜人。

　　该区块调整后，开发效果明显改善：采油速度由调整前的0.49%上升到1.01%，年产油量由调整前的43.12万吨上升104.23万吨，综合含水则由51.5%下降到43.1%，剖面动用程度由48%上升到60%，水驱控制程度由55.3%上升到78%，明显见效井比例由12.3%上升到15%，采收率提高了5.5%，新增可采储量7.04万吨。

　　可以说，这是油田公司实施最早、规模最大的老区加密调整项目。

　　该成果在油藏地质、采油工艺、钻井工艺方面应用了大量新技术和新工艺，攻克了一批技术难关，形成一套开发复杂油藏的调整技术系列：水淹层测井技术、水淹特征定量描述技术、分层系调整技术、油藏精细描述技术……这为今后老油田的二次开发提供了技术支撑。

　　此后，挖掘老油区潜力的研究项目仍在进行。

　　经研究，克拉玛依油田六区的油层厚度大、剖面动用程度不均匀，可挖掘潜力大。但该区块早在1973年就投入开发，原有的井网井距已无法适应如今的注水开发。为全面改善六区的开发效果、提高该区块最终采收率，探索总结砾岩油藏开发中后期的开发调整配套技术，也为三次采油技术奠定基础。2006年1月19日，《克拉玛依油田砾岩油藏提高水驱采收率工业化试验》正式立项，该项目成为油田公司实施二次开发的先导实验。

　　六中区东北角上的六中东区储量丰度大、剩余油更为富集，因此被圈定为主力试验区。

　　4月18日，股份公司召开2006年重大开发试验项目方案审查会，《克拉玛依油田砾岩油藏提高水驱采收率工业化试验》通过专家会审。

　　5月，该项目正式由采油二厂实施。

　　该项目包括三个内容：一、部署小井距面积井网。将原来2排水井加3排油井、井距250米至300米的行列井网，缩小为井距为125米的反五点井网。二、细分开发层系。改原来3米厚油层一注水驱油方式为分层系集中驱油，该做法减少了剖面矛盾，提高了剖面的动用程度；三、对砾岩油藏中高含水阶段，通过加密注水和采油频率提高采收率，该做法利于加速中高含水阶段排液速度。

　　据了解，试验区六中东区占地2.88平方千米，石油地质储量662万吨。油田公司在此部署加密调整井198口，当年实施了122口，单井设计产能2.8吨。年底，122口调整井的平均单井产量达到设计产能，日产油3吨；采油速度由调整前的0.14%上升至1.38%；地层压力从调整前的5.1兆帕上升至7.2兆帕；综合含水则由72.6%降至65%，水驱控制程度由35.4%上升到84%。

　　截至2006年底，六中区小井距区小井距井组的采收率比其同地质条件、不同井网井距区块的采收率高出10至20个百分点。

　　截至2007年12月底，试验区新井累计产油6.75万吨。　　　　　　

　　六中东区工业化试验的成功打响了老区二次开发的第一炮。六中东区工业化试验的成功，像一盏明灯照亮了老区二次开发之路，也由此推动了六中区克下组油藏规模开发调整。按照股份公司指示，该区将被打造成克拉玛依油田老区二次开发的示范区。

　　勘探开发研究院开发副总地质师王延杰说，六区开发调整实践经验表明：进一步提高砾岩油藏的采收率是可能的，《克拉玛依油田砾岩油藏提高水驱采收率工业化试验》为老区二次开发的全面推进积累了经验。

　　2007年，六中区克下组油藏为推进二次开发而实施的水平井也取得了喜人的效果，新投水平井平均单井日产油超过16吨，产量是同一油藏新投直井的4倍以上，含水率由新投直井的平均61.6%降低至平均25.2%。　　　　

　　通过“地毯式”的油藏精细描述，2004年至2007年，油田公司先后完成了克拉玛依油田一至八区稀油砾岩油藏精细油藏描述项目27个，涉及45个开发单元，落实含油面积380平方千米，石油地质储量3.5亿吨。精细描述使我们发现了富集的剩余油，这些成果成为二次开发的“催化剂”。

　　然而，资源具备了，我们是不是有能力把剩余油挖出来，成为挡在研究人员面前的另一只“拦路虎”？换言之，克拉玛依油田到底已经具备了哪些开发砾岩油藏的保障技术？

　　技术储备令人欣慰

　　二次开发的重点目标区位于准噶尔盆地西北缘老区，涉及的区块开发历史长、储层非均质性强、地下油水关系复杂，工程技术的要求高，施工难度非常大。

　　“配套、适应的工艺技术是二次开发工程能否成功的关键。二次开发有别于一次开发，属精细开发，对工艺技术的要求更高，需要精细的开发工艺。因此，要加强复杂压力系统储层保护、钻完井技术，油层细分层射孔和改造技术的攻关。”油田公司开发处处长王国辉说。

　　以精细油藏描述技术、精细三维地震技术、水平井技术、高精度动态监测技术等为代表的当代先进油田开发技术支撑下，克拉玛依油田已探索出一套适用于二次开发的技术和工作思路，即：深化认识、重建井网结构、使用新的配套工艺技术。

　　近几年，油田公司组织开展了砾岩储层砂体精细构造解剖、砾岩储层长岩心水驱油机理试验，建立了砾岩油藏剩余油分布模式，建立了系统的油田地下数据信息等，实现了“数据统一、成果共享、专业协同”的作战方式。

　　而更为关键的是，五大配套工艺技术为二次开发行进提供了强有力的支撑。

　　五大配套工艺技术是：

　　一、适应低温油层的钻井液体系。砾岩油藏的温度大多处于20摄氏度，以前的储层保护剂的软化点在40摄氏度以上，难以适应二次开发中油层保护的需要。油田公司与西南石油大学合作，研制出低温储层保护剂DW-1。目前，在六中区14口调整井的油层保护中运用，其中5口井已射孔投产，均有一定自喷能力。

　　二、精细的注水工艺。砾岩油藏层间、层内和平面非均质性强，试验并推广细分层注水和深部调剖技术，提高了油藏采收率。

　　三、优化简化油气技术系统。应用单井两相流计量技术，取消计量站，改变传统三级布井模式，实现一级半和一级布井模式，简化优化了集输流程。

　　四、优化简化注水系统。完善注水系统，利用已建注水泵站，实施分压注水，降低注水单耗。

　　五、实施节能措施。推广常温集输工艺，应用注水全系统管理软件，优化注水系统，提高系统效率；同时应用非金属管材，延长了使用寿命。

　　巨大的资源潜力、成效喜人的先导实验和不断完善的技术，让克拉玛依人明白一件事：坐稳老区、开拓新区，是2010年实现油气当量2000万吨的必经之途。如今，油田公司老油区二次开发工程如火如荼地进行着，各条战线上的战将们正朝着奋斗目标不断迈进……

下篇：地上地下的系统变革

原油处理站。

产能建设。

　　实施二次开发，还有一个必须面临的重大问题，那就是：重构地下认识体系，重建井网结构，重组地面工艺流程。这是二次开发工程的总体技术路线，也是科研人员在进行油藏、工程相关研究方案编制时，共同遵循的研究思路及力求实现的研究目标。

　　而如何重新准确地认识地下油藏规律，实现认识的变革，是地质油藏研究的核心难题。

　　而西北缘主要以砾岩油藏为主，该油藏储层的复杂程度远高于其他油藏。这种复杂性带来了地质规律、剩余油分布规律等研究难点。

　　过去，克拉玛依油田进行地面系统调整，大多是针对某个区块的需要做工作。如今，按照二次开发优化简化的要求，整个西北缘的地面系统必须进行彻底改造，构建全新的地面系统。

　　在克拉玛依油田50多年的开发史里，重新书写地下认识历史，重新构建西北缘地面系统，这些创造性的工作赋予了二次开发工程历史性变革的意义。

　　书写地下油藏认识新篇章

　　2007年至2008年，油田公司在克拉玛依油田一至九区1175平方公里范围内，计划实施精细三维地震，整体覆盖一区至九区主要油藏。

　　无论是实施面积，还是地震精度，此次精细三维地震在克拉玛依油田开发史上都具有历史意义：首次全油田范围大规模开展精细三维；实施精度为历史最高。

　　当勘研院开发所副所长许长福告诉记者这一消息时，他的脸上洋溢着些许欣喜。

　　自二次开发工程启动以来，砾岩油藏储层条件的复杂特性一直困扰着科研人员，“过去的三维资料精度过低，又是分块采集，无法满足‘二次开发’整体解剖研究的需求。”许长福说。

　　由于二次开发对象主要分布在克-乌断裂的上、下盘，断裂是控制沉积、储层、成藏、流体性质及开发单元的主要因素，因此，精细刻画储层、认识构造，是研究内容能否准确、深入的关键。

　　许长福说，精细三维地震的展开，可以提高储层预测和单砂体研究精度，深化对已开发油藏研究的深度，并为开发动态分析提供新的手段。“对二次开发工程的意义重大。”

　　除了“储层复杂”这一难点以外，“认识油藏内剩余油分布规律，改变老油田多井低产低水平开发方式等，都是我们要攻关的课题。”勘研院开发所所长俞克全说。

　　俞克全谈到的难点，在六中区克下组得到了现场“攻关”。

　　2007年，中石油勘探与生产公司副总经理王元基明确要求新疆油田公司：组织编制水驱开发油田稳产规划方案，并选择一个整装区块试点，要地下、地上系统考虑，地质、工程全面协调，实现整体调整效果，推动老油田开发和潜力挖掘工作。

　　根据这一要求，六中区克下组获准成为克拉玛依油田二次开发示范区，按照实施区块储量、规模大小，中石油共有“三大三小”6个示范区，六中区是其中之“一大”。该示范区的试验目标是，油藏采收率提高10%以上，近期目标使采收率达到45%，远期目标使最终采收率达到50%。

　　当年，科研人员在六中区实施了水平井结合直井的开发调整方案，并针对多井低产、井距井网不适应、注采矛盾突出等问题进行了攻关。在该区块，共部署调整新井386口，新井新建产能24.3万吨，其中水平井68口，形成23个水平井平台，科研人员首次尝试老区水平井规模调整。

　　经过一年的现场试验，六中区投产的调整井、水平井生产效果较好，其中，水平井平均单井日产油在16吨以上，是同一油藏新投直井的4倍以上，特别是含水率由新投直井的平均61.6%降低至25.2%，说明了老区水平井挖潜的潜力很大。

　　整体构建西北缘地面系统

　　“通过加密井网，井距由老井的300米，调整为大部分新井的150米，”勘研院工程所地面工程副总师王金泰说，“井距的大幅度减少，使原来1平方公里八、九口井，变成二三十口井，急剧增加的生产规模，将对西北缘地面系统能力带来挑战。”

　　随着二次开发工程的实施，西北缘老区的产液量、产气量、注水量和污水量等大幅度增加，原有的油气集输、油气处理、污水处理、注水及供配电等地面系统能力会出现不足，影响油田的正常、平稳生产。王金泰预计，至2010年，老油田的生产规模会翻两番，因此，地面系统必然要提早进行扩建或重建。

　　经过前期调研，目前，老油田地面系统面临两大问题：1、工艺设施老化，经检测，15年以上的油田集输及注水管网腐蚀、结垢问题突出；2、系统效率低，能耗较高。

　　一方面，老油田地面系统要满足二次开发产能建设、生产能力提高的需求；另一方面，要实现“老系统简化，新系统优化”的节能、高效开发目标。

　　怎么办？“从整个西北缘的地面需求出发，而不是只考虑某个区块的需要，按照‘关、停、并、转、减’原则，构建全新的地面系统”，勘探开发研究院工程总工程师朱志宏从总体思路上做出了回答。

　　王金泰用“调整改造”和“工艺技术”两根轴，描述了一幅老油田重组地面工艺流程、“升级”地面系统的画卷，画卷内容仅是“二次开发”历史的一个片断。

　　克拉玛依油田二次开发主力区块分布在采油二厂，该厂71号转油站承担着采油二厂七西、一东、三1等6个井区的油气接转任务。目前，该站油气转输设施已满负荷运行，至2008年71号站辖区规模实施“二次开发”，该站转输能力将严重不足。而二厂集中处理站虽经多次改造，仍不能满足“二次开发”的整体生产要求，以及就地扩建的技术安全条件。

　　为此，采油一厂与原采油三厂污水处理异地扩建工程于5月动工。

　　由于两个采油厂管辖的老油田区块较集中，目前，两厂各自的污水处理站已满负荷运行，因此，科研人员遵循“并”的原则，将两个采油厂的稀油开发区统筹规划，建设一座稀油污水处理站，实现工程资源的有效利用。

　　当然，提高工程资源的利用率还不够，科研人员还计划通过简化油气集输工艺流程、优化注水工艺流程，实现节能能耗、降低开发投资等目的。如，将传统的三级布站：井口—计量站—转油站—原油处理站，简化为一级半或一级布站：井口—阀组间—原油处理站；取消配水间，采用井口恒流控制计量配套技术，在单井上设置恒流计量调节仪表，进行在线计量。

　　“二次开发工程量大、存在较多不确定性，这些给二次开发各系统生产总规模的确定带来了较大困难。”朱志宏说。

　　优化新井网下的配套技术

　　朱志宏说的“不确定性”，主要源于地下油藏的“变化莫测”。从这点可以看出，“选择六中区作为示范区，地下、地上系统考虑，地质、工程全面协调”的现实意义。井网井距的不同调整方式，成为了联结油藏、工程科研人员的纽带。

　　2007年，为细分开发层系、优化井网形式，科研人员针对不同类型砾岩油藏，启动了不同井网井距调整试验研究：七中区克下组采用200米井距的反五点井网；一东区克拉玛依组采用150米井距的反五点井网等。

　　从调整区块获取的资料和调整井的实施效果看，一方面，表明克拉玛依油田老油区剩余可采储量巨大，具备二次开发的物质基础；另一方面，说明老区调整仍存在较大的风险，主要是高含水和低液低能井较多。“钻井、采油等配套工艺技术急需优化和完善。”朱志宏说，“我们在钻新井过程，越来越意识到了这个问题的重要性，如，储层保护、深度调剖技术的研究及推广应用。”

　　朱志宏针对2007年二次开发存在的钻采难点，分别总结了三点。钻井方面：1、大部分井存在同一裸眼井段溢流和井漏并存的问题；2、水平井钻井施工难度大；3、油层保护难度大。

　　采油方面：1、储层污染影响生产井投产效果；2、油层普遍出砂，砂害现象突出，各区受出砂影响的井均在一半以上。3、老井套损严重，造成井网不完善、控制地质储量能力差。“其中有些难点，是我们在最初编制二次开发相关方案时，没有预计到的。”朱志宏说。

　　从油藏复杂性带来的认识难度，到覆盖整个西北缘的地面系统调整，再到钻井、采油施工中涌现出的技术难点，历时四年的“克拉玛依油田二次开发”工程，它的实施能否实现“再造一个克拉玛依油田”的梦想，归根结底在于科研人员、工程实施人员能否凭借智慧，创造性地攻克一个个难题。

　　一场地下、地上的“变革”已经开始！我们坚信，胜利的消息将如期而至。