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“憨厚”班长张君平
2008-05-13 12:05 作者:赵珊珊 闫凌 来源:新疆石油报

  张君平

  不了解他的人都说他“傻”,了解他的人说他憨厚老实。

  他叫张君平,是呼图壁气田作业区工艺一班的班长。  

  要以身作则  

  一天,在每周的班会上,张君平从口袋里掏出了100元钱摆在了大家的眼前。

  “班长,你这是干什么?”班员们一脸疑惑地望着班长。

  “这是对我自己的处罚,这个钱作业区不收,那就当班费吧。”张君平回答。

  张君平交这100元是因为他在前几天配合工程组的人员倒流程时,造成了延误开井。由于没有造成其它影响,作业区没有提出处理意见。

  “这个钱,我一定要交,希望大家能引以为戒。”

  打那以后,只要有员工犯了小错误,都会自觉地掏出处罚金。

  慢慢地,“交公”的钱越来越少。张君平带领的工艺一班却因获得了多项荣誉,而领到了奖金。

  1998年,张君平被分配到呼图壁气田工作。十年来,他从一名普通工人,成长为一名“资深”班长。在呼图壁气田,大家对他最多的评价就是“憨厚”。

  2007年,呼图壁处理站对设备进行大检修时,屋外的沥青被带进了值班房里,留下了一串串黑脚印。

  大检修完毕时,正是午饭时间,值班房里却不见张君平的影子。吃完饭的员工走出值班房时,才发现张君平正蹲在地上用刀片刮着走廊里的沥青脚印。

  “班长,你怎么不去吃饭?” 看到此景的秦文智说。

  “呵呵,没事,沥青留在地上不好看。”说完后,张君平继续低头清理。

  “先别吃饭了,我们和班长一起干吧!”秦文智大声说。

  正在吃饭的员工们再也坐不住了,纷纷放下碗筷,拿上工具开始进行了一次“地毯式”清理。三个小时后,走廊里的地面又恢复了往日的干净。  

  从小事做起  

  “只有从小事做起,团队才有凝聚力,大伙才能抱成团,才能养成严谨的工作作风,才能形成团队精神。”张君平这样认为。

  渐渐地,工艺一班形成了脏活、累活总有人抢着干的风气,每当遇到了困难,“我上”便成了大伙必说的一句话。

  2006年10月的一天,工艺一班的员工在巡检时发现热煤炉热油泵压力出现异常,膨胀罐液位急速膨胀,并有大量的凝析油气体从储油罐的防暴孔中挥发。

  得知这一情况后,张君平立即根据流程走向找出了原因,原来,是重沸器内管程破裂造成凝析油窜入导热油中。向领导汇报后,按照方案,需要对重沸器内的管程进行更换,然后再将系统中导热油全部换出。

  当时,已是工艺一班换班休息的时间。

  “跟我来两个人帮忙,剩下的回公寓休息。”张君平招呼着。

  “我们是一个集体,对这事儿,我们每个人都有责任处理好。”

  当晚,张君平带着班组成员将备用的60桶导热油全部卸下待重沸器管程换出后,张君平又带领着班员迅速把系统中的导热油全部置换出来。

  看到设备恢复了正常,他又露出了他标志性的憨笑:“谢谢大家哦!”

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