传平

　　眼下是井下作业最繁忙的时期，采油二厂油田地质研究所井下管理室的传平自2月起，就再没有准点吃过晚饭。

　　早晨一上班，传平办公室里的电话就响个不停，“传平，今天转向压裂井的油管送上去了没有，明天压哪几口井？”“T86146井管杆结垢严重，你看怎么办？”“传平，这口压裂井的井场不达标，你能不能到现场看一下？”

　　等忙完了这些活，也到了该下班的时间，这时，他又开始对作业区提交的各项措施进行方案设计，并编制下阶段井下用料的计划。

　　传平是采油二厂油田地质研究所负责井下作业设计与管理的技术人员。

　　2005年，刚到措施设计岗位的传平目睹了这样一件事。

　　有一口井，压裂排液后改密封生产，产量逐渐降低，甚至只有不到1吨的产量，但压力始终没有落零。修井上修准备复抽时，井洗不通。当时跟着师傅学习的传平，一直搞不懂是啥原因。

　　经检查后发现，原来，该井为压裂而下了保护封隔器，在封隔器上需要安装一个洗井阀，设计者忽略了这点。解决的唯一办法就是先用泥浆挤压井，待井口无压力的时候，才能按正常工序进行。

　　井压住了，封解掉了。

　　因为设计者一个小小的失误，不仅增加了施工作业难度和施工作业时的风险，而且多次压井对地层造成了严重污染。

　　这件事，在传平的心里打下了深深的烙印，也是他后来严谨对待工作的重要原因。

　　随着现场工作经验的不断积累，传平在工作中发现，要想做好做细措施设计，绝不能做仅局限于一口井的井底之蛙，还得跳出设计这个小“井”，开阔工程地质不分家的这一片天。

　　于是，学工程、干工程的传平，又开始学起了地质。

　　在每一次措施设计时，他都要查井史、看日志，对每口井的历史资料进行分析后，才着手进行措施设计。也正是因为用心，他做的各项设计从未出现问题。

　　2006年底，油田公司推行了新的井下作业地质工程设计模板。

　　由于该模板适用于所有井下作业措施，涉及面广，对于一个单项措施来说，许多数据过于累赘。

　　为此，传平结合本厂井下作业情况及生产实际，简化了成了检泵、提泵补层、新射等六个针对性的分项措施模板，并利用自己的计算机知识和对措施设计、管理程序的理解，将措施全部放在网上，进行网上审核与提交。

　　这一小举措，使该厂的措施设计有了统一模式，减轻了劳动强度和工作量。

　　2008年，采油二厂计划措施588井次，传平身上的担子更重了。

　　只要有空，他都要到生产现场转一转。

　　“到现场要答案”加上“边学边干”，传平的措施设计与管理水平在不断进步。