《走进油气储运》系列报道之二

　　这是一群人和一个泵站的故事。

　　故事发生在701泵站。

　　701站是一个输油泵站，也是新疆境内库容量最大的泵站，地市级要害单位，这里同时也是克——乌输油管道的首站。

　　在这个总面积25万平方米的泵站里，座落着13座储油罐，它承担着西北缘采油二厂、采气一厂、百口泉、石西、九区、克浅10、六东区、黑油山等8个地区的储存、稠稀油调配以及克——乌线原油加压力加热外输和向总站调油的任务。

　　如果通过上述这段文字中你仍然无法了解这个泵站的工作，那么，从会议室墙壁上挂着的工艺流程图上或许可以找到一些答案。

　　流程图几乎占据了半边墙壁，图上布满了密密麻麻的“蝴蝶结”和错综复杂的线条。“蝴蝶结”代表的是泵站的工艺流程阀门，线条便是油品在泵站中流经的路线。工艺流程是否正确，生产运行是否安全，都与这些“蝴蝶结”和线条有直接或间接的关系。哪怕是一个小小的阀门出现了问题，也可能对整个生产造成被动的影响。

　　然而，这个始建于1978年、于1983年投产的泵站近30年来并没经过重新规划和全面的设备更新，很多上世纪70年代生产的设备如今仍然使用着。此外，全站只有一个阀室有一套自动化装置，即便这套自动化装置也需要员工到阀室进行操作。所以，在701泵站工作，无论是设备巡检，还是切换工艺流程，大部分工作都要工人们采取人工或手动的方式进行操作，工作量很大。

　　也正是因为如此，工艺流程复杂、流程切换频繁、设备陈旧落后、管理难度大便成了701泵站的最大特点。然而，确保油田后路畅通、始终做到安全生产这是永恒不变的主题。于是，一茬接一茬的701人在这里用实际行动写下了一个储运人的庄严承诺——

　　教导员王治国在2002年提出了用“操作票”这种形式，保证工艺流程切换不出差错。泵站员工作为操作人在上岗前必须持有“操作票”，操作票对每一道工序及顺序都有规范化的管理，并在监护人的监护下按照操作票给出的指令一一操作，以杜绝事故的发生。后来，“操作票”制度在公司各个泵站推广开来，并延续至今；

　　在加热炉旁，泵工李新平先在设备上倒了一些清洗剂，用钢刷轻轻刷去设备上的污垢，然后再用大布仔细地擦着。  

　　一个半小时后，原先白净、柔软的大布已经成了一团又黑又腻的“硬壳”。不过，刚刚脱去保温冬装的设备却洁净如新。要知道，保持设备清洁也是泵站的主要工作之一。

　　一班班长王凤兰骑着自行车在站区内巡检，她口袋里的报话机经常会传来班员的对话。她知道，那是两个调度工又在商量工艺流程上的事了。又是巡检设备，又是切换流程，王凤兰忙得不亦乐乎。

　　调度室里，调度工金玲正低着头，在一叠厚厚的稠稀油混合配比日报表上工工整整地写下一组阿拉伯数字。接着，她又来到电脑前，将这组数据输入电脑。之后，她抬头看了一眼时间，便戴上工作帽，骑上自行车到罐区巡检设备了。

　　站长许晓林顶着一头汗水从罐区回到了办公室，他顾不上喝一口水便打开电脑忙碌了起来……

　　47名员工，平均年龄近37岁，701泵站的职工真的算不上年轻了。但眼前的他们步履矫健，态度认真，脸上始终挂着自信的笑容。在这笑容里，我看到了克——乌输油管道排头兵们飞扬着的激情。