|
西部钻探公司党委扩大会、一届一次职代会暨2008年工作会隆重开幕
昨天上午，中国石油集团西部钻探工程有限公司党委扩大会、一届一次职代会暨 2008年工作会议，在乌鲁木齐隆重开幕。
这次会议的主要任务是：全面贯彻党的十七大精神和集团公司2008年工作部署，研究确定公司未来发展战略，安排部署2008年重点工作，动员全体员工万众一心、励精图治、团结拼搏、开拓进取，努力建设“国内一流、国际知名”的专业化钻探公司。
大会由西部钻探公司党委书记徐卫喜主持。
西部钻探公司总经理杨盛杰作西部钻探公司工作报告。
杨盛杰说，西部钻探公司的组建开局顺利，打好了集团公司专业化重组的第一仗，公司广大员工思想统一，士气高昂，各项生产迅速起步并安全平稳运行。
报告明确提出了今后一个时期公司的总体发展思路：瞄准一个目标、实施三大战略、推进三项工程。
一个目标是：把公司建设成为“国内一流、国际知名”的专业化钻探公司；三大战略是：油气保障战略、特色技术战略、国际化经营战略；三项工程是：安全环保工程、队伍建设工程、文化塑造工程。
报告还客观分析了公司今后面临的内外部环境、发展机遇和挑战。
报告对2008年的重点工作进行了安排部署。
2008年公司主要生产经营目标是：力争完成钻井进尺303万米，其中：国内完成钻井进尺262万米，综合测井9280井次，录井2490口；国际钻井进尺41万米，综合测井280井次，录井125口。
2008年的重点工作是——
推动观念创新，奠定公司发展的思想基础；
优化市场资源配置，大力保障油气生产，积极追求经济效益；
发展特色技术，着力提升市场服务水平；
推进体系建设，着力夯实安全环保基础；
打牢发展基础，着力提高经营管理水平；
坚持以人为本，着力加快员工队伍建设；
加强党的建设，为公司发展提供思想和组织保障；
创建和谐企业，营造又好又快发展的良好环境。
会上，受西部钻探公司总会计师赵彩玲的委托，财务资产处处长晏世鸿作财务工作报告。
西部钻探公司副总经理陈岩作了《2008年内部业绩管理及考核办法》（草案）的说明。
西部钻探公司副总经理佟德安作了《公司实施集团公司反违章禁令细则》（草案）的说明。
当天下午，与会代表分组审议西部钻探公司工作报告、财务工作报告、《2008年内部业绩管理及考核办法》(草案)、《实施集团公司反违章禁令细则》（草案）、《劳动合同管理实施细则》（草案）、《2008－2010年集体合同》（草案）、《女员工权益保护专项集体合同》（草案）。
| 
