核心事迹：

    对克拉玛依油田来说，1984年是一个多事之秋，先后遭受了严重的风灾、水灾和寒流袭击，电厂也发生了重大意外事故。这对身为油田生产总调度长的王荣来讲，是一个严峻的考验。

    1984年4月，气象台预报，克拉玛依地区将有12级以上的大风。在大风到来之前，王荣带领总调度处工作人员做了周密的安排，车辆全部停止运行，学校停课，原油生产全部暂停。

    4月24日，狂风如期而来，风速在每秒38米以上，全局井架被刮倒3台，3条主要高压线停电，个别楼顶被掀掉，院墙被刮倒。

    大风刚停，王荣就带领处机关干部，分十几路深入基层了解灾情，组织恢复生产。3天后，全局就恢复了正常生产。因为灾前有预案，经济损失降到了最低。

    8月15日，克拉玛依电厂发生意外事故，造成大面积停电。

    接到报告后，王荣凭借多年的工作经验，积极协调好各方。他带领总调人员亲临现场，查看要害部位和岗位，在救灾中解决各种矛盾，组织有关人员制定出4个恢复生产的方案。23小时后，电厂恢复了正常生产。7天后，原油生产就达到了事故前的水平。

    当年，为了保证生产的顺利进行和生产任务的完成，加快原油上产，他组织搬迁钻机345台次，穿越电力、通讯线182次，行程2694公里，不但完成了搬迁计划，而且累积节约了3171多小时，为原油上产赢得了时间。