我局最大的气田即将诞生

(1996年8月14日)

    本报在1996年8月14日一版给予了重点报道，其中通栏运用抢险的照片在本报历史上还是首次，不仅极具震憾力，也极大地鼓舞了石油工人的士气。之后的9月20日，本报用三个版的篇幅刊登报道呼二井抢险的通讯《英雄冒死缚气龙》。

首批赴哈工作的专家启程

(1997年10月15日)

    1997年10月9日，第一批赴哈萨克斯坦共和国工作的石油局专家启程。首批专家共16人，将去这个国家为扎纳若尔油田和肯基亚油田工作。

    从原苏联独立出来的哈萨克斯坦共和国在资金短缺、油田基础设施普遍老化、技术研究力量不足的情况下，在全世界范围内拍卖这两个油田的开采权，中国石油天然气总公司通过竞标获得这两个油田的开采权，并委托新疆石油局行使。

    40年前你帮我，40年后我帮你。历史的变迁不仅反映了我国科学技术的飞速发展，也反映了新疆石油局钻采工艺的不断提高。

    本报在1997年10月15日一版头条给予了报道。

采油二厂精神文明建设探访录

(1996年11月25日)

    采油二厂作为当时石油局最大的采油厂，不仅连续17年产量稳定，效益明显，而且在精神文明建设上也取得了令人瞩目的成绩，那么，采油二厂到底在精神文明建设方面做了些什么？是怎么做的？本报对此做了深入采访。

    从1996年11月25日起，本报陆续推出《树起文明的旗帜》、《塑造健康的心灵》、《培养智慧的大脑》、《尊崇科技的权威》、《建设美丽的家园》、《播洒温暖的情意》、《营造活跃的气氛》、《运用法制的手段》等系列探访录。开篇时，本报刊登了策划人语《探索企业精神文明建设之路》，阐述了这组报道的重要意义。

生命之树

(1998年4月15日)

    王延明原是采油二厂党委书记，1985年，53岁的王延明因积劳成疾主动退出领导岗位。但他不甘赋闲，全身心投入到创建厂区“文明村、小江南”活动中，为市局精神文明建设作出了贡献。退休后，他离岗不离人，又领着10名家属开始植物园的建设，在他的精心呵护下，占地150亩的植物园生机盎然，被采油二厂党委命名为“延明园”。

    1998年4月15日，本报头版、三版刊登长篇通讯《生命之树》，报道了王延明退休后，仍坚持奉献戈壁油城的先进事迹。5月22日，本报刊登市局党委作出的《关于向无私奉献、艰苦奋斗的退休老干部王延明学习》的决定。

我局41年来新的王牌井诞生了 

(1996年11月27日)

    水平井钻采技术是国家“九五”时期的重点推广技术。“八五”期间，石油局先后钻成的6口水平井效果均不理想。1996年11月22日，石西06水平井喷出高产油气流，用16毫米油嘴试产，折合日产油1025吨，天然气27.2万立方米，相当于该地同等地层8口以上直井的产量，是石油局勘探开发41年来产量最高的“王牌井”。该井创造了目前国内完钻投产水平井井深最深、井斜角最大、使用泥浆密度最高三项最新纪录。

    对此，石油天然气总公司发来贺电表示祝贺，本报在1996年11月27日一版头条刊发了消息和照片，并配发评论员文章《让水平井技术发挥更大作用》。

采油二厂机关改革述评

(1998年4月22日)

    1998年，随着市局深化改革、强化管理总体方案的出台，改革的攻坚战在市局打响。那么，攻坚战中最关键的仗是什么仗？那就是各级机关的改革仗。当时,采油二厂已率先自觉进行了两年的机关改革，并且取得突破性进展。

    为了给市局各级机关的改革提供一份比较系统的参考资料，本报于1998年4月22日起，开始在头版推出《采油二厂机关改革述评》，它由《为什么要搞机关改革》、《机关改革改什么》、《怎样进行机关改革》、《机关改革带来的变化》4部分组成。同时，本报对每篇评述都配发评论员文章：《机关必须改革》、《重在转变职能》、《一定要讲究方法》、《搞活企业是宗旨》。

准噶尔盆地成为中国石油战略西移主战场

(1997年8月29日)

    1997年3月，中国石油天然气总公司召开勘探技术座谈会，总经理周永康为准噶尔盆地描绘出蓝图：到2005年，准噶尔盆地累计探明石油地质储量30亿吨，原油年产量上到1500万吨的台阶，年产50亿立方米天然气。这意味着新疆石油局石油地质储量和天然气储量将比1996年翻一番。周永康说，大西北是中国石油工业发展的希望所在，准噶尔盆地是近期西部战略接替的主战场。

    1997年8月29日一版，本报以图文并茂的形式推出深度报道《一轮红日冉冉升起》，对准噶尔盆地将成为中国石油战略西移主战场的主客观条件进行了解读。

局运输公司职工工资全额浮动

(1998年6月1日)

    从1998年4月份起，一直处于亏损状态的石油局运输公司对职工工资实行全额浮动。5月22日，该公司公布职工浮动工资：最高拿到2800多元，最低只拿300多元，“大锅饭”从此在这里结束。这是石油局第一个对工资实行全额浮动的单位，也是在分配方面改革力度最大的一个单位。按劳分配原则在运输公司得到充分的体现。

    1998年6月1日，本报在一版刊发消息《局运输公司职工工资全额浮动》，同时配发评论员文章《调动积极性的根本手段》，认为要充分调动职工的积极性，最根本的手段只有打破“大锅饭”，真正在企业职工中实行“按劳分配”原则。