| 12月19日至23日，中国质量协会和新疆石油管理局联合举办了第一期“零缺陷”和“六西格玛”管理知识培训班。
局属26个单位的领导和从事质量管理的管理者150人参加了培训。中国质量协会副秘书长周宏宁等4人授课。
“零缺陷”和“六西格玛”管理是现今国际社会普遍认同的先进管理理念，是全球各大企业集团争相参照和使用的科学管理工具，也是中国企业参加国际竞争的有效武器。
为了进一步提高石油局质量工作精细化管理水平，使广大质量工作者能够全面了解“零缺陷”和“六西格玛”管理模式的总体思路和实施步骤，并使这些知识能应用于实际工作中，石油局举办了此次培训班。
此次培训的内容：一是“零缺陷”的概念、意义、实施程序和方法、实施效果；“零缺陷”与生产工序如何有机结合，如何对生产流程进行改造，如何逐步达到零缺陷的目的；“零缺陷”管理与ISO9000的联系和区别，如何在ISO9000的基础上实施零缺陷管理。二是“六西格玛”管理理念及管理模式的先进性、基础术语和基本概念，“六西格玛”管理的发展趋势；结合项目介绍“六西格玛”在石油工程和机械加工过程中如何应用和可达到的效果，石油行业实施“六西格玛”的目的和意义；“六西格玛”管理的实施步骤和具体方法：“六西格玛”统计技术工具的应用指南：“六西格玛”如何与ISO9000相结合。
本次培训合格者将获得由中国质量协会颁发的“零缺陷”和“六西格玛”培训合格证书。
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