| 冬季来临，地质录井公司现场生产任务已接近尾声，而员工培训工作因此成为冬季的工作重点。
该公司针对今年在资料、安全检查中暴露出来的问题，培训内容将以现场基础工作、专业技能和质量、健康、安全、环保体系，以及中、高级井控培训为主。培训采取内外结合的形式。
为保证培训质量，该公司加大了培训工作的管理力度，采取了新的措施。一是实行押金制。该公司将根据培训内容、课时，首先让参加培训的员工，预交一定数额的押金，在培训结束时，按考核成绩的高低，对押金进行重新分配，返还给员工。二是实行督学制。该公司组织人教部门将采取指派专人旁听的形式，对培训教师和学员实行双向监督，待培训结束后，向公司上交监督总结。三是学生对教师进行测评。培训结束后，参加培训的员工将对教师的授课内容、授课水平等进行综合评价，测评反映差的教师，今后公司将不再聘请授课。四是培训成绩将存入员工技术档案，并作为员工能力评价的依据。
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