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在采油一厂红五作业区的员工中，流传着这样一句口头禅：黑胜利，黑胜利，摸着黑都能胜利。
1975年，年仅21岁的黑胜利从陕西招工，来到克拉玛依采油一厂。他在采油岗位上，一干就是30年。30年来，他先后当过采油工、副队长、队长，现为该厂红五作业区副经理。
由于黑经理经常在井上，所以员工们送他“现场经理”的雅号。
去年快过年的前几天，黑经理突然接到五东区运行长栾东阳的电话：“11号站水套炉的燃烧效果不好，只能保证站区人员保温，不能实现原油保温输送。”听到这一情况，有的同志说：“先凑合用吧，等过完年再处理。”可黑胜利却说：“天这么冷，要是出了什么事，大家连年也过不好。这个事不能拖，要尽快解决。”说罢，他立即联系值班车，亲自上现场查看，调节风门、控制火焰、更换燃烧器，他逐一检查逐项排除。经过两天的排查，他最终发现是水套炉烟道堵塞了。
大年三十那一天特别冷，黑经理拿着高压水枪，和维修班小伙子一起冲洗水套炉的烟道。寒风凛冽，呵气成霜，手一会就冻僵了，但他似乎忘记了严寒，提完污水顾不得休息，又开始提烟灰，弄得满嘴、满脸、满身都是烟灰。等水套炉恢复正常，他才松了一口气。当他拖着沉重的脚步踏进家门时，外面已传来“噼里啪啦”辞旧迎新的爆竹声……
今年1月，距离克市100多公里的拐20新井投产。为了保证每一口新井投产后及时开井，黑经理每天和班员们吃住在施工现场。为了早开井早出油，他和班员们一干就是近30小时。领导和同事们心疼他，让他坐下来指挥，可他怎么也坐不住。直到新井顺利出油，在同志们的一再催促下，他才放心地离开井场。
作业区油井结蜡一直影响生产，眼看清防蜡费用逐年递增，黑胜利看在眼里，急在心里。为了解决这个问题，他将这一难题确定为 Q
C课题，组织小组成员进行技术攻关，他在现场观察结蜡点，实施多种清防蜡措施。凭着这股韧劲，他和小组成员们研究出了低压小排量热力清蜡技术，改进了热洗液的计量状况，与2003年对比节约清防蜡费用38.6万元。此项成果还获得了2005年度全国优秀质量科技成果奖。像这样的技术革新，黑经理已经有11项应用到了生产中。
黑经理细致的工作作风和甘于奉献的敬业精神得到了大家的敬重，每年在干部业绩考核中，他的优秀率都是100%。而每次大家选他当“优秀共产党员”、“先进工作者”时，他推掉了。他说他岁数大了，要多给年轻人机会，让他们多发挥作用。
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