北宋延州知府沈括因何命名“脂水”为“石油”? “中国贫油论”是如何发端的? 长庆油田是如何从死亡线上复苏的? “磨刀石上闹革命”的说法贴切吗? 0.49 毫达西的岩心什么样? 2003年才年产1000万吨油气的长庆油田,是怎样在2011年达到4000万吨的? 长庆够不够资格被称作“中国油气‘狼图腾’”?
年产4000万吨的油气资源是怎么找到的? 超低渗透致密油气藏有四个“护身符”…… “靠电阻率来判别油气水层”在长庆行得通吗? 如果找不到猎物的喉咙,狼该如何杀死猎物?
气功和压裂之间有什么关系? 油气层裂缝除了被压出来,还有别的办法吗? 从“一根筷子和一把筷子”的故事中,你还能读出别的什么道理吗? 中国可采油气资源因长庆的努力和实践,发生了怎样质的飞跃?
为什么长庆人不懂“一次采油”为何物? 长庆为什么要普遍实施超前注水工艺? “超前注水”是拿来就能用的吗? “井网设计”和“超前注水”孰轻孰重?
七万职工是怎样年产4000万吨油气的? “甲方乙方”究竟是一种什么关系? 长庆油田路边的“狗皮膏”是“专堵油井漏水”。 长庆油田是一所学校,你信吗?
长庆是“狼”。那么,谁在指挥着这头狼? 在开发管理方面,长庆面临着哪两个问题? 延伸性的油田管理,延伸到了什么地方? 读完本文你会懂得:为什么澳洲皮草的质量要优于新疆的皮草质量。
如果只认为“油气在地层中”,就是没文化;如果更认为“油气在脑子里”,就是有文化。 不得不战,就背水一战——是一种进取性的企业文化。 借力打力 ,隔山打牛——是一种充满智慧的企业文化。 一分耕耘一分收获——是颠扑不破的中华民族优秀的传统文化。
在即将编辑完这本《中国油气“狼图腾”》之时,我们突然想起了美国石油地质学家华莱士·E·普拉特1952年发表于《美国石油地质家协会》杂志(AAPG)的这篇文章——是因为长庆人的做法使我们想起的。 于是,编辑临时调整了版面内容,决定将这篇文章附在这本特刊的后面。 附上这篇文章的原因,并不是我们完全地赞同文章的观点,而是文章给予了我们巨大的启发——我们猜测:长庆的成功,是不是也受到过这篇文章的启发呢?